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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬大賽策劃書(shū)-文庫(kù)吧資料

2024-10-24 15:41本頁(yè)面
  

【正文】 rp沙盤(pán)模擬比賽選拔人才。培養(yǎng)同學(xué)們管理、合作共贏、溝通交流實(shí)踐的能力;強(qiáng)化同學(xué)們學(xué)以致用的思想,引導(dǎo)同學(xué)們從書(shū)本模式上走向?qū)嵺`模式。使投身相關(guān)行業(yè)的同學(xué)盡早掌握相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn),符合企業(yè)需求。二、大賽意義使同學(xué)們?cè)谟螒虬愕哪M企業(yè)經(jīng)營(yíng)中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,把握正確的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念。經(jīng)管學(xué)院科協(xié)2011年5月10日第五篇:ERP沙盤(pán)模擬大賽策劃書(shū)一、活動(dòng)目的erp用友手工沙盤(pán)以生產(chǎn)型企業(yè)為背景,讓每個(gè)參賽學(xué)生置身商業(yè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景,以各自代表的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的身份,涉及財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等重要角色,實(shí)地體驗(yàn)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。借助ERP沙盤(pán)模擬,可以強(qiáng)化學(xué)員的管理知識(shí)、訓(xùn)練管理技能、全面提高學(xué)員的綜合素質(zhì)。共評(píng)出優(yōu)勝隊(duì)伍3個(gè),一二三等獎(jiǎng)各一個(gè)。以報(bào)名先后順序選出36名參賽選手(會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先).5月中旬)根據(jù)報(bào)名情況對(duì)參賽選手進(jìn)行分組,本著專(zhuān)業(yè)不同、年級(jí)不同、會(huì)計(jì)為主原則分為6組,每組6人,并制定公司名稱(chēng),根據(jù)隊(duì)員專(zhuān)業(yè)性格特點(diǎn),選出CEO一名,財(cái)務(wù)助理一名,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)一名,財(cái)務(wù)總監(jiān)一名,銷(xiāo)售經(jīng)理一名,市場(chǎng)經(jīng)理一名。同時(shí)也對(duì)企業(yè)資源的管理過(guò)程有一個(gè)實(shí)際的體驗(yàn)。管理工程系2011年5月3日第四篇:2011ERP沙盤(pán)模擬大賽策劃書(shū)ERP沙盤(pán)模擬大賽活動(dòng)計(jì)劃書(shū)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)科協(xié)2011年5月 20 日2011年經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院ERP沙盤(pán)模擬大賽策劃書(shū)時(shí)間:2011年5月282011年5月29日地點(diǎn):9教303 ERP沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)室主辦單位:經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委大學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)比賽介紹:模擬沙盤(pán)按照制造企業(yè)的職能部門(mén)劃分了職能中心,包括營(yíng)銷(xiāo)與規(guī)劃中心,生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心。(2)若6個(gè)團(tuán)隊(duì)中部分團(tuán)隊(duì)破產(chǎn)、部分團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)滿6年,按破產(chǎn)先后順序和沙盤(pán)分析工具得分結(jié)合確定比賽名次。培訓(xùn)時(shí)間:5月18日下午(約三小時(shí))培訓(xùn)內(nèi)容:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模擬沙盤(pán)實(shí)踐課程介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模擬沙盤(pán)實(shí)踐規(guī)則說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模擬沙盤(pán)實(shí)踐操作各參賽隊(duì)經(jīng)營(yíng)總結(jié)討論第二階段:竟賽(5月20日)竟賽的6個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行沙盤(pán)對(duì)抗。企業(yè)破產(chǎn)后,即退出比賽,破產(chǎn)企業(yè)所有資產(chǎn)不得轉(zhuǎn)讓。七、比賽規(guī)則:基本規(guī)則參照“ITMC企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬軟件”設(shè)定的規(guī)則。二、主辦單位:天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處承辦單位:天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系三、參賽對(duì)象:天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工四、比賽時(shí)間:2011年5月20日五、比賽地點(diǎn):實(shí)訓(xùn)基地沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)室六、比賽方式:。在沙盤(pán)模擬訓(xùn)練中,參賽者經(jīng)歷了一個(gè)從理論到實(shí)踐再到理論的上升過(guò)程,把自己親身經(jīng)歷的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為全面的理論模型。沙盤(pán)模擬作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理仿真教學(xué)系統(tǒng)還可以用于綜合素質(zhì)訓(xùn)練,使受訓(xùn)者在以下方面獲益:樹(shù)立共贏理念、全局觀念與團(tuán)隊(duì)合作、保持誠(chéng)信、個(gè)性與職業(yè)定位、感悟人生。教師在了解企業(yè)管理決策基本思想及流程的基礎(chǔ)上,全面提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)預(yù)算與管理等企業(yè)管理決策。十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置本次競(jìng)賽設(shè)一等獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)一名,二等獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)兩名,三等獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)三名。評(píng)委按沙盤(pán)分析工具的綜合得分高低,評(píng)定獲獎(jiǎng)等級(jí);(1)若6個(gè)團(tuán)隊(duì)均未經(jīng)營(yíng)滿6年即宣告破產(chǎn),按破產(chǎn)先后決定名次。初步定于周四、周五下午。企業(yè)破產(chǎn)后,即退出比賽,破產(chǎn)企業(yè)所有資產(chǎn)不得轉(zhuǎn)讓。七、比賽規(guī)則:參照“ITMC企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬軟件”設(shè)定的規(guī)則。二、主辦單位:天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委承辦單位:天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系三、參賽對(duì)象:物流管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生四、比賽時(shí)間:2011年5月30日五、比賽地點(diǎn):實(shí)訓(xùn)基地沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)室六、比賽方式:。在沙盤(pán)模擬訓(xùn)練中,學(xué)生經(jīng)歷了一個(gè)從理論到實(shí)踐再到
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