【正文】 使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。飲食豐富不單調(diào)，餐飲質(zhì)量有保證。出入庫堅(jiān)持兩人到場，并留存電子稱重照片，庫房管理規(guī)范，分類儲存精細(xì)化。全體管理人員和員工牢固樹立食品安全意識，強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)具體措施，及時排查并解決食品安全隱患。總之，后勤管理工作千頭萬緒，努力做好后勤工作，為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，這是我們的職責(zé)。無論是水電氣等基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還是各類會議、活動的場地布置與設(shè)備支持，總務(wù)處都做到了迅速響應(yīng)和高效服務(wù)。我們嚴(yán)格遵守國家食品安全法規(guī)，建立健全了食堂管理制度和食品安全檢查機(jī)制。我們組織專業(yè)隊(duì)伍對教學(xué)樓、宿舍樓等建筑進(jìn)行了全面的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了維修。做好了開學(xué)典禮、運(yùn)動會、社團(tuán)展演、元旦慶祝等大型活動的后勤保障工作。20xx年秋季在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，進(jìn)一步提升后勤保障服務(wù)能力，大力改善校園環(huán)境和辦學(xué)條件。每一個寒暑假，都是學(xué)校后勤工作的黃金期。同時做好了學(xué)校食堂的三防處理，維護(hù)了食堂的安全，改善了環(huán)境。因此，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校“以德立校，依法治校，質(zhì)量強(qiáng)校，科研興?！钡臒o形支持。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺理解社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)6我校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。樹立正確的思想理念，不斷提高服務(wù)意識總務(wù)工作的目標(biāo)是“服務(wù)育人，管理育人”，主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)，生活環(huán)境，熱情主動幫助師生解決困難，及時提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。八、其它工作做好一年一度的申報(bào)中級教師職稱材料的整理上報(bào)工作今年6月，我校有4位教師申報(bào)中級職稱，其中2個小高，1個中一，1個中高。繼續(xù)開展“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動。校務(wù)公開是依法落實(shí)教職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，有利于全心全意依靠教職工，有利于學(xué)校改革發(fā)展與穩(wěn)定。七、工會工作方面工會工作在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工會的`指導(dǎo)下，在學(xué)校行政大力支持下，我們著重落實(shí)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè)，打造良好的教育形象，堅(jiān)持履行維護(hù)職能，為教職工說話辦事。加強(qiáng)對門衛(wèi)人員職業(yè)道德教育，落實(shí)門衛(wèi)人員崗位責(zé)任制，獎罰分明的原則，我們制定了《保安人員職責(zé)》、《保安人員值班時間表》，本學(xué)期新增加了《住宿生出入校門規(guī)定》，要求保安嚴(yán)把校門關(guān)，上班時間校園內(nèi)24小時保持有人值班。本學(xué)期我們在原有獎勵的基礎(chǔ)上，對獲得“流動紅旗”的班級給予現(xiàn)金獎勵，每班30元，用于充實(shí)班里的活動經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)住宿生管理，豐富住宿生傍晚的文化生活為了充實(shí)住宿生每天傍晚6點(diǎn)至8點(diǎn)晚修這段時間的文化生活，本學(xué)期開始，每天傍晚6點(diǎn)至8點(diǎn)這段時間，我們安排6位后勤人員輪流值班，在食堂餐廳放電視給學(xué)生看，并注意管理學(xué)生。對不能處理的比如電風(fēng)扇、電鈴等，由總務(wù)及時請專業(yè)人員來處理，保障學(xué)校教學(xué)工作的正常進(jìn)行。(7)、為了學(xué)生的安全管理和學(xué)校資產(chǎn)安全，本學(xué)期在物質(zhì)倉庫、體育用品倉庫、教學(xué)樓辦公室、學(xué)生宿舍一樓安裝了防盜網(wǎng)。學(xué)期初發(fā)放教師辦公用書及用品，教學(xué)儀器和班級用品及學(xué)生用書，做好物質(zhì)進(jìn)出登記，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)4后勤工作是學(xué)校整體工作的一個重要組成部分，承擔(dān)著當(dāng)家理財(cái)、營造良好校園環(huán)境，為教學(xué)提供保障的重任，學(xué)校取得教育教學(xué)成績，應(yīng)該說離不開后勤保障，我校后勤工作以學(xué)校教育目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”方針，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的方向，從“勤快，務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)秀”四個方面進(jìn)行要求，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，在全體后勤人員和全體教師的通力合作下，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成績。勤儉持家，開源節(jié)流。我校財(cái)務(wù)工作在校長的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅(jiān)持認(rèn)真做好記賬、對賬工作，做到賬賬相符，賬表相符，賬錢相符，賬物相符。維修及時。更新食堂照明設(shè)備，采用柔和、舒適的LED光源，在環(huán)保的基礎(chǔ)上提高食堂的照明質(zhì)量。對各項(xiàng)工作情況，做到勤觀察，勤指導(dǎo)，勤查問。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)期主要工作總結(jié)如下：一、提高認(rèn)識，服務(wù)學(xué)校中心工作按照學(xué)校對后勤工作的總?cè)蝿?wù)和總要求，我首先從思想上提高認(rèn)識，明確總務(wù)處工作的重要性，“兵馬未動，糧草先行”，后勤工作就是保證為師生提供一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)，穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。在這種情況下，我們沒有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔，而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。本學(xué)期共投入資金5萬多元改善學(xué)校辦學(xué)條件，其中：（1）投入3000元購置黑土并平整了學(xué)校勞動實(shí)踐基地6塊，種植了土豆、大頭菜、茄子、辣椒、苤藍(lán)、柳根等蔬菜及時進(jìn)行了鏟地、背地、施肥、除草等蔬菜田間管理工作。、淋浴頭等設(shè)施。表彰先進(jìn)，樹立榜樣來激發(fā)其事業(yè)心、責(zé)任感，促使他們愛崗敬業(yè)。原則，不斷提高我校的總務(wù)后勤工作，做好如下工作。安裝了三表、在各班級、各辦公室安裝了衣掛。，對重點(diǎn)部位重點(diǎn)看護(hù)并做好各項(xiàng)記錄，能夠增強(qiáng)防火、防盜意識確保學(xué)校校舍及校產(chǎn)安全。（4）維修安裝費(fèi)用5000多元四、食堂宿舍管理工作（一）食堂工作，提高認(rèn)識。 本學(xué)期，食堂人手較少，工作量較大，但是為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，我們內(nèi)部的員工都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作不分彼此，不講條件，全力以赴做好服務(wù)工作。我們通過不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)管理，使工作有序有效地開展。我深深明白，后勤工作涉及全體師生，涉汲方方面面，與學(xué)習(xí)、工作、生活息息相關(guān)。通過假期每天到施工現(xiàn)場，與施工方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。本學(xué)期后勤部門配合安全部門進(jìn)行了4次消防安全檢查，及時添置、更換滅火器30余個，補(bǔ)充部分安保器材，確保校園及師生財(cái)產(chǎn)的安全；加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生管理。四、查漏補(bǔ)缺、正視存在的問題雖然我們后勤部門前期做了大量工作，在學(xué)校后勤保障能力方面總體有了很大的提升，但從細(xì)微處入眼，還是存在著很多的問題和不足：后勤部門要兼顧學(xué)校整體工作，支持并保障學(xué)校各個部門工作的順利開展。在后勤服務(wù)工作中，我們會始終堅(jiān)持以人為本，站在“一切為師生服務(wù)”的角度上，用心做好后勤保障工作。食堂管理員經(jīng)常下到食堂進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、立即落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園，危害學(xué)生身體健康。(2)、為了方便老師們學(xué)習(xí)及查找資料，本學(xué)期將教師電子備課室的電腦分別配給每間教師辦公室各2臺，并購買了5個電腦音響，分別放在每間教師辦公室，方便老師們學(xué)習(xí)用。(9)、為了加強(qiáng)校園文化建設(shè)，更換了教學(xué)樓前的標(biāo)語“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”。做好校長的參謀和助手，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)。宿舍管理員抓好宿舍的日常管理工作李智慧老師負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的日常管理工作，每天到宿舍巡查，幫助學(xué)生解決遇到的各種問題和困難，維修水龍頭、燈管等宿舍用品，發(fā)現(xiàn)問題并及時的反映給有關(guān)負(fù)責(zé)人。坡地上的雜草請專人負(fù)責(zé)用噴霧器進(jìn)行滅毛，盡量使校園內(nèi)的雜草矮化、凈化。制定《外來人員來訪登記表》、《學(xué)生出入登記表》、《住宿生出入登記表》、《班主任聯(lián)系電話》、《住宿生名單及家長聯(lián)系電話》、《宿舍值班教職工聯(lián)系電話》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系電話》、《金波實(shí)驗(yàn)學(xué)校護(hù)校隊(duì)隊(duì)員名單》等放在校門值班室。本學(xué)期主要從以下方面入手：關(guān)心職工冷暖，為教職工說話辦事。今年“三八”節(jié)我校組織教職工到金波鄉(xiāng)政府參加慶“三八”活動，項(xiàng)目有女子籃球賽，我校獲得第三名。學(xué)校和教職工為白沙縣政府建“牙叉會議”舊址建碑捐款20xx元。同時總務(wù)辦也存在著這樣或那樣的問題，例如：后勤工作還缺乏創(chuàng)新意識，個別工人的工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作主動性不夠等等，這些問題有待在今后的工作中加以改正克服，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高兩個服務(wù)的自覺性，落實(shí)各項(xiàng)改革措施，把今后的后勤服務(wù)工作做得更好?？倓?wù)處工作人員從學(xué)校大局出發(fā)，時時處處以主人翁精神對待工作，識大體，顧大局，凝心聚力，以“勤快，務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，鞭策自己，激勵自己，積極努力，精打細(xì)算，開源節(jié)流，加強(qiáng)管理，各項(xiàng)工作充分體現(xiàn)了后勤人員較高的自身素質(zhì)和服務(wù)意識。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。同時做好設(shè)備的管理工作，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。做好教師各類服務(wù)工作。我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性，會把工作做得更好。水質(zhì)送檢、更換飲水機(jī)濾芯、準(zhǔn)備辦公用品、領(lǐng)取分發(fā)教材，是開學(xué)前的必備工作。主動巡查，排除隱患。同時，我們建立了設(shè)施使用檔案，對各設(shè)施的使用狀況進(jìn)行跟蹤記錄，提高了設(shè)施的使用效率與壽命。四、校園綠化與清潔為營造優(yōu)美的校園環(huán)境，總務(wù)處在校園綠化與清潔方面下了大力度。六、資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理是總務(wù)處的一項(xiàng)核心工作。無論是突然的停水、停電還是其他緊急情況，我們都能迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，確保學(xué)校的正常秩序不受影響。學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)9民以食為天。每個食堂員工統(tǒng)一著裝工作服，規(guī)范整潔，干凈利落。學(xué)校每餐公布帶量食譜、價格信息，每周公布學(xué)生用餐信息，結(jié)算賬目情況，做到了日清周結(jié)，賬目公開，體現(xiàn)了公開和透明。后勤崗位雖平凡，但職責(zé)從未放松。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。學(xué)校好幾百萬的硬件改建工程從今年5月30日開始施工,多媒體教室已經(jīng)以全新的面貌展現(xiàn)，我校的心理咨詢室更是建成了全市的樣板工程，全校37個班級的班班通全部換新,六樓添置了一套全新的健身器材，一年來，學(xué)校先后申報(bào)多項(xiàng)榮譽(yù)稱號，總務(wù)后勤部門不但在材料申報(bào)上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極準(zhǔn)備，領(lǐng)導(dǎo)來校實(shí)地考察，總務(wù)后勤更是嚴(yán)陣以待，在全校教職工的支持配合下，每次領(lǐng)導(dǎo)來實(shí)地考察，學(xué)校都以良好的校園校貌圓滿通過檢查驗(yàn)收，學(xué)校至今已被評為安徽省文明校園、安慶市綠色校園、安徽省優(yōu)秀總工會，全國特色足球?qū)W校的申報(bào)，安慶市教體局也已經(jīng)審核通過。學(xué)校的向國旗獻(xiàn)禮活動、公開課、評優(yōu)課、廣播體操比賽、期中期終考試、等各項(xiàng)活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活`動正常有序進(jìn)行。開學(xué)初，對教室、宿舍、教師辦公室的公物逐一進(jìn)行登記，并根據(jù)年級高低重新調(diào)配課桌凳，學(xué)期末，檢查清理，并做好其它教學(xué)設(shè)施的登記和管理工作。修復(fù)水渠600余米并蓋上水被子、硬化大門里外中央大道和操場地面約2600平方米，操場、幼兒園并進(jìn)行了軟化，安裝不銹鋼護(hù)欄30余米，維修教學(xué)樓、廚房餐廳用電線路，啟用了蒸飯車，極大地改善辦學(xué)條件，使校園煥然一新。三是公物堆放零亂,部室公物無法落實(shí)專人管理，且有丟失現(xiàn)象?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識我奉行以人為本理念，本學(xué)年進(jìn)一步明確職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，努力提高服務(wù)水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地做好服務(wù)工作。加強(qiáng)水電管理。硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件。繼續(xù)做好申購——驗(yàn)收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。后勤人員在工作中，自己以身作則，親自帶領(lǐng)同學(xué)一起打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)死角及時處理，經(jīng)常巡查，保持清潔，一定做到：團(tuán)結(jié)、愛護(hù)、教育學(xué)生，把學(xué)生當(dāng)做自己的親人。對勤工助學(xué)同學(xué)和勞動周同學(xué)的要求還不十分到位，講得多，檢查少，總結(jié)少。完成校長室安排的各項(xiàng)任務(wù)，配合各部門做好自己的本職工作。配合各專用室做好財(cái)產(chǎn)的保管工作，做好財(cái)物的登記、借用、報(bào)廢手續(xù)。衛(wèi)生管理，清潔衛(wèi)生工作雖然總體上有了一些提高，清潔工人都很認(rèn)真對待自己的工作，但還存在些不足的地方，宿舍樓道地面較長時間不洗涮易結(jié)垢，周未宿舍樓衛(wèi)生較差。以上如我本人認(rèn)識總結(jié)不到位，請領(lǐng)導(dǎo)提出，爭取在新的一年里更好的工作。、評優(yōu)課、文藝演出、運(yùn)動會等中心活動。學(xué)校春季種植快擺球，云杉，景桃樹，花池種花，綠化了校園環(huán)境。冬季供熱期間，由于管路年久老化，經(jīng)常漏水，組織工勤人員維修，確保無一次重大漏水事故，保證教學(xué)正常進(jìn)行。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。我們雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，從自來水管的維修到廁所的疏通，各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí)。四、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生室管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度、公物損壞維修等制度。，思想不夠解放，觀念不夠新。成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。學(xué)校財(cái)產(chǎn)的清查清理。積極配合會計(jì)室做好學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。制定清潔人員的工作要求，規(guī)定每星期至少有兩次清涮樓道及處理涼衣間的積水。城西新區(qū)學(xué)校后勤處二〇一四年一月五日