【正文】 ，而且人才招聘會存在一定的滯后性。（二）完善人力資源部門相關(guān)規(guī)則在人力資源部門工作的實際操作中，本人也發(fā)現(xiàn)許多相關(guān)的經(jīng)營規(guī)則存在一定地問題，特別是與現(xiàn)實脫節(jié)和可操作性低。而ERP系統(tǒng)的初衷就是要實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部以及外部的的數(shù)據(jù)共享，形成企業(yè)數(shù)據(jù)庫，使信息流可以直接在各部門之間流動，讓生產(chǎn)更加的透明化，使決策控制不再是霧里看花，更好的信息通道，使企業(yè)的員工和管理人員能夠更好的了解目前企業(yè)的業(yè)務(wù)運行狀況，做出更好的商業(yè)決策。但在實際操作中，由于資料的有限、每個人工作的標(biāo)準(zhǔn)難以確定，各部門負(fù)責(zé)人不能向人力資源部提供有效的信息以及人力資源部門工作人員難以深入觀察研究每項工作，因此，此兩項工作僅能粗略地進(jìn)行，還有待不斷地完善。最后，工作分析和績效評估是本部門工作的難點。不同員工的薪酬水平在經(jīng)營規(guī)則里面已經(jīng)做出明確的規(guī)定，因此，人力資源部只需要根據(jù)各個經(jīng)營期間的實際人員配置情況分別進(jìn)行計算工資即可。第三，薪酬。各個企業(yè)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部銷售質(zhì)量要求確定最低產(chǎn)品合格率要求從而確定最低培訓(xùn)限度，同時，人力資源部門可以通過計算培訓(xùn)成本以及相應(yīng)提高的薪酬成本與培訓(xùn)收益進(jìn)行對比，確定最終培訓(xùn)投入量和投入組合。第二，培訓(xùn)。由于經(jīng)營規(guī)則的明確規(guī)定以及各個部門需求的限定，因此，招聘工作內(nèi)容較為明了、清晰。（二）人力資源部工作內(nèi)容分析在本次實習(xí)中，本人主要是從事人力資源管理相關(guān)的工作，工作的內(nèi)容涉及到人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘配置、培訓(xùn)、績效評估、薪酬管理六大模塊的內(nèi)容。ERP本身蘊涵著管理思想，實施ERP是一項管理系統(tǒng)工程，牽扯到企業(yè)運營的各個方面，包括企業(yè)的人力資源管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)制造、銷售分銷甚至決策分析等；從角色上來說，上至企業(yè)一把手，下至企業(yè)普通財務(wù)會計人員，都會有所涉及。倉儲部178。采購部 178。178。生產(chǎn)部 178。人力資源部 178。178。178。財務(wù)部 178。 178。216。216。 銷售主管：全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售工作，并組織各種市場活動，拓寬銷售渠道。 市場總監(jiān)：收集分析市場信息，審核潛在的風(fēng)險因素，制定并指導(dǎo)執(zhí)行各項市場規(guī)劃。216。178。 行政部178。（一）企業(yè)內(nèi)部分工簡介每個企業(yè)內(nèi)部由各個不同專業(yè)的同學(xué)組成一個管理層團(tuán)隊，通過團(tuán)隊內(nèi)部人員分工合作，各自發(fā)揮其專業(yè)知識，承擔(dān)相應(yīng)的工作職責(zé)，從而完成公司內(nèi)部各項經(jīng)營業(yè)務(wù)，實現(xiàn)組織經(jīng)營戰(zhàn)略。 金融部：銀行、租賃公司 178。 客戶部 178。 稅務(wù)部門 178。 財務(wù)部外部市場——社會服務(wù)部門178。 倉儲部178。 人力資源部178。 行政部178。而外部市場則建立企業(yè)運營所必須接觸的外部金融市場、政府部門、供應(yīng)商/客戶市場等外部環(huán)境，以創(chuàng)造更真實、更完善地企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，同時也更好地監(jiān)督企業(yè)地操作，規(guī)范企業(yè)流程。實習(xí)方式主要是通過分別建立兩個區(qū)域，每個區(qū)域都建立一個外部市場和八間公司，各個公司同共同的起點和外部環(huán)境下進(jìn)行經(jīng)營競爭。通過實習(xí)，使我對人力資源管理的相關(guān)工作和企業(yè)經(jīng)營的日常工作有了一些的感性和理性的認(rèn)識。在實習(xí)中，我在各位老師的熱心指導(dǎo)以及同學(xué)們的參與和配合下，積極參與企業(yè)內(nèi)部的各項日常管理的相關(guān)工作，注重把書本上學(xué)到的人力資源管理理論知識和相關(guān)企業(yè)運營知識對照模擬實踐工作，用理論知識加深對實際工作的認(rèn)識，用實踐驗證和反思所學(xué)的知識和理論，認(rèn)真地去學(xué)習(xí)和體會企業(yè)日常運營的相關(guān)工作，并在總結(jié)工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，找出該企業(yè)模擬操作系統(tǒng)的存在的問題。我相信經(jīng)過了此次的模擬實習(xí)，我們在日后真正走上工作崗位后，一定能夠更好、更快地熟悉業(yè)務(wù)操作流程，使得自己更好地適應(yīng)工作崗位，把工作做得更好。這些知識的應(yīng)用，既使得我加強(qiáng)了對所學(xué)知識的溫習(xí)，也使得我從實踐上重新理解。本次校內(nèi)實習(xí)，我們擔(dān)任了內(nèi)部與外部環(huán)境的各個不同的角色，從不同的方面來對自身的專業(yè)知識進(jìn)行了梳理和實踐，雖然無法真正地做到與實際操作一樣，但是，在模擬的過程中我們還是獲益良多的。在實習(xí)過程中，我堅持一單一記錄，無論是客戶公司的各種送貨憑證，還是與銀行發(fā)生的各種資金往來，我都做好登記，以使自己能夠更準(zhǔn)確、更細(xì)致地完成企業(yè)建帳的工作。及時進(jìn)行業(yè)務(wù)登記在校內(nèi)實習(xí)中，由于要在較短的時間內(nèi)完成三年的業(yè)務(wù)，因此各種票據(jù)憑證相對較多。財務(wù)風(fēng)險是任何企業(yè)都存在的問題，只有控制好自身的財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)才能發(fā)展得更加順利，這無論是對于實習(xí)來說，還是對于現(xiàn)實中的企業(yè)而言，都是成立的。盡管指導(dǎo)老師為我撥付了其中百分之八十的資金，但是，面對眾多的制造商公司，這些資金仍然是顯得不足夠的。而校內(nèi)實習(xí)卻忽略了這一點，也算得上是校內(nèi)實習(xí)的缺點之一了。但是，事實上，在實際的市場操作中這是不可能的。作為一名商人，能夠以更低的成本獲得產(chǎn)品，在與競爭者競爭的過程中便有了較大的優(yōu)勢，同時也能取得主動權(quán)，更好地參與市場競爭。在實習(xí)過程中，我作為華宏貿(mào)易有限公司的法定代表人，作為一名商人的角色，我很自覺地扮演好這個角色?？蛻艄就瑯右獜淖陨淼慕?jīng)濟(jì)利益出發(fā)，關(guān)心自己的業(yè)務(wù)交易，要懂得更好地與制造商公司洽談業(yè)務(wù)，爭取以更好的價格來采購貨物，并且要盡可能地爭取較好地付款條件，以便有利于自己的資金流轉(zhuǎn)，使得資金能夠發(fā)揮更大的作用。在此次的校內(nèi)實習(xí)過程當(dāng)中，我擔(dān)任的是一家客戶公司（華宏貿(mào)易有限公司）的角色。作為企業(yè)經(jīng)營者，既要關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營收益問題，同時也必須注意到企業(yè)的各種相關(guān)機(jī)構(gòu)、各種外部的相關(guān)問題。企業(yè)運作是一門復(fù)雜的藝術(shù)，其牽涉到企業(yè)內(nèi)部的各個方面，同時也與企業(yè)外部環(huán)境的各個方面密切相關(guān)?？梢哉f，企業(yè)的運作就是大學(xué)里所有學(xué)科學(xué)習(xí)內(nèi)容的濃縮版本。五個星期的時間并不是一段很長的時間，但是，在這不長的時間里，我們卻作為企業(yè)的法定代表人，親身經(jīng)歷了一個企業(yè)從創(chuàng)辦、注冊、尋求合作、開展業(yè)務(wù)、商務(wù)談判、資金收付、財務(wù)控制、報稅納稅等等的各種業(yè)務(wù)操作，雖然這一切都比較幼稚而又相比現(xiàn)實而言顯得十分簡單，但是，無疑，這五個星期的校內(nèi)實習(xí)讓我們從簡單的課本上的概念過渡到實際的操作中去，讓我們對企業(yè)的流程運作從模糊的理解轉(zhuǎn)變成為實際的運作和經(jīng)歷，使得我們事實上地明白和清楚了企業(yè)運作的各種程序和流程。第二篇：企業(yè)模擬運作校內(nèi)實習(xí)總結(jié)企業(yè)模擬運作校內(nèi)實習(xí)總結(jié)E區(qū)客戶公司吳燕生03014629經(jīng)過了五個星期的努力，我們的校內(nèi)實習(xí)終于在同學(xué)們繁忙的業(yè)務(wù)和厚厚的單據(jù)憑證中結(jié)束了。此次模擬實習(xí)并不是一次非常完滿的實習(xí)，其中也存在著不少的問題，但是仍然對我們畢業(yè)班的學(xué)生起到了一定的作用。作為一名客戶角色，雖然在模擬操作中無法運用上各種市場營銷知識，但是我也運用到了其他課程的一些知識，如商務(wù)談判的知識，生產(chǎn)運作與管理的知識等等。通過本次校內(nèi)實習(xí)，我提前認(rèn)識到企業(yè)運作的流程，使得我不再只是感性認(rèn)識企業(yè)運作，而是能夠以更加理性的看法來看待企業(yè)運作。這對于我們來說，也缺少了一個運用所學(xué)知識的機(jī)會。在真實的市場運作中，同質(zhì)化競爭的競爭策略是要有相對優(yōu)勢。這樣的忽略使得模擬實習(xí)沒有了一個更加真實的運作環(huán)境。市場參與者的不足在實習(xí)過程中，制造商公司需要投入廣告以爭取客戶選擇權(quán)和更多的市場。市場環(huán)境的理想化在模擬實習(xí)中，市場環(huán)境中并沒有最終消費者，客戶公司在買進(jìn)產(chǎn)品之后缺少銷售渠道，只是采取簡單的或許10％的利潤作為客戶公司獲得的利潤。在實習(xí)過程中，我堅持一單一記錄，無論是客戶公司的各種送貨憑證，還是與銀行發(fā)生的各種資金往來，我都做好登記，以使自己能夠更準(zhǔn)確、更細(xì)致地完成企業(yè)建帳的工作。業(yè)務(wù)登記的重要性在校內(nèi)實習(xí)中，由于要在較短的時間內(nèi)完成三年的業(yè)務(wù)，因此各種票據(jù)憑證相對較多。在實習(xí)過程中，由于資金的不足，一旦大批量地轉(zhuǎn)移資金則容易使得企業(yè)現(xiàn)金不足，無法開展業(yè)務(wù)。作為一家健康的企業(yè)，要發(fā)展平穩(wěn)，善于管理財務(wù)風(fēng)險是必不可少的一門課程，是其必不可少的一