【正文】 一步加強了黨風政風建設，形成了一個政令暢通，秩序井然，風清氣正，和諧共事的良好氛圍。確保歇崗職工思想穩(wěn)定。切實做到了提升管理水平，增強服務理念，執(zhí)法保障有力，文明守紀、依法維權、維護公平正義。另外，為進一步提升大橋形象，使大橋局的“五創(chuàng)”提質工作走向深入，我們已向市政府申請并提交了進一步亮化方案，擬對全橋實現霓燈彩化，東西兩頭安裝全市最大的進出城標志性廣告牌，到時，整個洞庭 湖大橋流光溢彩，似人間仙橋，真正成為美麗岳陽一張亮麗的名片！（四）大力開展“兩個維護”大討論活動。為使工程趕在8月8日“中國（岳陽）野生荷花旅游節(jié)”之前完成，大橋管理人員和施工隊伍頂烈日、冒酷暑，晝夜加班，經過50多天的艱苦奮戰(zhàn)，終于保質、保量、按時地完成任務。”窗口形象受到了嚴重影響。7月份，對大橋進行了十年來首次大“美容”。為積極響應市委、市政府創(chuàng)建全國文明城市的號召，抓好城市“五創(chuàng)”提質工作。全局通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大大促進了我局稅費改革工作的深入推進，促進了我局五創(chuàng)工作的有序進行，促進了我局中心工作目標任務的圓滿完成，促進了我局班子和干部隊伍的建設，使我局各項工作得以順利開展。路政大隊黨支部，為確保大橋的安全暢通，黨員骨干帶頭，巡邏堅持領導帶班制，除加大值班巡邏的力度和密度外，還多次聯合公安、交警對大橋及所屬區(qū)域的治安、交通進行了集中整治，破壞、偷盜大橋設施設備的情況得到有效遏制，交通秩序也明顯好轉。我局黨組根據《中央組織部、中央宣傳部關于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見》和岳交黨字[2010]6號《關于在市直交通運輸系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》要求，在全局廣泛深入地開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，并且要求在活動中，緊密聯系工作實際，做好“四個結合”（與燃油稅費改革結合、與城市五創(chuàng)提質結合、與崗位建功立業(yè)結合、與班子隊伍建設結合）文章，促進各項工作又好又快發(fā)展。我局根據以往“一人牽頭，全局共同分擔責任”的幫扶經驗，針對上述困難和問題，本著為企業(yè)排憂解難，充分利用大橋局中層骨干和社會資源，將企業(yè)發(fā)展面臨的問題，逐個分解到人，經過各方努力，取得了顯著成效，在幫扶小組的努力工作，積極作為下，阻礙企業(yè)產業(yè)發(fā)展升級的困難和問題基本得到解決，企業(yè)開始步入快速發(fā)展的軌道。為認真貫徹落實市委、市政府關于聯手幫扶產業(yè)發(fā)展升級行動的會議精神，切實組織好、開展好、完成好本局的幫扶任務，為幫扶企業(yè)行動解決實際問題和困難，今年，根據市幫扶辦統(tǒng)一安排，確定我局對岳陽環(huán)宇藥業(yè)有限公司進行幫扶。現將我局一年來機關作風建設工作情況總結如下：一、務實工作作風由于我局正處在體制轉型、改革攻堅的關鍵時期，矛盾集中，困難很多，今年，局黨組以開展“破解難題促轉變 服務民生促和諧”作風建設主題活動為契機，集中精力，抓住穩(wěn)定、發(fā)展這個主題，攻堅克難，效果明顯，除努力破解了本局的大橋債務移交、人員分流安置工作、大中修資金爭取、治超檢測站、大橋美化亮化、自主創(chuàng)業(yè)增收等方面工作難題外，還出色完成了市委、市政府下達的各項工作任務。加強對農業(yè)綜合開發(fā)工作的思考與研究，創(chuàng)新工作思路，改進工作方式，提高工作效率，逐步形成一套良性的工作運行機制，促使自己真正成為項目建設和管理的內行。做到張口能說、提筆能寫、有事能辦、無事能思，不壓事、不漏事、不誤事，不斷提高工作的主動性，以創(chuàng)新的精神做好本職工作。進一步抓好機關作風建設。包括探索黨員黨性定期分析制度，抓好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作等。注重考核黨建工作實效和干部群眾對黨建工作的公認度和滿意度，把黨的建設各個方面和各個環(huán)節(jié)有機貫通起來，全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。圍繞構建黨建工作新格局，不斷完善機關黨建工作機制。重點圍繞學習實踐科學發(fā)展觀活動提出的黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的要求，著力解決機關人員中存在的不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念、影響和制約科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面的突出問題；另一方面，組織好機關黨支部換屆工作，努力把機關黨組織建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強堡壘、把干部隊伍建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的骨干力量，為推動科學發(fā)展提供堅強組織保證。進一步加強黨員隊伍思想建設。再一方面，加強了項目計劃管理，嚴格按上報的項目建設內容進行建設，沒有發(fā)生擅自更改建設內容的現象；加強了工程招投標管理，所有工程包括綠化、招投標節(jié)余經費使用，以及招投標委托代理，項目設計單位等全部進行公開招投標；加強了項目綜合管理，包括進一步完善了項目法人制、項目公示制、工程監(jiān)理制等管理制度，在此基礎上，不斷完善項目考評制，結合項目竣工驗收，對項目鎮(zhèn)村和工程施工單位進行綜合考評，有效激發(fā)了項目鎮(zhèn)村和施工單位的工作熱情，確保了施工的質量和進度。一方面，加大向上爭取項目力度，實現2011項目規(guī)模、資金總量再創(chuàng)歷史新高；加大資金整合力度，**項目區(qū)先后整合農路、河道疏浚、泵站改造等資金1000多萬元；加大招商引資力度，項目區(qū)引進資金3000多萬元，有力促進了項目區(qū)高效農業(yè)、設施農業(yè)的發(fā)展，項目區(qū)整體面貌有了較大改善。在加強自身建設方面，從項目選項、規(guī)劃、實施、驗收，到機關重大經費支出，堅持領導班子集體討論決策，不搞一言堂；領導班子民主生活會，能敞開思想、暢開言路、觸及靈魂、認真整改，達到溝通思想、增進團結、糾正不足、共同提高、促進工作的目標；領導班子嚴格執(zhí)行黨紀政紀，起到了示范帶頭作用，實現了全年機關黨員干部職工無一例違紀、違規(guī)、失職瀆職現象發(fā)生。在著力構建懲防體系方面，建立了一把手負總責、分管領導具體負責、班子成員和科室負責人直接負責的組織責任體系；堅持把提高黨員干部的思想覺悟、法紀觀念和廉政意識作為治本措施來抓；結合職能工作分工，落實了班子成員和科室負責人的黨風廉政建設責任制。三是不定期組織局離休老干部開展座談或外面考察活動，帶去了組織上對老干部的關心。一是根據縣委、縣政府關于加強機關作風建設的總體部署和要求，3月5日，局召開了機關作風建設動員大會，組織動員機關全體黨員干部積