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地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)

2024-10-24 22:14本頁(yè)面
  

【正文】 1負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目促銷(xiāo)活動(dòng)的組織實(shí)施,適時(shí)做好媒體廣告宣傳,嚴(yán)格控制營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的開(kāi)支,并在事后督導(dǎo)完成總結(jié)報(bào)告。1負(fù)責(zé)對(duì)廣告公司、禮儀公司等外協(xié)單位的業(yè)績(jī)和策劃水平的調(diào)查評(píng)估,提出比選報(bào)告,做好與公司選定的外協(xié)單位之間的溝通和聯(lián)系工作,參與廣告策劃、廣告創(chuàng)意的審定和廣告的設(shè)計(jì)制作工作。根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)需要,適時(shí)開(kāi)展廣告發(fā)布,并負(fù)責(zé)廣告效果的測(cè)評(píng)工作。1負(fù)責(zé)售樓書(shū)和各種宣傳資料的委托設(shè)計(jì)、校對(duì)審核、印制發(fā)放工作。1負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括:1)編制銷(xiāo)售手冊(cè);2)現(xiàn)場(chǎng)售樓員的招聘、培訓(xùn)及考核上崗;3)售樓模型的設(shè)計(jì)制作;4)售樓現(xiàn)場(chǎng)和樓盤(pán)環(huán)境的設(shè)計(jì)和布置....大型房地產(chǎn)公司策劃部經(jīng)理職位職能: 房地產(chǎn)項(xiàng)目/開(kāi)發(fā)/策劃經(jīng)理職位描述: 崗位職責(zé):1.、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期與市場(chǎng)顧問(wèn)公司的對(duì)接,監(jiān)控并評(píng)估其工作質(zhì)量和時(shí)間點(diǎn),最終整合與提升顧問(wèn)資源,形成策劃方案;2.、根據(jù)策劃方案的客戶和產(chǎn)品定位,形成產(chǎn)品發(fā)展建議,協(xié)助技術(shù)部門(mén)完成概念及方案設(shè)計(jì);協(xié)同參與后期擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì),并提供市場(chǎng)反饋意見(jiàn);根據(jù)策劃方案,形成產(chǎn)品定價(jià)策略和銷(xiāo)售策略,協(xié)同銷(xiāo)售部完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo);從市場(chǎng)角度,協(xié)助投資發(fā)展部進(jìn)行資源獲取的可行性判斷;跟蹤公司所進(jìn)入的區(qū)域市場(chǎng),為集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)提供規(guī)范性研究及相關(guān)經(jīng)營(yíng)建議;結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行專(zhuān)題的市場(chǎng)研究并提供合理化創(chuàng)新性建議,以支持集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)決策,和產(chǎn)品市場(chǎng)先導(dǎo)性的實(shí)現(xiàn);建立與完善策劃工作的標(biāo)準(zhǔn)和流程,提高部門(mén)工作體系的效率;建立有效的內(nèi)部互動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制與外部培訓(xùn)交流機(jī)制,不斷完善和提高團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)水平和素養(yǎng)。任職資格:大學(xué)本科以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)畢業(yè);熟悉房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具備良好的經(jīng)營(yíng)管理意識(shí);對(duì)市場(chǎng)有敏銳的觸覺(jué),及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略;具有良好的親和力、優(yōu)秀的適應(yīng)能力、獨(dú)立的學(xué)歷能力及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神 ;對(duì)于高端別墅營(yíng)銷(xiāo)有獨(dú)特理解和良好的見(jiàn)解,有高端項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)者佳。第五篇:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)、具體銷(xiāo)售計(jì)劃和市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)。,完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)。、銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售范圍與銷(xiāo)售目標(biāo)的平衡發(fā)展。、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核、任免下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。定期匯報(bào)或及時(shí)總經(jīng)理。、業(yè)務(wù)規(guī)范、績(jī)效等制度,使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。,如與渠道商的關(guān)系。,并監(jiān)督執(zhí)行。,特別是與商務(wù)部的配合。,上述各項(xiàng)事宜均需上報(bào)總經(jīng)理同意后實(shí)施。
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