【正文】 從業(yè)人員所作的貢獻(xiàn)，引導(dǎo)社會(huì)尊重家庭服務(wù)從業(yè)人員。通過宣傳家庭服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)門店、推介龍頭企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)規(guī)范服務(wù)等，引導(dǎo)市場(chǎng)需求，培育市場(chǎng)氛圍。促進(jìn)有關(guān)部門、單位與行業(yè)協(xié)會(huì)的信息交流，開展國際合作與交流，借鑒國外發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)的成功做法。研究建立家庭服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，定期開展家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員、工資收入等調(diào)查。（責(zé)任單位：市婦聯(lián)）（三）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和信息交流。有關(guān)部門委托行業(yè)協(xié)會(huì)承擔(dān)公共管理事務(wù)的，可采用政府購買服務(wù)方式進(jìn)行。（責(zé)任單位：市婦聯(lián)）（二）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)橋梁和紐帶作用。加強(qiáng)家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會(huì)職能，為其開展行業(yè)交流、人員培訓(xùn)、行業(yè)自律、糾紛調(diào)解等提供有利條件。通過直接向外省市家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員輸出地發(fā)布用工信息和組織本市家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)赴當(dāng)?shù)卣衅?、定向培?xùn)等，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)對(duì)接，吸納符合條件的勞動(dòng)力來本市從事家庭服務(wù)業(yè)，滿足本市家庭服務(wù)企業(yè)的用工需求。各方搭建平臺(tái)，支持商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)加大家庭服務(wù)保險(xiǎn)產(chǎn)品的推廣力度，并加強(qiáng)保險(xiǎn)知識(shí)的宣傳，提高家庭服務(wù)企業(yè)和機(jī)構(gòu)的保險(xiǎn)意識(shí)。加強(qiáng)老年人日間照料服務(wù)點(diǎn)、社區(qū)助老服務(wù)社、社區(qū)老年人助餐點(diǎn)、老年人活動(dòng)室等社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)實(shí)體建設(shè)，提升服務(wù)能力。（責(zé)任部門：市商務(wù)委、市民政局）（二）深化社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。整合現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)綜合信息化管理平臺(tái)（“962200”服務(wù)熱線）和家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（“962512”服務(wù)熱線），擴(kuò)大服務(wù)商隊(duì)伍，增強(qiáng)其載體作用和窗口作用，突出供需對(duì)接、人員調(diào)配、6 標(biāo)準(zhǔn)制訂、資質(zhì)認(rèn)證、服務(wù)監(jiān)督等功能。探索符合家庭服務(wù)職業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)鑒定模式，鼓勵(lì)從業(yè)人員參加國家職業(yè)資格等級(jí)培訓(xùn)鑒定，提高家庭服務(wù)從業(yè)人員的職業(yè)能力水平。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體的作用，依托行業(yè)協(xié)會(huì)、各類職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，廣泛開展家政服務(wù)、養(yǎng)老護(hù)理和病患陪護(hù)職業(yè)技能培訓(xùn)。（責(zé)任部門和單位：市人力資源社會(huì)保障局、市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)、市殘聯(lián)）五、加強(qiáng)家庭服務(wù)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)（一）按照《上海市農(nóng)民工技能提升三年行動(dòng)計(jì)劃》的要求，將家政服務(wù)員、養(yǎng)老護(hù)理員和病患陪護(hù)（護(hù)工、護(hù)理員）人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，作為重點(diǎn)推進(jìn)的培訓(xùn)項(xiàng)目。要完善網(wǎng)格化監(jiān)察，加強(qiáng)對(duì)家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)用工行為和職業(yè)介紹行為的日常監(jiān)控。要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體的作用，不斷完善家庭服務(wù)從業(yè)人員工資價(jià)位的調(diào)查和發(fā)布機(jī)制，為合理確定家庭服務(wù)從業(yè)人員工資水平提供參考。對(duì)員工制家庭服務(wù)從業(yè)人員，要督促家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行本市最低工資和工資支付的相關(guān)規(guī)定。其他家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員按照國家和本市的相應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)定，參加各類社會(huì)保險(xiǎn)。（責(zé)任部門：市人力資源社會(huì)保障局）（二）確保員工制家庭服務(wù)從業(yè)人員參加本市城鎮(zhèn)職工社會(huì)保險(xiǎn)。對(duì)本市大齡失業(yè)人員、協(xié)保人員、農(nóng)村富余勞動(dòng)力在員工制家庭服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)的，按照有關(guān)規(guī)定，給予相應(yīng)的就業(yè)崗位補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)貼。（責(zé) 任部門：市發(fā)展改革委、市商務(wù)委、市經(jīng)濟(jì)信息化委、市工商局、市人力資源社會(huì)保障局）四、鼓勵(lì)各類人員在家庭服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)（一）落實(shí)有關(guān)鼓勵(lì)吸納就業(yè)的扶持政策。積極開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新，提升經(jīng)營管理能力、創(chuàng)新發(fā)展能力和市場(chǎng)競爭能力，加快形成一批家庭服務(wù)的知名品牌。引導(dǎo)家庭服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、連鎖化、品牌化經(jīng)營，提高經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)自主培訓(xùn)能力，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，提升行業(yè)盈利水平和集約化程度，發(fā)揮其在行業(yè)發(fā)展中的帶動(dòng)作用。（責(zé)任部門和單位：市工商局、市商務(wù)委、市民政局、市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)）（二）重點(diǎn)培育一批管理規(guī)范、運(yùn)作良好、示范性強(qiáng)的家庭服務(wù)企業(yè)。支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等組織利用自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)展多種形式的家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)。推進(jìn)家庭服務(wù)領(lǐng)域?qū)ν忾_放，積極引進(jìn)境外投資。（責(zé)任部門：市發(fā)展改革委）三、支持各類家庭服務(wù)企業(yè)的創(chuàng)辦和發(fā)展（一）將促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的政策措施落實(shí)到家庭服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)設(shè)立、經(jīng)營等提供便利。（責(zé)任部門：市人力資源社會(huì)保障局、市財(cái)政局、市地稅局）（三）完善相關(guān)價(jià)格政策。對(duì)在家庭服務(wù)業(yè)從事個(gè)體經(jīng)營的有關(guān)人員，可按照有關(guān)規(guī)定享受促進(jìn)自主創(chuàng)業(yè)稅收減免的優(yōu)惠政策。對(duì)家庭服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以及在家庭服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)的組織或個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定，提供小額貸款擔(dān)保和貼息的政策扶持。符合條件的中小型家庭服務(wù)企業(yè)繳納城鎮(zhèn)土地使用稅確有困難的，可按照有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)減免；中小型家庭服務(wù)企業(yè)因有特殊困難不能按期納稅的，可依法申請(qǐng)?jiān)?個(gè)月內(nèi)延期繳納。按照有關(guān)稅收政策規(guī)定，對(duì)符合條件的小型微利家庭服務(wù)企業(yè)，給予稅收優(yōu)惠。為進(jìn)一步發(fā)揮家庭服務(wù)業(yè)對(duì)促進(jìn)就業(yè)、改善民生、擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化高端人才進(jìn)入環(huán)境的重要作用，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)展家4 庭服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)〔2010〕43號(hào)）精神，現(xiàn)就本市鼓勵(lì)發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)提出以下指導(dǎo)意見：一、明確家庭服務(wù)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)積極推進(jìn)以家政服務(wù)為重點(diǎn)，兼顧養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)照料服務(wù)和病患陪護(hù)服務(wù)等家庭服務(wù)業(yè)的發(fā)展，建立較健全的家庭服務(wù)體系、較完善的政策扶持體系和行業(yè)監(jiān)管體系，扶持一批具有一定規(guī)模、社會(huì)影響和自主品牌的家庭服務(wù)企業(yè)（包括民辦非企業(yè)單位，下同），使本市家庭服務(wù)業(yè)基本滿足市民需求，家庭服務(wù)業(yè)總體發(fā)展水平與全面建設(shè)小康社會(huì)的要求相適應(yīng)。市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市人力資源社會(huì)保障局等關(guān)于本市鼓勵(lì)發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)指導(dǎo)意見滬府辦發(fā)〔2012〕21號(hào)上海市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市人力資源社會(huì)保障局等十部門和單位關(guān)于本市鼓勵(lì)發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)指導(dǎo)意見的通知各區(qū)、縣人民政府，市政府各委、辦、局：市人力資源社會(huì)保障局、市發(fā)展改革委、市商務(wù)委、市民政局、市衛(wèi)生局、市工商局、市財(cái)政局、市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)《關(guān)于本市鼓勵(lì)發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)意見》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真按照?qǐng)?zhí)行。家庭服務(wù)業(yè)直接服務(wù)于家庭，面對(duì)的是成千上萬的城市家庭，服務(wù)的家庭生活的每一個(gè)方面，作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展其空間巨大、潛力深遠(yuǎn)。中小城市基本都是與農(nóng)村接壤的區(qū)域，對(duì)從業(yè)人員來說，更多的是來自農(nóng)村進(jìn)城的女性勞動(dòng)力，容入城市生活的時(shí)間較短，對(duì)城市文化了解普遍不足，雖然她們都有吃苦耐勞的精神，但綜合素質(zhì)和專業(yè)技能相對(duì)較弱。比如“保時(shí)涪”它是保潔項(xiàng)目的品牌，但企業(yè)也可以通過這個(gè)品牌帶動(dòng)開發(fā)保姆、養(yǎng)老等服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目的一體化運(yùn)作。品牌化其實(shí)是專業(yè)化的特色，但與多角度全方位的開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目并不矛盾。因?yàn)樵谝话愕闹行〕鞘校袌?chǎng)需求不大，有實(shí)體的家庭服務(wù)企業(yè)實(shí)體也不多，那么作為家庭服務(wù)企業(yè)必須得考慮滿足客戶需求的每項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目，為自己贏得更多的客戶資源。專一的服務(wù)項(xiàng)目更難以生存。作為客戶資源充足的大城市，做特色的、專一的服務(wù)項(xiàng)目往住能占領(lǐng)一方市場(chǎng)。面對(duì)即將出臺(tái)的員工制經(jīng)營模式發(fā)展的積極政策，中小城市的經(jīng)營者更應(yīng)該看到企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變的時(shí)機(jī)和發(fā)展的 機(jī)遇，所以誰在困境中搶得先機(jī)，誰就贏得發(fā)展機(jī)遇。但作為中小城市，可能還需要很長一段時(shí)間去摸索實(shí)現(xiàn)。隨著社會(huì)認(rèn)知度的提高，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和家庭服務(wù)業(yè)“權(quán)責(zé)利”的逐步體現(xiàn)，筆者認(rèn)為前兩種模式將會(huì)被逐步淘汰，員工制的企業(yè)運(yùn)作模式將會(huì)成為今后該領(lǐng)域企業(yè)主體經(jīng)營模式。二是創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)職業(yè)化運(yùn)作。解決企業(yè)主體的問題我認(rèn)為要從行業(yè)管理、經(jīng)營模式、服務(wù)項(xiàng)目、品牌帶動(dòng)、服務(wù)水平等方面認(rèn)真加以落實(shí)。作為中小城市特別是農(nóng)業(yè)區(qū)域的中小城市企業(yè)主體地位在當(dāng)前還不是很明顯。家庭服務(wù)業(yè)的服務(wù)對(duì)象是家庭，是將無償?shù)募覄?wù)勞動(dòng)轉(zhuǎn)化為有償?shù)纳鐣?huì)化勞動(dòng)，其產(chǎn)業(yè)的興起等同于一項(xiàng)小規(guī)模的社會(huì)勞動(dòng)變革，只有全社會(huì)廣泛參與和普遍認(rèn)可才能使其真正發(fā)展成為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)家庭服務(wù)業(yè)朝著職業(yè)化的道路發(fā)展。，建立社會(huì)對(duì)家庭服務(wù)行業(yè)的認(rèn)知和認(rèn)可。一是建立一套完善的家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展積極政策和服務(wù)、接受服務(wù)的約束性規(guī)章制度；二是有效規(guī)范家庭服務(wù)行業(yè)供求市場(chǎng)行為；三是落實(shí)“權(quán)責(zé)利”的保障制度。、規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展，制定落實(shí)家庭服務(wù)行業(yè)“權(quán)責(zé)利”的保障制度，讓家庭服務(wù)業(yè)真正進(jìn)入法制化、規(guī)范化、專業(yè)化的發(fā)展軌道。家庭服務(wù)行業(yè)既有內(nèi)在的發(fā)展基礎(chǔ)，也有廣闊的發(fā)展究竟，更有潛在的發(fā)展機(jī)遇?！?24”的家庭現(xiàn)象將會(huì)越來越明顯（“124”即一個(gè)孩子兩個(gè)中年四個(gè)老人），這樣的家庭不得不將家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化。二、中小城市家庭服務(wù)行業(yè)在發(fā)展中如何求得先機(jī)家庭服務(wù)業(yè)作為新興的服務(wù)行業(yè)在第三產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中的發(fā)展前景應(yīng)該是廣闊的，雖然現(xiàn)在還處于爬坡上坎、負(fù)重前行的艱難發(fā)展進(jìn)程中，但家庭服務(wù)業(yè)一定會(huì)迎來陽光明媚的發(fā)展春天。沒有這方成條件的也是象上面例子中的雇主一樣能少開支一分是一分。作為大城市來說經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高，家庭收入高，夫妻雙方早出晚歸忙于工作和事業(yè)，不得不把諸如嬰兒、老人、病人、保潔、家庭日常勞動(dòng)等一系列家務(wù)勞動(dòng)讓給市場(chǎng)來為他們完成，這自然形成了家庭服務(wù)潛在的消費(fèi)市場(chǎng)。這主要是由地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定。五難在客戶資源嚴(yán)重不足。這兩個(gè)例子最終的結(jié)果很明顯，直接顯示出的是B公司花了成本做了大量的工作而最終沒有能拿到500的管理費(fèi)和500介紹費(fèi)，還要自己花錢為別人買服務(wù)和為別人找工作。但C到A家后，雙方均不遵守既簽訂的勞動(dòng)合同，拋開B公司自我約定A雇主給C從業(yè)人員每個(gè)月2200的工資直接雇傭。這是家庭服務(wù)企業(yè)面對(duì)的最大的實(shí)際困難，這讓企業(yè)很是無賴。相對(duì)于大城市來說，中小城市在這方面面對(duì)的問題更為艱巨。正是由于這些因素導(dǎo)致家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員絕大多數(shù)都是就業(yè)困難群體，說直了就是難于在其它行業(yè)求職的人員才從事家庭服務(wù)業(yè)，人力資源緊缺，服務(wù)水平不高。三難在思想觀念仍未轉(zhuǎn)變。體制、機(jī)制都處于摸索和探索之中。在不同發(fā)展水平的城市，家庭服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平也不同，也就是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與城市自身的發(fā)展密切相關(guān)。在這個(gè)發(fā)展過程中，有很多犧牲者往往是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起步者，勝利者往往是當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到成熟階段而善于抓住機(jī)會(huì)的人。一、當(dāng)前中小城市家庭服務(wù)行業(yè)發(fā)展遭遇的主要幾“難”一難在產(chǎn)業(yè)薄弱。附件2漳州市養(yǎng)老服務(wù)工作聯(lián)席會(huì)議成員名單總召集人：陳水樹召 集 人：楊陸源陳彪成員：龔友強(qiáng)嚴(yán)國梁阮亞祥黃云山陳仁朝方怡海李浩添方春明方志偉趙作泉郭漳陵 張昆平林炳清周智生市政府黨組成員 市政府辦副主任市民政局局長市民政局副局長市委組織部部務(wù)會(huì)成員、市委非公有制企市發(fā)改委副主任 市財(cái)政局副局長 市規(guī)劃局總規(guī)劃師 市住建局副局長 市衛(wèi)計(jì)委副主任 市體育局副局長 市殘聯(lián)副理事長 市委老干局副局長市人力資源和社會(huì)保障局副局長 市委編辦副主任市經(jīng)信委黨組成員、副主任業(yè)工作委員會(huì)書記市教育局教育工委副書記、黨組副書記陳昕團(tuán)市委副書記 陳榮法市林業(yè)局副局長 林東坡市農(nóng)業(yè)局總農(nóng)藝師 管陳鏹市食藥監(jiān)局副局長 — 14 —吳偉聰曹保峰傅雄市康小容謝衛(wèi)東賴云明盧宗金林茂輝李林曹達(dá)湘肖興軍曾志聰盧民榮張蓉銀監(jiān)分局副局長 市臺(tái)辦副主任 國稅局副局長 市地稅局總經(jīng)濟(jì)師 市環(huán)保局副局長 市物價(jià)局副局長 市統(tǒng)計(jì)局調(diào)研員 市工商局副局長 市國土資源局副調(diào)研員 市文廣新局副調(diào)研員 市消防支隊(duì)副支隊(duì)長 市電信公司副總經(jīng)理人保財(cái)險(xiǎn)漳州分公司副總經(jīng)理中國人壽漳州分公司副總經(jīng)理附件3漳州市養(yǎng)老服務(wù)工作聯(lián)席會(huì)議聯(lián)絡(luò)員名單許建毅薛廷耀江凡方文德周金龍陳志林劉宏淵黃文川劉進(jìn)福鄭江輝王玉珍王曉明陳文殼趙為船許振宇黃瓊蓮陳宇鵬何鎮(zhèn)南市委組織部組織科科長市發(fā)改委社會(huì)事務(wù)科科長市財(cái)政局社保科副科長市民政局福利慈善和社會(huì)事務(wù)科科長市規(guī)劃局總工程師辦公室副主任市住建局站長助理市國土資源局農(nóng)轉(zhuǎn)利用科科員市衛(wèi)計(jì)委家發(fā)科科長市文廣新局視聽傳媒科科長市體育局辦公室主任市老齡辦綜合科科長市殘聯(lián)教就科科長市委老干局聯(lián)絡(luò)員市教育局職成教科負(fù)責(zé)人市人社局養(yǎng)老與工傷保險(xiǎn)科科長市委編辦事業(yè)科科長市數(shù)字辦主任科員團(tuán)市委經(jīng)濟(jì)部部長曾慶和市林業(yè)局審批科科長 朱旭輝市農(nóng)業(yè)局人事科科長林志偉市食品藥品監(jiān)管局藥品流通科科長 姚黎明市銀監(jiān)分局監(jiān)管二科副科長 林玉有楊柳柯月蘋萬達(dá)威曹東雅李萌陳躍輝連遠(yuǎn)輝陳紅梅歐陽曉彤 郭藝珊— 16 — 市臺(tái)辦主任科員市國稅局政策法規(guī)科副科長 市地稅局副主任科員 市環(huán)保局辦公室科員 市物價(jià)局價(jià)格監(jiān)測(cè)中心主任 市統(tǒng)計(jì)局社會(huì)科技科科長 市工商局注冊(cè)科科長 市消防支隊(duì)監(jiān)管科科長 市電信公司政企客戶部副主任 人保財(cái)險(xiǎn)漳州分公司機(jī)關(guān)工會(huì)主席 中國人壽漳州分公司團(tuán)體業(yè)務(wù)部副經(jīng)理第三篇：家庭服務(wù)業(yè)材料存在問題：第一是由于市場(chǎng)秩序混亂，無證經(jīng)營、價(jià)格惡性競爭、服務(wù)欺詐、勞務(wù)糾紛等現(xiàn)象比較普遍，致使家庭服務(wù)消費(fèi)者、從業(yè)人員和經(jīng)營者的合法權(quán)益無法保障；第二是從業(yè)人員流動(dòng)性大，與家政企業(yè)關(guān)系松散，不便于管理；從業(yè)人員的社會(huì)保障問題尚未得到有效落實(shí)；第三是職業(yè)化程度低。四、工作要求各成員單位要按照閩政辦〔2016〕125號(hào)、漳政綜〔2014〕125號(hào)文中重點(diǎn)任務(wù)分工及單位職責(zé)，主動(dòng)研究養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展政策落實(shí)情況，及時(shí)處理養(yǎng)老服務(wù)工作中需要協(xié)調(diào)解決的問題，確保各項(xiàng)政策落到實(shí)處。（三）完善信息共享機(jī)制。聯(lián)席會(huì)議辦公室根據(jù)工作需要，聯(lián)合成員單位開展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)專題調(diào)研，對(duì)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和問題進(jìn)行交流探討和分析研究。重大事項(xiàng)按程序報(bào)市政府。聯(lián)席會(huì)議視工作需要，不定期召開專題協(xié)調(diào)會(huì)，推進(jìn)重點(diǎn)工作。在聯(lián)席會(huì)議召開之前，可召開聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，研究討論聯(lián)