【項(xiàng)目管理】工程項(xiàng)目施工管理匯報材料-文庫吧資料
2024-10-24 19:42本頁面
【正文】 單位項(xiàng)目總監(jiān)承擔(dān)該項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)理責(zé)任。我公司對于分配站點(diǎn)施工內(nèi)容全部保證按照技術(shù)規(guī)范及要求按時完成，絕不出現(xiàn)挑站點(diǎn)的情況。如果在本期工程施工中，因施工造成的傷、病、殘、亡或財產(chǎn)損失等安全責(zé)任，概由我公司承擔(dān)，與聯(lián)通公司無任何法律責(zé)任。在工程施工中，注意保護(hù)已有的通信設(shè)施，包括聯(lián)通公司及其他運(yùn)營商的通信設(shè)施和其他設(shè)備，如果造成聯(lián)通或其他運(yùn)營商的通信設(shè)施和設(shè)備通信障礙，責(zé)任由我公司承擔(dān)，與聯(lián)通公司無任何關(guān)系。在工程施工中，注意愛護(hù)聯(lián)通公司的各種設(shè)備、設(shè)施，嚴(yán)禁偷盜、挪用和破壞施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志、材料、機(jī)械設(shè)備以及消防器材等。施工隊(duì)：施工隊(duì)代表：年月日工程項(xiàng)目施工管理承諾書2根據(jù)國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會及信息產(chǎn)業(yè)部關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)文件精神及中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司三門峽分公司（以下簡稱聯(lián)通公司）20xx年工程項(xiàng)目建設(shè)對安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，我公司作為工程項(xiàng)目的施工單位，對本期工程的安全生產(chǎn)工作承諾如下：為參加工程施工的人員辦理相關(guān)的手續(xù)，無相關(guān)手續(xù)，不允許上崗。承諾不執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定而損害公司利益和形象的無條件接受公司處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。六、承諾本工程竣工驗(yàn)收交付使用后，按合同要求及時辦理工程結(jié)算，所有欠款（含勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、租賃費(fèi)、水電費(fèi)等）有本施工隊(duì)負(fù)責(zé)清償。做好施工現(xiàn)場的安全、文明施工管理，承擔(dān)由此而發(fā)生的各種費(fèi)用。四、承諾該工程使用勞務(wù)人員要按國家相關(guān)規(guī)定及公司要求辦理勞務(wù)協(xié)議和相關(guān)保險。不委派外人進(jìn)入該工程進(jìn)行管理，杜絕非本施工隊(duì)負(fù)責(zé)該工程管理資料簽訂的現(xiàn)象。該工程的費(fèi)用及其他相關(guān)費(fèi)用均由我方負(fù)責(zé)繳納。職業(yè)健康目標(biāo)從業(yè)人員上崗職業(yè)健康體檢率X，健康普及率X；無職業(yè)病發(fā)生；有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率X；特殊工種持證上崗率X。對環(huán)境的不利影響減至最低限度，確保場區(qū)不受破壞，水質(zhì)不受污染，植被有效保護(hù)。成本目標(biāo)根據(jù)設(shè)計(jì)和施工環(huán)境，選用最佳施工方案；按照項(xiàng)目法施工，實(shí)行責(zé)任成本管理，把成本控制在合同約定的范圍內(nèi)。工期目標(biāo)計(jì)劃開工日期某年某月某日，計(jì)劃竣工日期某年某月某日，施工總工期不超過X日歷天。常熟市永豐建筑安裝工程有限公司法人代表（章）2011年04月25日第三篇：工程項(xiàng)目施工管理目標(biāo)工程項(xiàng)目施工目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，合格。第 3 頁共 3 頁第二篇：工程項(xiàng)目施工管理任命書工程項(xiàng)目施工管理任命書今任命：項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)曉陽同志，資質(zhì)等級：二級建造師，資質(zhì)證號：蘇232060808549擔(dān)任常熟東南資產(chǎn)經(jīng)營投資有限公司，鑫杭工業(yè)坊標(biāo)準(zhǔn)廠房4樓工程的項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。四、進(jìn)度管理項(xiàng)目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，建立項(xiàng)目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。三、文明施工管理我公司要求所有承建的工程項(xiàng)目，要求按照深圳市建設(shè)局頒發(fā)的《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》實(shí)施。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。二、安全管理對于項(xiàng)目部的安全管理，公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合
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