【正文】 的過年肉。在食堂管理上，我們注重了學(xué)生早點(diǎn)的`品種更新，早中餐的質(zhì)量，對(duì)食堂的衛(wèi)生與安全工作做到了經(jīng)常檢查。平時(shí)我們還對(duì)所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查，確保財(cái)產(chǎn)的完好，對(duì)已損壞的玻璃、門、鎖督促修整，一學(xué)期來使用與保管狀況良好。三、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，保證財(cái)產(chǎn)完好。這樣一來每戶回自己用電狀況了如指掌，同時(shí)也起到了節(jié)約用電的作用，水改上我們主要的更換了壞表并根據(jù)用水情況，實(shí)行收底噸費(fèi)和每噸水費(fèi)的最高限額。宿舍區(qū)有來自外校和其他戰(zhàn)線的住戶，由于多年遺漏的問題，宿舍區(qū)水電管理成為老大難。同時(shí)對(duì)職工的管理也制定了管理制度，使學(xué)校的后勤管理越來越規(guī)范化。小學(xué)后勤工作總結(jié)10本學(xué)期已經(jīng)悄然而去，反思過去的一學(xué)期，我們?cè)谛Ｎ瘯?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下做了如下各項(xiàng)工作：一、完善制度，建立評(píng)價(jià)體系。四是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購(gòu)、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。思路決定出路。工作中，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，徹底實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制，管好用好物資。一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞和閑置現(xiàn)象比較嚴(yán)重，未能做到物盡其用。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在歷次財(cái)會(huì)工作檢查中，我校此項(xiàng)工作均深受好評(píng)。五、規(guī)范操作，優(yōu)化了財(cái)務(wù)管理。一是與各班、各寢室簽訂了財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書，強(qiáng)化了學(xué)生公寓的財(cái)產(chǎn)管理，各類設(shè)施損壞率明顯降低。三是加強(qiáng)了衛(wèi)生監(jiān)管，值周領(lǐng)導(dǎo)每周抽查一次，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園。其次完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)校與相關(guān)各類人員都簽訂了食品衛(wèi)生安全責(zé)任書，堅(jiān)持食品衛(wèi)生層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)把關(guān)，人人落實(shí)，加強(qiáng)了過程監(jiān)管、考核，采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，確保了措施落實(shí)，操作規(guī)范。我們對(duì)此項(xiàng)工作一直長(zhǎng)抓不懈，注重落實(shí)。三、狠抓落實(shí)，優(yōu)化了食品衛(wèi)生工作。平時(shí)加強(qiáng)了工作監(jiān)管與考核，做到了學(xué)習(xí)與考核并重。二、注重學(xué)習(xí)，優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)。小學(xué)后勤工作總結(jié)9我校本學(xué)期的后勤工作，始終堅(jiān)持“教學(xué)所需，政策允許，優(yōu)化服務(wù)，文明高效”的服務(wù)原則，以“安全第一，服務(wù)為本，優(yōu)化創(chuàng)新，提質(zhì)增效”為宗旨，堅(jiān)決做好后勤保障，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為突出的成績(jī)，具體來說，有以下六個(gè)方面：一、科學(xué)決策，優(yōu)化了后勤管理。后勤人員主動(dòng)參與，用心配合校園各種檢查活動(dòng)，從物力、人力、財(cái)力上給予支持，從而使各種檢查活動(dòng)得到滿意的結(jié)果。堅(jiān)持管好用好校園財(cái)產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有票據(jù)。堅(jiān)持一年一度的`教室管理職責(zé)簽訂，與各班主任和教室管理人員落實(shí)職責(zé)，定期和不定期進(jìn)行檢查、記載。注意節(jié)水、節(jié)電隨手開關(guān)電源。本學(xué)期，我們對(duì)校園的黑板進(jìn)行了維修，效果明顯?？倓?wù)處重點(diǎn)抓，做到購(gòu)菜工作有序進(jìn)行，讓老師能吃飽吃好。加強(qiáng)校園食堂管理體制的改革。食堂的同志開學(xué)前幾天，主動(dòng)到學(xué)校打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生，清洗餐具。小學(xué)后勤工作總結(jié)8本學(xué)期，根據(jù)校園工作要求，我們后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有文件精神，貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，通力合作，克服困難，后勤工作取得了必須的成績(jī)。后勤人員主動(dòng)參與，積極配合學(xué)校各種檢查活動(dòng)，從物 力、人力、財(cái)力上給予支持，從而使各種檢查活動(dòng)得到滿意的結(jié)果。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記 載，損壞要賠償，借出有票據(jù)。堅(jiān)持一支筆，收支兩 條線，精打細(xì)算，做到先請(qǐng)示后購(gòu)買，先批準(zhǔn)再報(bào)支，實(shí)行民主理財(cái)，定期公布。堅(jiān)持一年一度的教室管理責(zé)任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實(shí)責(zé)任，定期 和不定期進(jìn)行檢查、記載。注意節(jié)水、節(jié)電隨手開關(guān)電源。本學(xué)期，我們對(duì)學(xué)校的黑板進(jìn)行了維修， 效果明顯?？?務(wù)處重點(diǎn)抓，做到購(gòu)菜工作有序進(jìn)行，讓老師能吃飽吃好。加強(qiáng)學(xué)校食堂管理體制的改革。我們利用假期對(duì)教室的39。 本學(xué)期主要做了以下幾方面的工作：認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué)，為確保 9 月 1 日能正常開學(xué)，我們 提前三天到中心初中搬運(yùn)教材，并進(jìn)行分發(fā)?？傊?，后勤工作頭緒多，還有很多是估計(jì)不到的，根據(jù)學(xué)校的需要，應(yīng)及時(shí)處理，爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購(gòu)物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。完成了校園的綠化,同時(shí)完成了乒乓臺(tái)地面的硬化工作。六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地。五、加大校園文化建設(shè)加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè)，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫?。四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的39。二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量；管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓學(xué)生、班主任、室長(zhǎng)簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校，愛護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。學(xué)校后勤沖上教育第一線上,為師生服務(wù)。小學(xué)后勤工作總結(jié)6本學(xué)年緊張后勤工作很快準(zhǔn)備結(jié)束了。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。對(duì)后勤人員的管理要規(guī)范化，強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識(shí)，做到后勤不后。在下學(xué)期的工作中繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)調(diào)各種關(guān)系，保障學(xué)校剩余的施工項(xiàng)目順利進(jìn)行，爭(zhēng)取早日投入使用，為全體師生創(chuàng)造更好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。 為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的39。嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度進(jìn)行操作，總務(wù)處隨時(shí)對(duì)伙房進(jìn)行檢查，確保全體教師的用餐安全。加強(qiáng)對(duì)伙房及炊事人員的管理。由于全體教職工共同努力，我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。三、學(xué)校安全衛(wèi)生管理工作學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教學(xué)工作的正常開展。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。學(xué)期末，學(xué)生教輔資料費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)、兩免一補(bǔ)的發(fā)放等代辦費(fèi)開支情況及時(shí)印發(fā)清單，向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示，并以告家長(zhǎng)書的形式告知家長(zhǎng)。協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，本著“量入為出、收支平衡、保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。二、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。做好各種設(shè)施日常的維護(hù)工作。做好學(xué)校圖書登記借閱工作。做好后勤保障工作。后勤部及時(shí)購(gòu)買衛(wèi)生用品、器具。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。這一年幾乎都在整理、搬運(yùn)物品，為了學(xué)校的教育教學(xué)工作順利開展，我們經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至連節(jié)假日都很少休息。我們采用“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行?，F(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下： 后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。以上就是本學(xué)年度的后勤工作總結(jié)，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評(píng)指正。加大對(duì)食堂監(jiān)管的工作力度，合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記使用制度，加強(qiáng)校產(chǎn)管理。實(shí)行“兩周一大檢，一周一小檢，不定時(shí)抽檢”制度。三、今后工作思路加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，顧全大局，提升后勤工作人員服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，樹立后勤服務(wù)于學(xué)校一切工作的觀念。安全工作檢查力度不夠，導(dǎo)致部分學(xué)生會(huì)隨身攜帶火種。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)公示不準(zhǔn)時(shí)，有拖延現(xiàn)象。二、工作中存在的39。通過全校師生的共同努力，保安同志的協(xié)助監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了校園內(nèi)“三無”目標(biāo)（無白色垃圾，無果皮紙屑、無零食垃圾），車輛停放規(guī)范，公共環(huán)境衛(wèi)生清潔，校園內(nèi)基本達(dá)到了“優(yōu)化、美化、綠化”的目標(biāo)。合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障了學(xué)校教育教學(xué)工作和其他工作的有序開展。學(xué)?？倓?wù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件和相關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合學(xué)校工作目標(biāo)，嚴(yán)肅學(xué)校財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度，對(duì)學(xué)校大型修繕和采購(gòu)擬定計(jì)劃，報(bào)學(xué)校行政會(huì)議和教代會(huì)審議批準(zhǔn)后才給予實(shí)施。食堂衛(wèi)生、安全工作取得了突破性進(jìn)展。對(duì)食堂工人的衛(wèi)生狀況做嚴(yán)格要求，每天對(duì)工人進(jìn)行晨檢，加大監(jiān)督檢查力度。在食堂的管理中，嚴(yán)控食品原料采購(gòu)關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行采購(gòu)索證索票制度，規(guī)范食堂原料采購(gòu)程序。學(xué)校食堂工作。完善了其他學(xué)校附屬設(shè)施。劃定了學(xué)校停車位。硬化了從操場(chǎng)到廁所的路面，并在道路兩側(cè)修建了花池，修建了學(xué)校廁所里墻的?？?。添置了部分班級(jí)桌椅板凳，完善了教學(xué)樓照明系統(tǒng)。學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和設(shè)備建設(shè)是學(xué)校師生員工工作、學(xué)習(xí)和生活的保障。保障了學(xué)校師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全。在交通安全教育方面，學(xué)校、班主任及科任老師大力宣傳交通法律法規(guī)和交通安全知識(shí)，全校師生基本養(yǎng)成了遵守交通規(guī)則的好習(xí)慣。學(xué)校團(tuán)支部、少先隊(duì)借助“6。堅(jiān)持教師陪餐制度，加強(qiáng)對(duì)“營(yíng)養(yǎng)午餐”的調(diào)控管理，班主任加大管理力度，教育學(xué)生不吃零食，充分調(diào)動(dòng)學(xué)校保安參與監(jiān)督，有效的遏止了學(xué)生吃零食的壞習(xí)慣。學(xué)校團(tuán)支部、少先隊(duì)借各種節(jié)日活動(dòng)的機(jī)會(huì)對(duì)學(xué)生防火、防食品中毒、防溺水、防雷、防暴雨、防泥石流等各方面進(jìn)行宣傳教育。一、主要工作成果學(xué)校安全工作。工作中注重聯(lián)系廣大系師生員工，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。小學(xué)后勤工作總結(jié)4我校后勤服務(wù)的同志，在思想上行動(dòng)上與上級(jí)主管部門保持一致，積極構(gòu)建和諧校園。三、設(shè)施維護(hù)我們堅(jiān)持每周對(duì)學(xué)校的安全隱患進(jìn)行檢查、排查，同時(shí)對(duì)各班級(jí)的物品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決；對(duì)各方面故障、公物損壞、各種維修以及辦公用品的提供，力求做到及時(shí)。二、校產(chǎn)管理校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的薄弱環(huán)節(jié)。一、開學(xué)籌備認(rèn)真做好開學(xué)前籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué)。不足之處，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵，多加指導(dǎo)。我們堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。另外廁所雖已分配到各班，但是管理力度還不夠，時(shí)常有人把廢紙等雜物扔進(jìn)廁所，造成下水管的堵塞，還需在今后的工作中進(jìn)一步完善制度，改變陋習(xí)。主要表現(xiàn)是浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在，特別是水電、糧食的浪費(fèi)比較嚴(yán)重。強(qiáng)化文印室的管理工作，凡需要復(fù)印的紙張都經(jīng)過填寫復(fù)印登記表，并且有校領(lǐng)導(dǎo)簽字才復(fù)印，提高了服務(wù)質(zhì)量，降低了耗材的數(shù)量。重點(diǎn)抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一分錢。完備購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序，做到數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。三、強(qiáng)化校產(chǎn)管理工作加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制，節(jié)假日都有學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)值班，值班護(hù)校人員在