04各級各部門安全生產(chǎn)責任制考核辦法-文庫吧資料
2024-10-11 18:54本頁面
【正文】 定期組織安全檢查扣5分。（標準分10分）（二）技術負責人（1）不認真執(zhí)行各項規(guī)章制度扣5~10分；發(fā)現(xiàn)一次違章指揮扣10分；（標準分10分）（2）不制定安全技術措施扣10分，措施不全面扣5分，專業(yè)性較強的項目如：腳手架工程、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝、垂直提升運輸設備的拆裝等無專項安全技術措施扣10分，措施不全每缺一項扣3分。（標準分15分）（7）分項目無保證措施和責任人扣10分，分項目標保證措施不全，每缺一項扣2分。（標準分15分）（5）發(fā)生事故不及時上報或隱瞞不報扣10分，不制定整改措施扣5分。不制定安全技術措施扣10分，措施不安全，每缺一項（高出墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌、火災、中毒）扣2分。五、具體考核辦法如下（一）項目經(jīng)理（1）不認真執(zhí)行各項規(guī)章制度扣5分，不按“三規(guī)范、一標準”組織施工扣8分。項目經(jīng)理對其他經(jīng)理人員考核，一次考核不合格，由項目經(jīng)理進行培訓教育，再次考核不合格，項目部不予任用。四、考核辦法公司對項目經(jīng)理考核，一次考核不合格，由公司進行培訓教育，再次考核不合格，撤消其項目經(jīng)理職權。項目部考核：項目經(jīng)理每月20日對項目部管理人員進行一次考核。第五篇：各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法為加強我公司安全生產(chǎn)，進一步提高文明施工安全管理水平，根據(jù)國家省、市有關法律、法規(guī)、標準和規(guī)定，結合我公司實際制定本考核辦法。三、項目部施工員每十天對班組責任制執(zhí)行情況、班組活動情況進行考核，發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進行處罰。一、公司每季度對項目經(jīng)理部的責任制落實情況進行一次考核評比，考核的主要內容是施工現(xiàn)場的安全管理，安全防護設施的投入和文明衛(wèi)生情況。三、項目部施工員每十天對班組責任制執(zhí)行情況、班組活動情況進行考核，發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進行處罰。一、公司每季度對項目經(jīng)理部的責任制落實情況進行一次考核評比，考核的主要內容是施工現(xiàn)場的安全管理，安全防護設施的投入和文明衛(wèi)生情況。六、考核總評價：對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤，以保證目標的順利完成。四、考核辦法：現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質量由小組___人員考核測試?？己藘热葜饕獮椋焊鞑块T執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的情況，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況，安全生產(chǎn)目標的完成情況等等?？己私Y果作為部門年終評選先進的依據(jù)?？己藘热葜饕校焊髯缘陌踩a(chǎn)責任制完成情況，
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