【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬教學(xué)法姜宏北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)領(lǐng)域是行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的課程內(nèi)容指南行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的綜合的教學(xué)方法行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的媒體行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的學(xué)習(xí)成果檢查能力是行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的目標(biāo)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)中的學(xué)校組織與教學(xué)組織沙盤(pán)模擬教學(xué)方法沙盤(pán)模擬游戲組成要素:(1)模型(2)游戲(3)連
2025-01-16 07:21
2025-01-16 06:03
【摘要】ITMC企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬系統(tǒng)沙盤(pán)角色職責(zé)與規(guī)則角色名稱(chēng):CEO(總裁)崗位職責(zé):制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同決定企業(yè)決策審核財(cái)務(wù)狀況聽(tīng)取企業(yè)盈利(虧損)狀況注意:在沙盤(pán)模擬中CEO發(fā)揮最大職能,如果所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在模擬對(duì)抗中意見(jiàn)向左,由CEO拍板決定。角色名稱(chēng):CSO(營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
2025-04-13 06:01
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié) 關(guān)于企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)的報(bào)告 在過(guò)去的一周時(shí)間里,我們響應(yīng)老師的組織,在沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行了一周的企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)。實(shí)訓(xùn)效果顯著,同時(shí),學(xué)生的熱情也很高漲。順利的完成了...
2024-10-17 21:32
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告 姓名:黃偉瓊 學(xué)號(hào):20102309019 班級(jí):10工商企業(yè)管理 指導(dǎo)老師:劉燦亮 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告 企...
2024-10-17 21:26
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)概述廈門(mén)興才學(xué)院商學(xué)院實(shí)訓(xùn)目標(biāo)?了解沙盤(pán)起源?了解模擬企業(yè)的部門(mén)設(shè)置與職能?理解沙盤(pán)教學(xué)意義?明確模擬企業(yè)中的角色安排與角色職能企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)概述沙盤(pán)的起源與意義1、模擬沙盤(pán)的企業(yè)概況2、1、沙盤(pán)的起源與意義沙盤(pán)的起源及現(xiàn)代
2025-02-16 21:21
2025-08-11 02:26
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃沙盤(pán)模擬報(bào)告 沙盤(pán)模擬報(bào)告 “企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬”是講授企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)訓(xùn)課程,采用的是一種全新的體驗(yàn)式授課方法。本次實(shí)訓(xùn)是針對(duì)一個(gè)模擬企業(yè),把企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外部環(huán)境定義為一系...
2024-10-25 14:57
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)過(guò)程化考核第一階段預(yù)熱階段一、組織準(zhǔn)備階段團(tuán)隊(duì)情況團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)CEO聯(lián)系方式首席執(zhí)行官CEO營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)CSO運(yùn)營(yíng)總監(jiān)COO財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO團(tuán)隊(duì)口號(hào)團(tuán)隊(duì)LOGO及釋義1、模擬公司的組織結(jié)構(gòu)職能部門(mén)企業(yè)
2025-04-14 11:49
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練22體驗(yàn)式培訓(xùn)的特點(diǎn)體驗(yàn)分享提升應(yīng)用331實(shí)戰(zhàn)演練的目的2實(shí)戰(zhàn)演練的準(zhǔn)備工作3初始年份講解4實(shí)戰(zhàn)演練的規(guī)則講解5企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練6實(shí)戰(zhàn)演練總評(píng)Agenda44實(shí)戰(zhàn)演練的目的?了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程?綜合實(shí)踐大學(xué)期間學(xué)
2025-05-18 06:12
【摘要】沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)溫州大學(xué)甌江學(xué)院2009年5月模擬競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則1、市場(chǎng)劃分與準(zhǔn)入市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用持續(xù)時(shí)間區(qū)域1M1年國(guó)內(nèi)2M2年亞洲3M3年國(guó)際4M4年企業(yè)目前在本地市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),新市場(chǎng)包括區(qū)域、國(guó)內(nèi)、亞洲、國(guó)際市場(chǎng),不同市場(chǎng)投入的費(fèi)用及時(shí)間不同,只有市場(chǎng)投入全部完成后方可接
2025-06-29 02:11
【摘要】 《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)》總結(jié)報(bào)告 桂林航天工業(yè)學(xué)院 實(shí)習(xí)(實(shí)訓(xùn))總結(jié)報(bào)告 報(bào)告題目關(guān)于《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán) 模擬實(shí)訓(xùn)》的總結(jié)報(bào)告 開(kāi)課學(xué)期2013-2014第二學(xué)期 班級(jí)201208...
2024-09-27 08:42
【摘要】第一篇:《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)》總結(jié)報(bào)告 桂林航天工業(yè)學(xué)院 實(shí)習(xí)(實(shí)訓(xùn))總結(jié)報(bào)告 報(bào)告題目關(guān)于《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán) 模擬實(shí)訓(xùn)》的總結(jié)報(bào)告 開(kāi)課學(xué)期2013-2014第二學(xué)期 班級(jí)2012...
2024-10-25 12:41
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人小結(jié) 個(gè)人小結(jié)(生產(chǎn)總監(jiān)) 從這個(gè)學(xué)期第三周開(kāi)始,我們進(jìn)行了為期二周的ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)?!捌髽I(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬”是講授企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)訓(xùn)課程,采用的是一種全新...
2024-10-25 15:32
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬對(duì)抗目錄一、分組開(kāi)題報(bào)告 1二、GTR物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬操作 2(一)第一年第一季度經(jīng)營(yíng) 21、第一年第一季度原始數(shù)據(jù) 22、第一年第一季度中標(biāo)訂單(包括續(xù)約) 23、第一年第一季度倉(cāng)儲(chǔ)訂單分揀 34、第一年第一季度運(yùn)輸調(diào)度計(jì)劃 45、第一年第一季度運(yùn)輸路線選擇 56、
2025-04-13 23:26