【摘要】向日葵QC小組匯報(bào)材料涂裝一車(chē)間向日葵QC小組提高電泳車(chē)身直行率技術(shù)攻關(guān)型陳存全發(fā)布單位:小組名稱:課 題:小組類(lèi)型:發(fā)布人:向日葵向日葵QC小組成果匯小組成果匯報(bào)材料報(bào)材料3/16/20231向日葵QC小組匯報(bào)材料一、小組簡(jiǎn)介活動(dòng)思路: 從工藝技術(shù)的角度發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題,達(dá)到保證質(zhì)量、降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度
2025-01-20 16:31
【摘要】2004/11,4#、5#風(fēng)機(jī)抗電磁干擾,確保機(jī)組安全運(yùn)行,儀電車(chē)間,,,?,一、小組概況,二、選題理由,四、可行性分析,五、現(xiàn)狀調(diào)查,六、原因分析,七、制定對(duì)策,八、具體實(shí)施,九、效果檢查,十、標(biāo)準(zhǔn)...
2024-10-24 21:50
【摘要】2023/114、5風(fēng)機(jī)抗電磁干擾,確保機(jī)組安全運(yùn)行儀電車(chē)間一、小組概況二、選題理由四、可行性分析五、現(xiàn)狀調(diào)查六、原因分析七、制定對(duì)策八、具體實(shí)施九、效果檢查十、標(biāo)準(zhǔn)化十一、遺留問(wèn)題三、確定目標(biāo)索引一、小組概況部門(mén)熱力儀電車(chē)間
2025-01-20 17:31
【摘要】QC成果發(fā)表培訓(xùn)問(wèn)題解決型QC小組活動(dòng)的具體程序P階段(Plan)計(jì)劃階段D階段(Do)實(shí)施階段C階段(Check)檢查階段A階段(Action)處理階段活動(dòng)過(guò)程選擇課題設(shè)定目標(biāo)
2025-01-18 18:05
【摘要】圈名:雄鷹圈圈名:雄鷹圈圈徽:圈徽:主題:如何降低電機(jī)不良率主題:如何降低電機(jī)不良率小組概況圈名:雄鷹圈意義:鷹擊長(zhǎng)空,大展鴻圖小組成員:序號(hào)姓名性別圈內(nèi)職務(wù)所在企業(yè)1甄利君女圈長(zhǎng)余姚市精誠(chéng)高新技術(shù)有限公司2張建雄男圈員寧波萬(wàn)冠熔模鑄造有限公司3任敏捷男圈員寧波萬(wàn)冠熔模鑄造有限公司4馮建輝男圈員余姚市精誠(chéng)高
2025-01-20 17:23
【摘要】QC小組案例診斷授課人:syl2023/3/15星期一1QC小組案例診斷課程介紹:QC小組基礎(chǔ)知識(shí)QC小組活動(dòng)程序QC小組案例診斷2023/3/15星期一2QC小組案例診斷一、QC小組基礎(chǔ)知識(shí)2023/3/15星期一3QC小組案例診斷一、QC小組活動(dòng)的特點(diǎn):1、遵循PDCA循環(huán)2、以事實(shí)為依據(jù),用數(shù)據(jù)說(shuō)話。3、應(yīng)
【摘要】1“600”QC小組成果報(bào)告〖小組概況〗2023年10月15日~2023年5月20日活動(dòng)時(shí)間降低兩器裝機(jī)一次下線率課題名稱10人小組成員2023年10月20日注冊(cè)時(shí)間黃晉安小組組長(zhǎng)QC01-010注冊(cè)編號(hào)2023年10月15日成立時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)型小組類(lèi)型“600”QC小組小
2025-01-18 18:13
【摘要】圈名:雄鷹圈圈徽:主題:如何降低電機(jī)不良率,,小組概況,圈名:雄鷹圈意義:鷹擊長(zhǎng)空,大展鴻圖小組成員:,,小組目標(biāo),,通過(guò)這次活動(dòng)的學(xué)習(xí),本圈各成員做到全員參與,充分溝通,達(dá)成共識(shí),確保本次的QCC活...
【摘要】QC成果發(fā)表培訓(xùn),,?,問(wèn)題解決型QC小組活動(dòng)的具體程序,,?,P階段(Plan)計(jì)劃階段,D階段(Do)實(shí)施階段,C階段(Cheek)檢查階段,A階段(Action)處理階段,活動(dòng)過(guò)程,選擇課題,目...
【摘要】“范雪芬”QC小組活動(dòng)成果匯報(bào)美洲一部一車(chē)間范雪芬QC小組發(fā)表者現(xiàn)場(chǎng)型小組范雪芬小組簡(jiǎn)介?于2022年9月成立了QC小組。從優(yōu)化質(zhì)量管理、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制著手,將改進(jìn)意識(shí)深度融入到工作中,達(dá)到不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的。小組名稱范雪芬QC小組本次課題提
2025-05-06 18:01
【摘要】“范雪芬”QC小組活動(dòng)成果匯報(bào)紅豆集團(tuán)公司美洲一部一車(chē)間范雪芬QC小組2022.發(fā)表者現(xiàn)場(chǎng)型小組范雪芬小組簡(jiǎn)介?于2022年9月成立了QC小組。從優(yōu)化質(zhì)量管理、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制著手,將改進(jìn)意識(shí)深度融入到工作中,達(dá)到不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的。小組名稱范雪芬Q
2025-01-25 08:28
【摘要】,提高洗衣粉理化指標(biāo)穩(wěn)定性,目錄,集團(tuán)簡(jiǎn)介,集團(tuán)共有員工10000余人,年產(chǎn)洗衣粉100萬(wàn)噸,肥皂30萬(wàn)噸,液洗劑25萬(wàn)噸,各項(xiàng)品牌均擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)其中納愛(ài)斯、雕是中國(guó)名牌、馳名商標(biāo)。目前,集團(tuán)總部...
2024-10-24 21:49
【摘要】提高停電點(diǎn)的利用率確保生產(chǎn)安全新二網(wǎng)QC小組2023年3月小組成員:選題理由:1.新二網(wǎng)管轄了新豐機(jī)務(wù)段、新豐鎮(zhèn)一場(chǎng)、零口車(chē)站上下行場(chǎng)。由于站場(chǎng)調(diào)機(jī)繁忙無(wú)固定天窗,所以給維修帶來(lái)了困
2025-01-22 17:04
【摘要】QC小組成果評(píng)價(jià)一、QC小組活動(dòng)中常用的工具在QC小組活動(dòng)中,對(duì)于分析解決現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題,QC方法的運(yùn)用具有舉足輕重的作用。QC方法是基于科學(xué)的思想和成功的實(shí)踐。1、分層法----濾問(wèn)題2、調(diào)查表----尋現(xiàn)象3、排列圖----抓關(guān)鍵4、因果圖----查原因(原因追究型、對(duì)策尋求型)5、散布圖----看相關(guān)6、直方圖----呈分布7、簡(jiǎn)易圖表(折線圖、柱狀圖、
2025-07-04 08:32
【摘要】QC小組成果的評(píng)審1、評(píng)審原則(1)從大處著眼,抓主要問(wèn)題。通常所說(shuō)的;挑大不挑??;(2)QC小組活動(dòng)過(guò)程是否符合PDCA循環(huán)的科學(xué)程序;(3)成果是否真實(shí)、完整、正確、有效;(4)統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用是否正確、恰當(dāng);(5)要客觀并有依據(jù),避免把個(gè)人的偏見(jiàn)帶入評(píng)審意見(jiàn)中;(6)避免在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆牛角尖;(
2025-01-25 12:34