檢驗科20xx年度工作計劃-文庫吧資料
2024-10-22 13:22本頁面
【正文】 的服務(wù)質(zhì)量，達到提高經(jīng)濟效益的目的，全年業(yè)務(wù)收入確保23萬，比上年增長5%，業(yè)務(wù)收入從實從緊抓，一點一滴不放松，并努力增收節(jié)支，盡最大努力降低成本及材耗比例，為確保全年業(yè)務(wù)收入，實現(xiàn)年內(nèi)爭取開展心肌酶譜項目，既增加服務(wù)的手段，又為增加效益提供保證；三、不斷改善服務(wù)態(tài)度，平時想病人所想，急病人所急，全科室人員做到不分班內(nèi)班外，24小時全天候提供服務(wù)，日常工作中不冷落病人，不頂撞病人，真正做到把病人當親人，以更加完美的服務(wù)態(tài)度，提升科室的形象。2011年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫(yī)院改革試點，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。在條件許可的情況下，爭取購置：化學發(fā)光免疫分析儀1臺（約9萬元），可以提高現(xiàn)有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。二、加強與院領(lǐng)導(dǎo)溝通 爭取各方支持爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，引進23名專業(yè)人員，以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況。廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議，以改進檢驗科的工作。三、促進醫(yī)患和諧 完善科室管理完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。數(shù)碼顯微鏡1臺，可以提高形態(tài)學實驗診斷的客觀性和準確性。3與臨床各個科室進行協(xié)商談?wù)摚_展臨床所需要的項目，宣傳檢驗科開展項目之意義，使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓！檢驗科2013/11/13第二篇：檢驗科工作計劃檢驗科工作計劃在一個星期的籌備中檢驗科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的有效指導(dǎo)下，已完成初期的計劃，不足之處在以后的工作中慢慢的完善，在以后的工作中打算如下開展科室工作：一、提高服務(wù)質(zhì)量 加強與臨床溝
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