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正文內(nèi)容

安全風(fēng)險分級辨識管控與隱患排查治理情況總結(jié)-文庫吧資料

2024-10-24 22:49本頁面
  

【正文】 (一)建立健全事故隱患排查治理制度和臺賬;(二)加強對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)及其相關(guān)裝置的維護和保養(yǎng),確保安全有效運行;(三)及時排查并消除違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律及其他不安全行為;(四)及時排查并消除物的危險狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、作業(yè)的不安全方式;(五)按時報告事故隱患及其排查治理情況。 各二級單位行政負(fù)責(zé)人是本單位事故隱患排查治理工作的第一責(zé)任人,要認(rèn)真履行隱患排查治理職責(zé),組織開展以下工作:(一)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對本單位與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施、管理情況等進行風(fēng)險評估,確定本單位重點防范、監(jiān)控的安全風(fēng)險,提出事故隱患辨識標(biāo)準(zhǔn);(二)保證事故隱患排查治理所需資金,建立資金專項使用制度;(三)建立健全事故隱患排查治理工作制度,并包括安全檢查、風(fēng)險評估、隱患治理、建檔監(jiān)控、信息報告、資金保障、獎懲和舉報獎勵等內(nèi)容;(四)將事故隱患排查治理技能列入本單位安全培訓(xùn)課程,使從業(yè)人員明確崗位責(zé)任,掌握排查治理的內(nèi)容、方法和要求;(五)建立事故隱患排查治理工作臺賬,工作臺賬應(yīng)當(dāng)包括:各類安全檢查,風(fēng)險評估(評價)記錄;事故隱患治理情況記錄;重大事故隱患治理情況報表;事故隱患排查治理統(tǒng)計信息報表;(六)根據(jù)安全檢查性質(zhì),結(jié)合本單位實際,編制各類安全檢查表(卡),從單位、車間、班組(工段),到每個作業(yè)崗位,明確事故隱患排查治理的內(nèi)容、方法和要求,并做好檢查記錄;(七)建立健全并落實崗位職工自查、班組(工段)日查、車間周查、單位月查的定期安全檢查制度。 事故隱患排查整改按照“五定四不推”的原則組織實施。 事故隱患排查分二級單位、車間(科室)、工段、班組四級,分別由公司安全管理部門或各專業(yè)管理部門、二級單位、車間(科室)、班組負(fù)責(zé)人組織實施。3管理內(nèi)容及要求 安全生產(chǎn)重在預(yù)防。發(fā)包、出租單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理職責(zé)。 工會依法組織職工對事故隱患排查治理工作進行民主管理和監(jiān)督,引導(dǎo)職工增強排查治理的意識和能力,及時查找和消除事故隱患。 各級專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)事故隱患排查治理工作,并按管理權(quán)限組織實施事故隱患的整改。2隱患排查的職責(zé)范圍和要求 各單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)建立健全并實施本單位事故隱患排查治理制度。一般事故隱患:是指危害和治理難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即治理排除的隱患。,結(jié)合生產(chǎn)實際,把公司范圍內(nèi)的事故隱患劃分為三類:安全生產(chǎn)事故隱患:是指有關(guān)單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。事故隱患排查整改制度 總則 ,進一步促進和強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)的排查和治理,有效防止和減少各類生產(chǎn)事故發(fā)生,根據(jù)國家安全監(jiān)督總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(安監(jiān)總局16號令)和相關(guān)精神,結(jié)合我公司實際,特制訂本制度。安全風(fēng)險分級管控體系構(gòu)建及運行過程中可能涉及的記錄表格詳見附件。風(fēng)險控制措施策劃依據(jù)《工貿(mào)行業(yè)較大危險因素辨識與防范指導(dǎo)手冊》進行編制,按照《工程控制措施、安全管理措施、個體防護措施以及應(yīng)急措施》四個邏輯順序?qū)γ總€風(fēng)險點進行制定控制措施。在完成風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)本工段風(fēng)險等級進行評定,報公司風(fēng)險分級管控體系建設(shè)辦公室,辦公室組成風(fēng)險分級小組共同審核和逐項評定,最終完成風(fēng)險分級。 風(fēng)險點識別方法建議以安全檢查表法(SCL)對生產(chǎn)現(xiàn)場及其它區(qū)域的物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素及管理缺陷進行識別;以作業(yè)危害分析法(JHA)并按照作業(yè)步驟分解逐一對作業(yè)過程中的人的不安全行為進行識別。單元是指一個(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所,或同屬一個生產(chǎn)經(jīng)營單位且邊緣距離小于500m的幾個(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。是指具有發(fā)生事故的極大可能性或發(fā)生事故后產(chǎn)生嚴(yán)重后果,或者二者的結(jié)合的風(fēng)險。企業(yè)在選擇風(fēng)險控制措施時應(yīng)考慮:⑴可行性;⑵安全性;⑶可靠性;應(yīng)包括:⑴工程技術(shù)措施;⑵管理措施;⑶培訓(xùn)教育措施;⑷個體防護措施。紅色風(fēng)險1級風(fēng)險:不可容許的(巨大風(fēng)險),極其危險,必須立即整改,不能繼續(xù)作業(yè)。橙色風(fēng)險2級風(fēng)險:高度危險(重大風(fēng)險),必須制定措施進行控制管理。黃色風(fēng)險3級風(fēng)險:中度(顯著)危險,需要控制整改。深藍(lán)色風(fēng)險4級風(fēng)險:輕度(一般)危險,可以接受(或可容許的)。)淺藍(lán)色風(fēng)險5級風(fēng)險:稍有危險,需要注意(或可忽略的)。(GB/T280012011 《職業(yè)健康安全管理體系要求》)采用科學(xué)方法對危險源所伴隨的風(fēng)險進行定量或定性評價,對評價結(jié)果進行劃分等級。危險源辨識是識別危險源的存在并確定其特性的過程。通常指風(fēng)險存在的部位,又稱危險源。狀態(tài):包括物的狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)。如起重設(shè)備、電氣設(shè)備、壓力容器等等。(GB/T280012011 《職業(yè)健康安全管理體系要求》)。(GB/T280012011 《職業(yè)健康安全管理體系要求》)。其他部門:按照“分級管理、分線負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,公司生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、電氣等部門及人員積極按照公司部署,完成本部門、本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險點識別、風(fēng)險分級及風(fēng)險評價,對評價結(jié)果負(fù)責(zé)。副主任職責(zé):具體負(fù)責(zé)《山東宏升新型材料科技有限公司安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)指南》的編制,負(fù)責(zé)體系建設(shè)工作組織協(xié)調(diào)、過程培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),完成公司安全風(fēng)險分級管控文件編制,對體系建設(shè)過程中各部門提出獎懲建議。山東宏升新型材料科技有限公司安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),具體負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),支持宣傳推廣公司安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè),確保實現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的風(fēng)險管控。 工作目標(biāo):自本指南發(fā)布之日起,至2016年9月份完成公司安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工作,同時,每三年開展一次風(fēng)險分級工作,并通過建立風(fēng)險管控體系做到有效遏制生產(chǎn)事故發(fā)生,保障員工生產(chǎn)財產(chǎn)安全。 總體要求:按照“全員參與,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,落實到位”的原則進行安全風(fēng)險分級管控體系在建設(shè)。編制依據(jù)《中華人民共和共安全生產(chǎn)法》《山東安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定(修改稿)》(山東省人民政府令2016年第303號)《機械行業(yè)較大危險因素辨識與防范指導(dǎo)手冊》《山東省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的通知》魯安辦發(fā)【2016】10號其他安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)政策以及山東宏升新型材料科技有限公司安全生產(chǎn)管理制度等相關(guān)規(guī)定等要求。政府及其相關(guān)部門要大力宣傳“雙重預(yù)防機制”建設(shè)工作,宣傳先進典型,推廣成功做法,曝光隱患突出的地區(qū)和企業(yè),為推進構(gòu)建“雙重預(yù)防機制”創(chuàng)造有利的輿論環(huán)境。政府及其相關(guān)部門要加強對企業(yè)及有關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作的督促檢查,積極協(xié)調(diào)和組織專家力量,幫助和指導(dǎo)企業(yè)及有關(guān)行業(yè)領(lǐng)域開展安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理。政府及其相關(guān)部門要牽頭組織,健全完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,細(xì)化各級安委會成員單位責(zé)任分工,率先制定具體實施方案,明確工作內(nèi)容,落實責(zé)任部門,確保各項工作任務(wù)落到實處。中小企業(yè)切忌走入花錢請第三方服務(wù)機構(gòu)制定一大堆文件后束之高閣的歧途,提倡用簡單的制度、明確的職責(zé)管控本企業(yè)的高風(fēng)險,排查并治理本企業(yè)的大隱患,有效防范傷亡事故發(fā)生??梢云刚垖<议_展首次風(fēng)險辨識,并制定符合企業(yè)實際的、簡單實用的風(fēng)險辨識和隱患排查制度,通過崗位風(fēng)險告知卡、隱患排查清單等簡便措施,確保每一個員工能理解、會上手、有任務(wù)。、技術(shù)力量不足,構(gòu)建“雙重預(yù)防機制”有沒有簡便方法?“雙重預(yù)防機制”建設(shè)不是一項任務(wù),也不是階段性的工作,而是建立企業(yè)控制風(fēng)險、防范事故的長效機制,方法沒有復(fù)雜與簡便之分,只有適用和不適用的差別。第三,要對“雙重預(yù)防機制”運行情況進行定期評估,及時發(fā)現(xiàn)問題和偏差,修訂完善制度規(guī)定,保障雙重預(yù)防機制的持續(xù)改進。36.“雙重預(yù)防機制”的常態(tài)化運行機制主要體現(xiàn)在哪幾個方面? 第一,安全風(fēng)險分級管控體系和隱患排查治理體系不是兩個平行的體系,更不是互相割裂的“兩張皮”,二者必須實現(xiàn)有機的融合。四要堅持持續(xù)改進原則。三要堅持全員參與原則。二要堅持系統(tǒng)性原則?!半p重預(yù)防機制”要把握哪幾個原則?一要堅持風(fēng)險優(yōu)先原則。第一道是管風(fēng)險,以安全風(fēng)險辨識和管控為基礎(chǔ),從源頭上系統(tǒng)辨識風(fēng)險、分級管控風(fēng)險,努力把各類風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi),杜絕和減少事故隱患;第二道是治隱患,以隱患排查和治理為手段,認(rèn)真排查風(fēng)險管控過程中出現(xiàn)的缺失、漏洞和風(fēng)險控制失效環(huán)節(jié),堅決把隱患消滅在事故發(fā)生之前?;谥靥卮笫鹿实陌l(fā)生機理,從重大危險源、人員暴露和管理的薄弱環(huán)節(jié)入手,按照問題導(dǎo)向,堅持重大風(fēng)險重點管控;針對重特大事故的形成過程,按照目標(biāo)導(dǎo)向,堅持重大隱患限期治理,有針對性地防范遏制重特大事故發(fā)生。安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理共同構(gòu)建起預(yù)防事故發(fā)生的雙重機制,構(gòu)成兩道保護屏障,有效遏制重特大事故的發(fā)生。安全風(fēng)險分級管控是隱患排查治理的前提和基礎(chǔ),通過強化安全風(fēng)險分級管控,從源頭上消除、降低或控制相關(guān)風(fēng)險,進而降低事故發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性。31.“雙重預(yù)防機制”建設(shè)的目標(biāo)是什么?構(gòu)建“雙重預(yù)防機制”就是要在全社會形成有效管控風(fēng)險、排查治理隱患、防范和遏制重特大事故的思想共識,推動建立企業(yè)安全風(fēng)險自辨自控、隱患自查自治,政府領(lǐng)導(dǎo)有力、部門監(jiān)管有效、企業(yè)責(zé)任落實、社會參與有序的工作格局,促使企業(yè)形成常態(tài)化運行的工作機制,政府及相關(guān)部門進一步明確工作職責(zé),切實提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力,夯實遏制重特大事故的堅實基礎(chǔ)。有的片面理解安全生產(chǎn)風(fēng)險管理就是預(yù)防和控制人身傷害事故,而對設(shè)備事故、自然災(zāi)害引發(fā)的事故等其他事故類型的風(fēng)險辨識評估不充分、不全面,甚至沒有開展風(fēng)險辨識評估。? 一些企業(yè)往往將風(fēng)險辨識評估任務(wù)直接分配到某個或幾個部門,由部門的幾名員工各自辨識本部門存在的風(fēng)險,然后將風(fēng)險辨識結(jié)果進行簡單匯總形成安全風(fēng)險辨識評估報告,沒有體現(xiàn)全員參與,沒有做到全覆蓋。要利用信息化手段將安全風(fēng)險清單和事故隱患清單電子化,建立并及時更新安全風(fēng)險和事故隱患數(shù)據(jù)庫;要繪制安全風(fēng)險分布電子圖,并將重大風(fēng)險監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)接入信息化平臺,充分發(fā)揮信息系統(tǒng)自動化分析和智能化預(yù)警的作用。還有一類是區(qū)域整體安全風(fēng)險圖,對于一個地區(qū)、一個城市要綜合分析下一級行政區(qū)域的整體風(fēng)險等級,逐級繪制街鎮(zhèn)、縣區(qū)和城市等各層級的區(qū)域整體風(fēng)險圖,確定監(jiān)管重點。一類是作業(yè)(行業(yè))安全風(fēng)險比較圖。,怎么繪制? 至少應(yīng)包括三類:一類是安全風(fēng)險四色分布圖。? 風(fēng)險信息是指包括危險源名稱、類型、所在位置、當(dāng)前狀態(tài)以及伴隨風(fēng)險大小、等級、所需管控措施、責(zé)任單位、責(zé)任人等一系列信息的綜合。?風(fēng)險辨識與隱患排查的工作主體都要求全員參與,工作對象都要涵蓋人、機、環(huán)、管各個方面,但風(fēng)險辨識側(cè)重于認(rèn)知固有風(fēng)險,而隱患排查側(cè)重于各項措施生命周期過程管理。應(yīng)包括:工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、安全到崗工程、個體防護措施以及應(yīng)急處置措施等。?風(fēng)險控制措施是指為將風(fēng)險降低至可接受程度,企業(yè)針對風(fēng)險而采取的相應(yīng)控制方法和手段。?風(fēng)險分級管控是指按照風(fēng)險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風(fēng)險管控方式。?風(fēng)險一般分為四級,分別是重大風(fēng)險(紅色風(fēng)險)、較大風(fēng)險(橙色風(fēng)險)、一般風(fēng)險(黃色風(fēng)險)和低風(fēng)險(藍(lán)色風(fēng)險)。?風(fēng)險分級是指通過采用科學(xué)、合理方法對危險源所伴隨的風(fēng)險進行定量或定性評價,根據(jù)評價結(jié)果劃分等級,進而實現(xiàn)分級管理。風(fēng)險程度R,R=MES。D 值越大,說明該系統(tǒng)危險性大。三種因素分別是:L(事故發(fā)生的可能性)、E(人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度)和C(一旦發(fā)生事故可能造成的后果)。R=LS;R:風(fēng)險程度;L:發(fā)生事故的可能性,重點考慮事故發(fā)生的頻次、以及人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度;S:發(fā)生事故的后果嚴(yán)重性,重點考慮傷害程度、持續(xù)時間。③風(fēng)險矩陣分析法(LS)風(fēng)險矩陣分析法是一種半定量的風(fēng)險評價方法, 它在進行風(fēng)險評價時,將風(fēng)險事件的后果嚴(yán)重程度相對的定性分為若干級,將風(fēng)險事件發(fā)生的可能性也相對定性分為若干級,然后以嚴(yán)重性為表列,以可能性為表行,制成表,在行列的交點上給出定性的加權(quán)指數(shù)。,特別是本企業(yè)安全生產(chǎn)的實踐經(jīng)驗,引發(fā)事故的各種潛在不安全因素及成功杜絕或減少事故發(fā)生的成功經(jīng)驗。安全檢查表的編制主要是依據(jù)以下四個方面的內(nèi)容:、地方的相關(guān)安全法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)、企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程。若現(xiàn)有安全控制措施不能滿足安全生產(chǎn)的需要,應(yīng)制定新的安全控制措施以保證安全生產(chǎn);危險性仍然較大時,還應(yīng)將其列為重點對象加強管控,必要時還應(yīng)制定應(yīng)急處置措施加以保障,從而將風(fēng)險降低至可以接受的水平。以下是常用的幾種方法: ①工作危害分析法(JHA)工作危害分析法是一種定性的風(fēng)險分析辨識方法,它是基于作業(yè)活動的一種風(fēng)險辨識技術(shù),用來進行人的不安全行為、物的危險狀態(tài)、場所的不安全因素以及管理缺陷等的有效識別。注:危險源辨識基本方法為:工作任務(wù)辨識法和事故機理分析法等?對危險源導(dǎo)致的風(fēng)險進行評估,對現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對風(fēng)險是否可接受予以確認(rèn)的過程。安全生產(chǎn)領(lǐng)域形成共識:把風(fēng)險挺在隱患前、把隱患挺在事故前。但兩者也有關(guān)聯(lián),隱患來源于風(fēng)險的管控失效或弱化,風(fēng)險得到有效管控就會不出現(xiàn)或少出現(xiàn)隱患。? 風(fēng)險來源于可能導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失的危險源或各種危險有害因素,是事故發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重性的組合,而隱患是風(fēng)險管控失效后形成的缺陷或漏洞,兩者是完全不同的概念。其次,任何危險源都會伴隨著風(fēng)險。首先,危險源是風(fēng)險的載體,風(fēng)險是危險源
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