【正文】 管理，嚴(yán)格控制來(lái)客招待,上級(jí)檢查工作時(shí)一同教師工作餐，加強(qiáng)了資金管理，合理安排和使用，開源節(jié)流，提高資金使用效率，保證學(xué)校教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。衛(wèi)生管理長(zhǎng)抓不懈。做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。做好后勤保障工作。為此，做好以下幾方面工作：做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。二、后勤常規(guī)管理學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。改建工程，有條不紊推行。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。學(xué)期末，學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開支情況及時(shí)印發(fā)清單，向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示，并以告家長(zhǎng)書的形式告之家長(zhǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。具體工作如下：協(xié)助葉校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制本年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)10總務(wù)后勤結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況，在葉校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和全體教職工的支持及配合下，通過(guò)以趙主任為首的全體總務(wù)部門同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。后勤人用自己的辛勤與用心踐行著“服務(wù)育人”初心，默默守護(hù)著校園的`一草一木，用保質(zhì)保量的工作服務(wù)著每一位師生。每周科學(xué)制定食譜，精心搭配，做到周內(nèi)菜品不重復(fù)，種類多，質(zhì)量高，價(jià)格合理，師生吃的放心、舒心。飲食豐富不單調(diào)，餐飲質(zhì)量有保證。培訓(xùn)考核重實(shí)際，食品安全入人心。深入檢查除隱患，操作流程有監(jiān)督。營(yíng)養(yǎng)餐資金專戶管理，?？顚Ｓ谩⒎仲~核算，無(wú)截留、擠占和挪用現(xiàn)象。出入庫(kù)堅(jiān)持兩人到場(chǎng)，并留存電子稱重照片，庫(kù)房管理規(guī)范，分類儲(chǔ)存精細(xì)化。學(xué)校每年公開招標(biāo)擇優(yōu)選定“營(yíng)養(yǎng)餐”原材料供應(yīng)商。食堂狠抓食品衛(wèi)生安全，每天堅(jiān)持進(jìn)行晨檢，從檢查個(gè)人健康、衛(wèi)生入手，確保就餐環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)生管理嚴(yán)要求，環(huán)境整潔有保障。全體管理人員和員工牢固樹立食品安全意識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)具體措施，及時(shí)排查并解決食品安全隱患。組織管理有規(guī)范，主體責(zé)任重落實(shí)。xx中學(xué)高度重視校園食品供應(yīng)及安全保障，學(xué)校食堂始終堅(jiān)持讓學(xué)生吃飽吃好的原則，營(yíng)養(yǎng)餐堅(jiān)持“零利潤(rùn)”，確保國(guó)家惠民政策落到實(shí)處。為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，我們總務(wù)部門的全體同志還要繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平，努力做好來(lái)年的各項(xiàng)工作?？傊笄诠芾砉ぷ髑ь^萬(wàn)緒，努力做好后勤工作，為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，這是我們的職責(zé)。通過(guò)推廣節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化用電用水方案等措施。同時(shí)，對(duì)于一些重大事件，我們做到了及時(shí)報(bào)告、妥善處理，有效地化解了風(fēng)險(xiǎn)。八、突發(fā)事件處理面對(duì)突發(fā)事件，總務(wù)處建立了一套行之有效的應(yīng)急處理機(jī)制。無(wú)論是水電氣等基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還是各類會(huì)議、活動(dòng)的場(chǎng)地布置與設(shè)備支持，總務(wù)處都做到了迅速響應(yīng)和高效服務(wù)。同時(shí)，對(duì)于一些重要設(shè)備，我們實(shí)行了責(zé)任到人的管理制度，有效地防止了資產(chǎn)流失。本年度我們對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查，建立了詳細(xì)的臺(tái)賬管理制度。同時(shí)，我們加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的培訓(xùn)，提升了他們的食品安全意識(shí)和操作技能。我們嚴(yán)格遵守國(guó)家食品安全法規(guī)，建立健全了食堂管理制度和食品安全檢查機(jī)制。這些工作不僅提升了學(xué)校的形象，也有助于師生的身心健康。通過(guò)制定并實(shí)施綠化工作計(jì)劃，擴(kuò)大了校園的綠地面積，種植了多種花草樹木，美化了校園。通過(guò)這些措施，不僅保障了校舍的安全，也提升了學(xué)校的整體環(huán)境。我們組織專業(yè)隊(duì)伍對(duì)教學(xué)樓、宿舍樓等建筑進(jìn)行了全面的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了維修。本年度累計(jì)完成辦公用品、衛(wèi)生工具等各類物資采購(gòu)數(shù)千項(xiàng)，有力地保障了學(xué)校的正常教學(xué)秩序。二、物資采購(gòu)與供應(yīng)在物資采購(gòu)與供應(yīng)方面，總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校的需求進(jìn)行。通過(guò)對(duì)教學(xué)樓、行政樓、綜合樓等建筑設(shè)施的定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了多處設(shè)備故障，確保了校園設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好了開學(xué)典禮、運(yùn)動(dòng)會(huì)、社團(tuán)展演、元旦慶祝等大型活動(dòng)的后勤保障工作。積極配合，保障教育教學(xué)正常開展。落實(shí)總務(wù)后勤主動(dòng)巡查整改制度，堅(jiān)持每天對(duì)校園校舍設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面巡查檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患逐一建立臺(tái)賬，及時(shí)整改消除安全隱患。先后完成了地下車庫(kù)消防隔墻改造，啟智樓、餐廳樓、男生宿舍樓安全防護(hù)網(wǎng)設(shè)置，及時(shí)修剪花草樹木，綠化美化校園，在學(xué)校花壇和綠化帶栽植麥冬400余平方米，為創(chuàng)建干凈、舒適、整潔、美觀和安全的`育人環(huán)境而不懈努力。20xx年秋季在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，進(jìn)一步提升后勤保障服務(wù)能力，大力改善校園環(huán)境和辦學(xué)條件。為切實(shí)改善學(xué)生住宿條件，著力解決學(xué)生“急難愁盼”的問(wèn)題，努力打造舒適、安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，20xx年暑假期間將男生宿舍儲(chǔ)物柜翻修一新，購(gòu)置鐵架床70架，女生宿舍樓內(nèi)部粉刷一新。無(wú)懼嚴(yán)寒、經(jīng)受“烤”驗(yàn)，后勤人用實(shí)干和奉獻(xiàn)做好假期校園各項(xiàng)保障服務(wù)工作，確保學(xué)校假期工作不斷線。清潔消毒、滅鼠防蠅、花草樹木養(yǎng)護(hù)，檢查維修校舍、水電生活設(shè)施、教學(xué)設(shè)備是每個(gè)假期的必修課。每一個(gè)寒暑假，都是學(xué)校后勤工作的黃金期。俗話說(shuō)：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。總之，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，努力把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé)，把師生滿意度作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進(jìn)方式方法，把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。 總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于今后的努力。同時(shí)做好了學(xué)校食堂的三防處理，維護(hù)了食堂的安全，改善了環(huán)境。做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作?？倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持為各辦公室準(zhǔn)備礦泉水。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的`課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)各種包括點(diǎn)名冊(cè)等簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順利開展。因此，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)?！耙缘铝⑿?，依法治校，質(zhì)量強(qiáng)校，科研興?！钡臒o(wú)形支持。二、后勤常規(guī)管理方面學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是禮貌的象征。完成了學(xué)生資助工作。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)理解社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。在重大的資金使用上，學(xué)校透過(guò)行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，理解群眾監(jiān)督。一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面財(cái)務(wù)工作在沙子教育管理中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)6我校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。本學(xué)期，總務(wù)處為了學(xué)校的各維修工作及各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的順利開展，積極做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。全體后勤人員堅(jiān)持做到眼勤，手勤，腿勤，嘴勤，深入實(shí)際勤檢查，常補(bǔ)缺，多督促，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或聽到合理化建議，及時(shí)記下，寫好備忘錄，堅(jiān)持認(rèn)真記好總務(wù)工作日志和總務(wù)處大事記，遇事辦事堅(jiān)持多請(qǐng)示，事后及時(shí)匯報(bào)制度。工作氛圍。樹立正確的思想理念，不斷提高服務(wù)意識(shí)總務(wù)工作的目標(biāo)是“服務(wù)育人，管理育人”，主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)，生活環(huán)境，熱情主動(dòng)幫助師生解決困難，及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。即將過(guò)去的這一學(xué)期，總務(wù)處還積極探索在新形勢(shì)下后勤管理工作和服務(wù)職能部門的新思路與新方法，為學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作的順利開展保駕護(hù)航。學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)5本學(xué)期，總務(wù)處在指導(dǎo)中心的關(guān)心指導(dǎo)下，在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)“勤快，務(wù)實(shí)，高效，優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)觀念，確立崗位意識(shí)?；仡櫼粚W(xué)期來(lái)的工作，總務(wù)辦和后勤人員能團(tuán)結(jié)一致、克服困難、腳踏實(shí)地完成了學(xué)校各項(xiàng)后勤工作任務(wù)，成績(jī)是有目共睹。八、其它工作做好一年一度的申報(bào)中級(jí)教師職稱材料的整理上報(bào)工作今年6月，我校有4位教師申報(bào)中級(jí)職稱，其中2個(gè)小高，1個(gè)中一，1個(gè)中高。做好工會(huì)報(bào)刊雜志的訂閱工作20xx年我校根據(jù)上級(jí)教育工會(huì)的精神，訂閱了《工人日?qǐng)?bào)》1份，《中國(guó)教育報(bào)》1份、《教師報(bào)》1份、《華夏女工》1份，《工會(huì)工作信息》1份、《工會(huì)工作通訊》1份。加強(qiáng)工會(huì)會(huì)費(fèi)管理和使用，實(shí)行會(huì)員收費(fèi)制度，補(bǔ)助工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支。今年我校教職工響應(yīng)教育局的倡議，為邦溪中學(xué)一位患白血病的學(xué)生捐款，教職工59人，捐款1565元，學(xué)生498人，捐款1055元。繼續(xù)開展“送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。每天下午學(xué)校開放大禮堂給教職工打羽毛球、乒乓球，開放音樂(lè)室給女職工跳健身操，通過(guò)一系列活動(dòng)促進(jìn)教職工的身心健康發(fā)展。女子割膠比賽，我校一人參加。開展教職工文體活動(dòng)，樹立教師健康向上的形象。校務(wù)公開是依法落實(shí)教職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，有利于全心全意依靠教職工，有利于學(xué)校改革發(fā)展與穩(wěn)定。通過(guò)上述方法，工會(huì)把學(xué)校黨政的關(guān)懷送入教職工家中，使每一位教師能深感到集體的溫暖。學(xué)校工會(huì)時(shí)刻把教職工的冷暖放在心上，教職工生病，工會(huì)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都前往看望慰問(wèn)，教職工家中的喪事，都派人前往吊唁和慰問(wèn)，本學(xué)期共慰問(wèn)病號(hào)1人(陳梅香)，喪葬家庭3戶(黃玉梅、唐雄英、黃蘭香)。發(fā)揮工會(huì)各職能部門的作用。七、工會(huì)工作方面工會(huì)工作在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)工會(huì)的`指導(dǎo)下，在學(xué)校行政大力支持下，我們著重落實(shí)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè)，打造良好的教育形象，堅(jiān)持履行維護(hù)職能，為教職工說(shuō)話辦事。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治，對(duì)校園內(nèi)住戶宣傳教育，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所放養(yǎng)家禽、家畜，預(yù)防傳染病的發(fā)生。繼續(xù)采取憑學(xué)生胸卡出入校門，分走讀生和住宿生，并要求學(xué)生每天必須佩戴胸卡，便于加強(qiáng)學(xué)生管理。成立“金波實(shí)驗(yàn)學(xué)校護(hù)校隊(duì)”，成員為學(xué)校的男教師，共16人。加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)人員職業(yè)道德教育，落實(shí)門衛(wèi)人員崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明的原則，我們制定了《保安人員職責(zé)》、《保安人員值班時(shí)間表》，本學(xué)期新增加了《住宿生出入校門規(guī)定》，要求保安嚴(yán)把校門關(guān)，上班時(shí)間校園內(nèi)24小時(shí)保持有人值班。購(gòu)置大籮筐12個(gè)、長(zhǎng)掃把6把、鐵爬子10把等衛(wèi)生工具六、綜合治理安全方面每月對(duì)學(xué)校建筑物和用電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行排查登記，消除安全隱患。全校劃分12個(gè)衛(wèi)生區(qū)，分配到班，由班主任負(fù)責(zé)，每天一小掃，每周一大掃，每逢節(jié)假日都進(jìn)行全校大掃除，并進(jìn)行衛(wèi)生檢查打分評(píng)比，把衛(wèi)生檢查評(píng)分列為學(xué)期評(píng)選先進(jìn)班的評(píng)分條件之一。還指派專人管理，進(jìn)行樹木的修剪，草地綠化。本學(xué)期我們?cè)谠歇?jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，對(duì)獲得“流動(dòng)紅旗”的班級(jí)給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，每班30元，用于充實(shí)班里的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。由于學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)較差，特別是衛(wèi)生較差，本學(xué)期我們?cè)趯W(xué)生宿舍繼續(xù)開展“衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”評(píng)比制度，給評(píng)分較高的寢室頒發(fā)“流動(dòng)紅旗”和獎(jiǎng)狀，并給予物資獎(jiǎng)勵(lì)。每天填寫“宿舍管理日記”，登記學(xué)生違規(guī)情況，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。每天補(bǔ)助5元，從績(jī)效工資發(fā)放。加強(qiáng)住宿生管理，豐富住宿生傍晚的文化生活為了充實(shí)住宿生每天傍晚6點(diǎn)至8點(diǎn)晚修這段時(shí)間的文化生活，本學(xué)期開始，每天傍晚6點(diǎn)至8點(diǎn)這段時(shí)間，我們安排6位后勤人員輪流值班，在食堂餐廳放電視給學(xué)生看，并注意管理學(xué)生。加強(qiáng)學(xué)生伙食的管理，報(bào)帳員每月負(fù)責(zé)向?qū)W生收取伙食費(fèi)，并交給總務(wù)記帳，對(duì)每天的伙食開支都有帳可查，做到專款專用，盡量改善學(xué)生的伙食狀況，每天保證加菜1次。協(xié)助校長(zhǎng)堅(jiān)決執(zhí)行縣教育局、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作。三、財(cái)務(wù)管理方面后勤報(bào)帳員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律規(guī)章，財(cái)經(jīng)制度，做到帳目日清月結(jié)，帳款相符無(wú)差錯(cuò)，建立預(yù)算支出報(bào)帳員把好第一關(guān)，校長(zhǎng)審核的層層把關(guān)制，做到收支有計(jì)劃，有審批，有手續(xù)。對(duì)不能處理的比如電風(fēng)扇、電鈴等，由總務(wù)及時(shí)請(qǐng)專業(yè)人員來(lái)處理，保障學(xué)校教學(xué)工作的正常進(jìn)行。開學(xué)初，打印“英語(yǔ)磁帶借還記錄冊(cè)”，發(fā)給科任老師，由科任老師按實(shí)際學(xué)生的需求領(lǐng)取錄音帶，并進(jìn)行登記，學(xué)期末再由科任老師按記錄冊(cè)的名單回收錄音帶，放回倉(cāng)庫(kù)保管，留到下一學(xué)年用。上學(xué)期末教育局又給我校配置了5臺(tái)臺(tái)式電腦，1臺(tái)手提電腦，1臺(tái)數(shù)碼復(fù)印機(jī)。(8)、我校籃球場(chǎng)的籃板破舊，不利于學(xué)生打球，本學(xué)期學(xué)校更換了2塊玻璃鋼籃板。(7)、為了學(xué)生的安全管理和學(xué)校資產(chǎn)安全，本學(xué)期在物質(zhì)倉(cāng)庫(kù)、體育用品倉(cāng)庫(kù)、教學(xué)樓辦公室、學(xué)生宿舍一樓安裝了防盜網(wǎng)。(5)、為了提高開會(huì)和舉行各種活動(dòng)的音響效果，購(gòu)買了2個(gè)高音喇叭，立式、臺(tái)式麥克風(fēng)架各1個(gè)。(3)、為了提高老師們上課效率，加強(qiáng)小黑板的使用管理和使用頻率，本學(xué)期在原有小黑板的基礎(chǔ)上又購(gòu)買了兩塊小黑板，并對(duì)小黑板進(jìn)行重新分配，語(yǔ)文組6塊，數(shù)學(xué)組7塊，綜合組3塊，并要求各教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，期末清點(diǎn)。添置教學(xué)用品和辦公用品，改善辦學(xué)條件(1)、為了解決教學(xué)樓樓梯照明，節(jié)約用電，在教學(xué)樓兩邊樓梯安裝了電源時(shí)控開關(guān)。學(xué)期初發(fā)放教師辦公用書及用品，教學(xué)儀器和班級(jí)用品及學(xué)生用書