wbs實(shí)踐-項(xiàng)目管理-文庫(kù)吧資料
2024-10-24 22:30本頁(yè)面
【正文】 出項(xiàng)目關(guān)鍵路徑 繪制項(xiàng)目甘特圖、里程碑圖,54,?吳永達(dá),內(nèi)容安排,第五部分 優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃 如何管理項(xiàng)目成本 如何管理項(xiàng)目質(zhì)量 如何編寫(xiě)項(xiàng)目人力資源計(jì)劃 如何確定項(xiàng)目溝通計(jì)劃 如何確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃 如何讓計(jì)劃更可行,55,?吳永達(dá),成本預(yù)算編訂步驟,資源清單 羅列項(xiàng)目所需 的全部有形物 質(zhì)，無(wú)形資產(chǎn) 和人力資源的 清單 質(zhì)量,成本估算 將項(xiàng)目所需全 部資源分別乘 以各自單價(jià)， 匯集成項(xiàng)目總 成本 價(jià)值,成本預(yù)算 將項(xiàng)目的估算 成本按照工作 分解結(jié)構(gòu)分配 于項(xiàng)目的各項(xiàng) 活動(dòng) 金錢(qián),56,?吳永達(dá),成本預(yù)算切段分配,10,20,30,40,30,10,20,3,30,20,20,3,57,?吳永達(dá),成本基準(zhǔn),58,?吳永達(dá),成本基準(zhǔn),59,?吳永達(dá),質(zhì)量管理三部曲,確立質(zhì)量管理的目標(biāo) 確定產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn) 策劃達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程,對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管 對(duì)執(zhí)行計(jì)劃情況進(jìn)行評(píng)估 對(duì)未達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象進(jìn)行改進(jìn),對(duì)照計(jì)劃中的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查 找出質(zhì)量缺陷的原因 找出解決問(wèn)題的方法,質(zhì)量計(jì)劃,質(zhì)量保證,質(zhì)量控制,60,?吳永達(dá),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)表格,產(chǎn)品：載波通訊模塊 批量：100 部門(mén)：質(zhì)量檢驗(yàn)部,執(zhí)行人：王二 日期：2002年11月5日,61,?吳永達(dá),案例：機(jī)房維護(hù)項(xiàng)目質(zhì)量控制檢查單,62,?吳永達(dá),如何編制項(xiàng)目人力資源計(jì)劃,明確需要什么樣的人 找到合適的人 把人才用好,63,?吳永達(dá),人才大腦四維模型,理性區(qū),謹(jǐn)慎區(qū),感性區(qū),探索區(qū),邏輯思維 量化分析 批判眼光 冷靜默然,大膽想象 勇于冒險(xiǎn) 打破成規(guī) 莽撞輕信,保守知足 防微杜漸 踏實(shí)可靠 循序漸進(jìn),感情豐富 情緒敏感 善于表達(dá) 喜歡交際,S：電腦程序員圖形,N：護(hù)士圖形,64,?吳永達(dá),人力資源計(jì)劃人員列表,65,?吳永達(dá),任務(wù)責(zé)任分配表,66,?吳永達(dá),確定項(xiàng)目使用的資源,建立資源庫(kù) 使用資源工作表輸入資源基本信息：工時(shí)、材料 雙擊某資源可查看、設(shè)置詳細(xì)信息（如預(yù)定類型）,67,?吳永達(dá),確定項(xiàng)目使用的資源,設(shè)置資源工作時(shí)間 雙擊打開(kāi)資源詳細(xì)信息，設(shè)置使用的日歷,68,?吳永達(dá),確定項(xiàng)目使用的資源,設(shè)置資源成本 每個(gè)資源可以設(shè)置多個(gè)費(fèi)率,69,?吳永達(dá),確定項(xiàng)目使用的資源,設(shè)置其他額外信息 雙擊打開(kāi)資源詳細(xì)信息，使用備注，輸入更多信息 或添加自定義域,70,?吳永達(dá),確定項(xiàng)目使用的資源,使用共享資源 工具資源共享共享資源 前提，必須確保提供資源的文件已打開(kāi),71,?吳永達(dá),確定項(xiàng)目使用的資源,向任務(wù)分配資源 使用甘特圖 資源 域 直接下拉輸入 使用分配資源窗口（可以查看資源使用圖表） 使用任務(wù)窗口（可以拆分窗口）,72,?吳永達(dá),確定項(xiàng)目使用的資源,查看分配信息 資源分配狀況 任務(wù)分配狀況,73,?吳永達(dá),溝通模型,信息發(fā)送者,信息接
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