【正文】 質(zhì)集中定點(diǎn)采購(gòu)；做好師幼營(yíng)養(yǎng)平衡膳食的研究，做到葷素搭配、干稀搭配、甜咸搭配，本學(xué)期我園將逐步推行“三菜一湯”的幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn)，保證幼兒每天攝取足量的牛奶、水果等，保證師幼飯菜可口、餐量充足、營(yíng)養(yǎng)全面。本學(xué)期，我園有2名食堂老員工退休，加入2名新成員，在日常工作中，我們將采取以老帶新，結(jié)對(duì)幫扶的形式，幫助新員工盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及水平，明確新的崗位職責(zé)，做好新崗位的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。三、具體工作措施：（一）、優(yōu)化食堂內(nèi)部管理，確保師幼飲食安全營(yíng)養(yǎng)加強(qiáng)后勤食堂工作人員培訓(xùn)，優(yōu)化食堂員工隊(duì)伍。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各類管理制度。二、工作目標(biāo)：優(yōu)化食堂內(nèi)部管理，確保師幼飲食安全營(yíng)養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政、物價(jià)部門批準(zhǔn)核定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“價(jià)格服務(wù)進(jìn)學(xué)園”，嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)各項(xiàng)政策規(guī)定，繼續(xù)實(shí)施“教育陽(yáng)光工程”，利用學(xué)園網(wǎng)、陽(yáng)光園務(wù)公示欄等多形式做好教育收費(fèi)宣傳和公示，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)園服務(wù)性、代辦性收費(fèi)行為，嚴(yán)肅查處違規(guī)收費(fèi)行為?？茖W(xué)管理物品，定期整理教具室，發(fā)揮各類物品的使用效率。財(cái)物管理做好物品的調(diào)配，提高園的物品的周轉(zhuǎn)使用率。后勤部門要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)——審批——購(gòu)買——入帳的等規(guī)范化管理要求，按照固定資產(chǎn)清查的要求，建立所有新購(gòu)家具、電器、教玩具等物品的檔案材料，同時(shí)，按規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)入賬和報(bào)廢程序和制度。做好財(cái)務(wù)預(yù)算，開源節(jié)流。財(cái)產(chǎn)管理認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件，規(guī)范物品的審批、采購(gòu)制度。進(jìn)一步的加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，按照福建省示范園的配套要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，建立能帶給幼兒活動(dòng)的沙池和水池，為幼兒帶給可游戲的空間，并爭(zhēng)取在期初前為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的園舍，為幼兒帶給陽(yáng)光、溫馨的活動(dòng)學(xué)習(xí)環(huán)境。（四）行政后勤工作1。安全教育（1）學(xué)期制訂學(xué)園安全計(jì)劃，并把每月安全重點(diǎn)以小主題的形式，滲透到幼兒安全教育中，修訂各種安全預(yù)案，豐富幼兒的安全防護(hù)自救知識(shí)，讓幼兒學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的自救技能和安全知識(shí)。根據(jù)安全制度，確保一學(xué)年無(wú)安全事故給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反制度者給予懲罰。3。（2）每月組織安檢小組安排一次安全專題會(huì)議，每季度召開一次后勤人員進(jìn)行安全教育，期初期中期末各組織安全督導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)園安全排查，加強(qiáng)全園教師安全意識(shí)，排查安全隱患，保證學(xué)園各項(xiàng)活動(dòng)如期進(jìn)行。實(shí)行放學(xué)后學(xué)員巡查，并進(jìn)行安全排查，進(jìn)行安全登記。督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度，嚴(yán)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記和詢問(wèn)工作。3。安全設(shè)施本學(xué)期將根據(jù)學(xué)園擴(kuò)大幼兒戶外活動(dòng)場(chǎng)地的實(shí)際，在社區(qū)球場(chǎng)增設(shè)幼兒活動(dòng)安全維合帶，以保證幼兒的活動(dòng)活動(dòng)安全。每一天對(duì)幼兒所食的菜留樣觀察48小時(shí)；透過(guò)經(jīng)常督促及日常檢查指導(dǎo)，增強(qiáng)食堂工作人員的食品安全意識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行操作，以保證幼兒食品安全。食品安全科學(xué)合理地安排幼兒在園的膳食，認(rèn)真做好食品衛(wèi)生、安全工作。要求醫(yī)生每學(xué)期下班級(jí)組織衛(wèi)生保健活動(dòng)，提高師幼的衛(wèi)生保健知識(shí)。健康教育、宣傳加強(qiáng)健康教育工作，注重幼兒的日常教育和良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。加強(qiáng)體弱兒的管理，客觀地分析原因，做好個(gè)別干預(yù)，并指導(dǎo)家長(zhǎng)共同配合，盡快改善的健康狀況。健康監(jiān)測(cè)按要求建立健全各類保健資料，規(guī)范填寫各種表卡。同時(shí)，要透過(guò)保健醫(yī)生和后勤園長(zhǎng)的日常督導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生消毒制度，落實(shí)因病缺勤人員的跟蹤等工作，切實(shí)把傳染病擋在幼兒園門外。（2）傳染病預(yù)防要針對(duì)傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實(shí)際，在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎(chǔ)上，落實(shí)班級(jí)的晨檢制度，力爭(zhēng)把傳染病控制在門外。（二）衛(wèi)生保健工作1。擬分年段設(shè)立“保育員組長(zhǎng)”，分別是工作用心、不計(jì)較個(gè)人得失的保育員擔(dān)任大段、中段和小段的保育員組長(zhǎng)，引領(lǐng)大家分工合作，用心完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，透過(guò)專題講座以及開展教養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交流，結(jié)合日常工作找差距，每日督導(dǎo)、每周評(píng)比、每月考核等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)日常督導(dǎo)，督促保育員和廚房人員嚴(yán)格按照規(guī)范程序和要求進(jìn)行操作，透過(guò)逐步提高他們的工作潛力和規(guī)范操作習(xí)慣。崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)本學(xué)年起，我們將透過(guò)建立完善的培訓(xùn)制度、選取適宜的培訓(xùn)資料和拓寬多種培訓(xùn)渠道，進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。同時(shí)，透過(guò)集中學(xué)習(xí)、每日行政檢查督導(dǎo)等形式，督促大家共同遵守師德行為規(guī)范教師的行為，評(píng)出“優(yōu)秀教師”，并透過(guò)月績(jī)考核對(duì)廣大后勤人員遵守師德行為規(guī)范的狀況定期的考核，對(duì)優(yōu)秀者給予必須的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反師德規(guī)范扣發(fā)績(jī)效工資，以進(jìn)一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為。（一）后勤隊(duì)伍建設(shè)1。后勤工作計(jì)劃8一、指導(dǎo)思想后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo)，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以陽(yáng)光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有“陽(yáng)光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊(duì)伍，保證學(xué)園各項(xiàng)工作的順利開展。八、按照規(guī)定做好所屬區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，督促相關(guān)部門做好衛(wèi)生清掃工作，保證校園干凈整潔；督促綠化對(duì)做好所屬區(qū)域的綠化管理工作；按時(shí)做好校園內(nèi)非綠化區(qū)域的雜草修剪工作。六、做好各類設(shè)備設(shè)施的維修工作，力爭(zhēng)做到當(dāng)日?qǐng)?bào)當(dāng)日修，確保教育教學(xué)正常進(jìn)行。四、完善健全學(xué)校固定資產(chǎn)總賬，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)房；做好辦公用品勞動(dòng)工具的采購(gòu)及發(fā)放工作；配合教學(xué)部門做好實(shí)訓(xùn)耗材的采購(gòu)工作；做好教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收入庫(kù)工作。二、嚴(yán)格落實(shí)食品安全責(zé)任制，確保飲食安全；挖潛增效合理安排積極做好近7000名學(xué)生供餐保障工作；保持省一級(jí)食堂標(biāo)準(zhǔn)，打造透明廚房。堅(jiān)持教育項(xiàng)目評(píng)審制度，嚴(yán)格執(zhí)行《教育項(xiàng)目民主監(jiān)督制度》。深入領(lǐng)會(huì)主管部門的制度精神實(shí)質(zhì)，做到依法理財(cái)、依法收費(fèi)。同時(shí)做好各項(xiàng)非稅收入的收繳及上繳工作。大力推行公務(wù)卡結(jié)算，減少現(xiàn)金報(bào)銷支出。準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和年終決算工作，積極按要求網(wǎng)上公開。按時(shí)上報(bào)“三公經(jīng)費(fèi)”經(jīng)費(fèi)使用情況及其他有關(guān)報(bào)表，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況，并向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。樹立正確服務(wù)思想，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。狠抓隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在后勤部門開展“日常行為規(guī)范教育”活動(dòng)，以整頓工作場(chǎng)所衛(wèi)生和服務(wù)態(tài)度為抓手，全面提高后勤部門全體員工的服務(wù)意識(shí)和執(zhí)行力。貴重的物品放裝有警報(bào)器室。做好學(xué)期結(jié)束工作：（1）做好幼兒代辦費(fèi)、伙食費(fèi)的清退工作。對(duì)后勤人員考核檢查。重點(diǎn)檢查食堂、操作室的清潔衛(wèi)生工作及幼兒體鍛毛巾的使用情況。十二月份：做好幼兒冬季保育工作。十一月份：做好季節(jié)性流行病、傳染病的預(yù)防工作。重點(diǎn)檢查戶外活動(dòng)中的保育工作。協(xié)助教師開展國(guó)慶節(jié)系列主題活動(dòng)。加強(qiáng)食堂衛(wèi)生工作，營(yíng)養(yǎng)員進(jìn)行食品衛(wèi)生。組織后勤人員學(xué)習(xí)商討、修正后勤工作計(jì)劃，便于后勤人員的操作性。開學(xué)前的安全自查工作。附：本學(xué)期每月重點(diǎn)工作八月份：做好開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作（收費(fèi)、打掃室內(nèi)外清潔衛(wèi)生、餐具消毒、玩具消毒等工作）。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測(cè)。進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。愛(ài)護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作，對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì)，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。（三）加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。加強(qiáng)秋季幼兒傳染病的預(yù)防工作，把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度。搞好幼兒午餐和午點(diǎn)工作，確保幼兒營(yíng)養(yǎng)和生長(zhǎng)發(fā)育需要。尋找解決問(wèn)題的辦法。重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實(shí)際情況制定保健計(jì)劃。使制度更加符合實(shí)際情況，真正發(fā)揮其作用。保健制度的建立和實(shí)施，要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù)。繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹立工作主人翁精神。三、主要工作（一）優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作和日常安全工作。后勤工作計(jì)劃6一、指導(dǎo)思想本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)幼兒園實(shí)際情況，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一個(gè)新臺(tái)階，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師，服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長(zhǎng)，服務(wù)于社會(huì)。（3）工作安排后要檢查落實(shí)，限定完成時(shí)間。措施：（1）工作長(zhǎng)計(jì)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提前計(jì)劃和商量，提前安排，不要使后勤人員在某一段時(shí)間內(nèi)無(wú)事可做。不以賺錢為目的，全心全意為學(xué)校師生服好務(wù)。加強(qiáng)檢查督促和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。使學(xué)校食堂管理再上一個(gè)新臺(tái)階，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。加強(qiáng)食堂管理，辦好師生食堂樹立安全第一意識(shí)，重視和加強(qiáng)衛(wèi)生工作臺(tái)帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并定時(shí)打掃，做好保潔工作。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。（4）花壇管理。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。（2）綠化帶的管理。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費(fèi)水。（6）圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開放，健全借閱登記花名冊(cè)備查。不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。門衛(wèi)24小時(shí)不離崗。（4）值班護(hù)校工作。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款。做好后勤常規(guī)服務(wù)工作（1）開學(xué)初，認(rèn)真做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放，各班桌凳的清理，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修等等。（2）年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。20x