各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法-文庫(kù)吧資料
2024-10-22 01:20本頁(yè)面
【正文】 驗(yàn)收扣10~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）(2)無(wú)書(shū)在安全技術(shù)交底扣10分，交底針對(duì)性不強(qiáng)扣5分，交底不全面扣10分，未履行簽字手續(xù)扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（8）不經(jīng)常組織施工管理人員召開(kāi)安全工作會(huì)議扣5~10分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（6）發(fā)生事故不積極搶救扣10分，不保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)扣10分，出現(xiàn)事故隱瞞不報(bào)扣10～15分，不配合事故調(diào)查扣5～10分。（4）不支持安全管理人員的工作扣5分，不聽(tīng)從安全管理人員的合理建議扣5分，不定期組織安全檢查扣5分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）不認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度扣5~10分；發(fā)現(xiàn)一次違章指揮扣10分；（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（2）不制定安全技術(shù)措施扣10分，措施不全面扣5分，專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目如：腳手架工程、施工用電、基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝、垂直提升運(yùn)輸設(shè)備的拆裝等無(wú)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施扣10分，措施不全每缺一項(xiàng)扣3分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（7）分項(xiàng)目無(wú)保證措施和責(zé)任人扣10分，分項(xiàng)目標(biāo)保證措施不全，每缺一項(xiàng)扣2分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（5）發(fā)生事故不及時(shí)上報(bào)或隱瞞不報(bào)扣10分，不制定整改措施扣5分。不制定安全技術(shù)措施扣10分，措施不安全，每缺一項(xiàng)（高出墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)、中毒）扣2分。五、具體考核辦法如下（一）項(xiàng)目經(jīng)理（1）不認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度扣5分，不按“三規(guī)范、一標(biāo)準(zhǔn)”組織施工扣8分。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其他經(jīng)理人員考核，一次考核不合格，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)教育，再次考核不合格，項(xiàng)目部不予任用。四、考核辦法公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理考核，一次考核不合格，由公司進(jìn)行培訓(xùn)教育，再次考核不合格，撤消其項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)。項(xiàng)目部考核：項(xiàng)目經(jīng)理每月20日對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行一次考核。四、對(duì)不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理人員視情節(jié)輕重，予以罰款___元第四篇：各級(jí)各部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法各級(jí)各部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)，進(jìn)一步提高文明施工安全管理水平，根據(jù)國(guó)家省、市有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際制定本考核辦法。二、項(xiàng)日部每月對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行一次考核評(píng)比。各級(jí)各部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為保證安全生產(chǎn)，使各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到落實(shí)，在各自崗位上起到促進(jìn)保障安全生產(chǎn)的作用，督促提到其自我安全意識(shí)及素質(zhì)，特制定以下考核辦法。五、獎(jiǎng)罰辦法：嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)完成目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)每人次___元，對(duì)未完成目標(biāo)計(jì)劃，每項(xiàng)扣罰___元。
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