【正文】 工資質(zhì)的單位，允許客戶自主采購(gòu)電力設(shè)備。并結(jié)合你用電我用心和行風(fēng)熱線直播活動(dòng)，向全縣電力客戶宣傳三不指定政策。我們還把三指定相關(guān)資料按時(shí)間先后順序分國(guó)家、省、市、縣四部分梳理歸納、裝訂成冊(cè)，以便宣貫、查閱。20XX年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少問(wèn)題，隨著2014年的到來(lái)，本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的`措施進(jìn)行深化管理，開(kāi)拓工作思路脈搏、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中努力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)。加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境由于工人宿舍管理有一定難度，安全隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)使用電器現(xiàn)象。二、工作方面在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提高安全防范年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度的到了加強(qiáng)；另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加項(xiàng)目部召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。第一篇：施工自檢自查報(bào)告施工自檢自查報(bào)告時(shí)間稍縱即逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，過(guò)去一段時(shí)間以來(lái)存在的工作問(wèn)題，非常值得總結(jié)，自查報(bào)告也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了。另外在閑暇之余，通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)管理和收集各類真實(shí)安全案例資料等，努力提高管理業(yè)務(wù)能力，夯實(shí)充實(shí)自已知識(shí)水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)為了切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目部全體施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)、根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議，并積極利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)及文明施工獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，讓每一位進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育，同時(shí)確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部全體施工人員的安全意識(shí)全面進(jìn)一步得到提高。為了克服以上問(wèn)題、項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派人專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍安全檢查和衛(wèi)生檢查管理，并將責(zé)任具體分配落實(shí)到各個(gè)班組長(zhǎng)身上。施工自檢自查報(bào)告2一、周密準(zhǔn)備，在組織上杜絕三指定我局成立由局長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管的三指定專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)三指定專項(xiàng)治理工作進(jìn)行全面部署，為把責(zé)任落實(shí)到人頭，層層簽訂了三指定專項(xiàng)治理責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)部署、檢查、考核、整改的閉環(huán)管理。根據(jù)工作需要，我們又到友誼局進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)照該局相關(guān)資料我局在業(yè)擴(kuò)手續(xù)中又健全了《客戶受電工程回訪單》，達(dá)到了取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互交流的目的。四、完善措施，在措施上杜絕三指定實(shí)施一站式服務(wù)。成立電氣工程驗(yàn)收及檢查小組，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。在創(chuàng)新服務(wù)手段上，對(duì)弱勢(shì)群體實(shí)行一對(duì)一幫扶政策，實(shí)行貼心服務(wù)、上門(mén)服務(wù)；對(duì)縣內(nèi)重點(diǎn)工程，如魯能煤電化工程，實(shí)行掛牌督辦，并實(shí)行三段式服務(wù)，做到提前介入、掌握需求、全過(guò)程跟蹤和及時(shí)回訪。按照中、省、市、區(qū)《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的意見(jiàn)》安排部署，我局結(jié)合全區(qū)實(shí)際情況，于xx年10月起對(duì)我區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題開(kāi)展了自查自糾，現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下：一、基本情況這次對(duì)xx年立項(xiàng)以來(lái)，在建和已經(jīng)竣工的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了自查自糾，共檢查項(xiàng)目33個(gè)，其中：總投資額500萬(wàn)以上項(xiàng)目5個(gè)，總投資額500萬(wàn)以下項(xiàng)目28個(gè)，總面積17xx平方米，總造價(jià)達(dá)19500萬(wàn)元，在開(kāi)展自查自糾中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反法定權(quán)限和程序擅自改變城鄉(xiāng)規(guī)劃、改變土地用途、違規(guī)調(diào)整容積率、規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、監(jiān)管不力、轉(zhuǎn)包和違法分包、城鎮(zhèn)房屋拆遷中侵害群眾利益的問(wèn)題等問(wèn)題存在。一些項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，安全措施不到位。二是建立了建管管市場(chǎng)、質(zhì)監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)、局紀(jì)檢組管紀(jì)律、作風(fēng)、相關(guān)部門(mén)配合的運(yùn)行機(jī)制，劃分了范圍、明確了職責(zé)，使自查自糾工作做到有條不紊。一是抓住治亂源頭，規(guī)范業(yè)主行為。我局不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，真正履行職責(zé)，真抓實(shí)干。加強(qiáng)執(zhí)法力量，對(duì)執(zhí)法檢查查出的違法違規(guī)行為，敢于動(dòng)真的、來(lái)硬的，不姑息遷就，不講情面，該通報(bào)的通報(bào)，該處罰的處罰。加大對(duì)新版《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的宣傳力度，貫徹實(shí)施《建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》、《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》等強(qiáng)制性條文，依法嚴(yán)厲查處不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料、降低工程質(zhì)量以及指定、購(gòu)置使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位的違法違規(guī)行為。七是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理工作的監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)外區(qū)施工、監(jiān)理企業(yè)凡是在建筑市場(chǎng)中存有違法違規(guī)行為的，一律作為清除市場(chǎng)的重要依據(jù)，并公布于眾。我局按照《建筑法》、《建筑管理?xiàng)l例》、《安全法》等法律法規(guī)加強(qiáng)建設(shè)工程管理，構(gòu)建統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng)。繼續(xù)開(kāi)展施工許可制度、施工圖審查制度、竣工驗(yàn)收備案制度的執(zhí)行情況開(kāi)展專項(xiàng)整治、招投標(biāo)行為專項(xiàng)整治、監(jiān)理企業(yè)專項(xiàng)整治、勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)專項(xiàng)整治、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、有形建筑市場(chǎng)規(guī)范化治理專項(xiàng)檢查。本工程項(xiàng)目，分布區(qū)域廣，質(zhì)量、文明施工要求高。我施工單位從施工區(qū)到生活區(qū)開(kāi)展了全面的自檢自查工作，現(xiàn)將自檢自評(píng)情況如下：具體自查范圍：項(xiàng)目部，施工區(qū)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)司機(jī)進(jìn)行了安全操作考核，在本次考核中，合格者繼續(xù)上崗。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械指揮人員工作狀態(tài)進(jìn)行了檢查，由于本工程大部分是機(jī)械作業(yè)，所以現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的任務(wù)比較重，我單位配了兩名現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械指揮人員，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員工作需認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)保證機(jī)械之間的合理安全距離，保證施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械有序工作。宿舍內(nèi)禁止使用電熱器及電褥子電水壺等超負(fù)荷用電設(shè)備。對(duì)于飲水問(wèn)題，項(xiàng)目部辦公室配備了統(tǒng)一飲水機(jī)，生活區(qū)院內(nèi)配備了統(tǒng)一的熱水箱，保證飲用水干凈，衛(wèi)生，安全。是否與本工程施工同步。在本次機(jī)械操作考核中，所有的機(jī)械司機(jī)考試均合格，同時(shí)經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)訓(xùn)，司機(jī)都已具備了操作上崗技能。生活區(qū)用電符合“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”要求，并做到了有效的保護(hù)接零，宿舍內(nèi)沒(méi)有任何超負(fù)荷的用電設(shè)備。每位施工人員深刻明白：“身體是革命的本錢(qián)”?，F(xiàn)場(chǎng)安全資料真實(shí)有效，與工程進(jìn)度相符。四、總結(jié)：通過(guò)這次的自查自檢工作，我施工單位取得了一定的成就，進(jìn)一步完善了安全施工制度及預(yù)防措施。安全專項(xiàng)方案已按要求進(jìn)行落實(shí)到位。二、施工電梯使用狀態(tài)技術(shù)檢查接零接地線、電纜線、電纜線導(dǎo)向架、緩沖彈簧完好。4．各部結(jié)構(gòu)應(yīng)無(wú)變形，連接螺栓無(wú)松動(dòng)，節(jié)點(diǎn)無(wú)開(kāi)（脫）焊現(xiàn)象，鋼絲繩固定和潤(rùn)滑良好，運(yùn)行范圍內(nèi)無(wú)障礙，裝配準(zhǔn)確，附墻牢固符合設(shè)計(jì)要求。7．電梯上下運(yùn)行行程內(nèi)無(wú)障礙物，超高限位靈敏可靠。檢查所轄路段隧道、站點(diǎn)監(jiān)控設(shè)施的的安全管理情況，檢查站點(diǎn)三大系統(tǒng)正常運(yùn)行情況。按照管理處營(yíng)運(yùn)中心《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的要求，具體落實(shí)責(zé)任制度，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，并落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作制度。四、總結(jié)事故教訓(xùn)，遏制類似事故的發(fā)生。大慶精神鐵人精神雖然產(chǎn)生于大慶油田，但它卻深深植根于中華民族精神的沃土