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正文內(nèi)容

地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)-文庫吧資料

2024-10-24 22:14本頁面
  

【正文】 正、客觀地提出轉(zhuǎn)正建議。第四篇:地產(chǎn)營銷總監(jiān)工作房地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)在總經(jīng)理指導(dǎo)下,主持本部門的日常管理工作,協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系。對(duì)營銷團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),并對(duì)營銷團(tuán)隊(duì)的工作達(dá)成情況進(jìn)行監(jiān)督管控。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)前的市場調(diào)研管理。對(duì)市場信息進(jìn)行準(zhǔn)確收集和分析,結(jié)合市場和各項(xiàng)目實(shí)際情況完成周、月、營銷計(jì)劃及對(duì)應(yīng)策略。進(jìn)行客戶分析,挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場領(lǐng)域。組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù)。依據(jù)公司整體銷售計(jì)劃,監(jiān)督實(shí)施銷售全過程,完成總增量任務(wù)。確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額。1完成上級(jí)交辦的其他工作。建立、拓展與客戶、社會(huì)各界的關(guān)系,建立健全完善的客戶關(guān)系管理體系。組織開展市分析,擬訂市場策劃方案、公關(guān)方案、廣告策略與推廣方案。制定市場的經(jīng)營前景規(guī)劃和市場設(shè)計(jì)工作。建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步。地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)(三)依據(jù)公司整體戰(zhàn)略,組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,組織銷售推廣工作。,掌握公司內(nèi)部市場執(zhí)行情況及外部市場需求情況,為營銷決策提供依據(jù)。地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)(二)、營銷目標(biāo)和任務(wù)分解計(jì)劃。有效使用、管理營銷費(fèi)用,控制營銷成本。分析公司經(jīng)營現(xiàn)狀及行業(yè)內(nèi)的地位優(yōu)勢與特點(diǎn),市場分析及定位,制訂公司營銷戰(zhàn)略及銷售目標(biāo),全面負(fù)責(zé)銷售管理及策劃工作。崗位職責(zé):公司總銷售目標(biāo)的制定、執(zhí)行;根據(jù)公司發(fā)展階段要求或市場反饋,對(duì)銷售工作做出策略調(diào)整和對(duì)策決策;拓展市場業(yè)務(wù),積極挖掘新客戶,深度開發(fā)老客戶,確保公司銷售指標(biāo)的完成;建立和管理銷售團(tuán)隊(duì),規(guī)范銷售流程,完成銷售目標(biāo);具備獨(dú)立指導(dǎo)、培養(yǎng)新銷售團(tuán)隊(duì)的能力與責(zé)任,對(duì)下屬員工進(jìn)行培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助下屬提高工作業(yè)績,確保部門銷售目標(biāo)的達(dá)成。(四)負(fù)責(zé)銷售部員工的營銷培訓(xùn)工作;(五)負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核,根據(jù)員工表現(xiàn),提出晉升、獎(jiǎng)罰的相關(guān)建議,并做好部門績效考核的管理和執(zhí)行工作;(六)負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的全程銷售工作,并組織實(shí)施和落實(shí),保證公司項(xiàng)目按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售;(七)負(fù)責(zé)售出商品房的審核,編制銷售情況報(bào)表;(八)負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目營銷策劃及整合推廣工作,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目營銷策劃及整合推廣工作組織實(shí)施及落實(shí);(九)負(fù)責(zé)收集、整理和分析市場信息,為公司項(xiàng)目制定明確戰(zhàn)略計(jì)劃提供依據(jù);(十)負(fù)責(zé)組織制定銷售計(jì)劃,并根據(jù)市場情況調(diào)整銷售計(jì)劃及策略;(十一)負(fù)責(zé)銷售部信息平臺(tái)的建立;(十二)完成總經(jīng)理交辦的其它事宜。1負(fù)責(zé)售樓書和各種宣傳資料的委
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