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20xx供電公司領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告-文庫(kù)吧資料

2024-10-21 13:48本頁(yè)面
  

【正文】 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,沒有到下屬單位處理解決任何票據(jù);沒有到下屬單位或有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的單位、個(gè)人借用資金。本人及家庭成員在2004年沒有參與任何經(jīng)商活動(dòng),也沒有參與其它任何有償中介活動(dòng)。所有購(gòu)買用于表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、為職工辦好事等大宗物品,均將安排黨辦、財(cái)務(wù)和其他主管職能科室三名同志以上一起比價(jià)購(gòu)買,2004年購(gòu)買的所有物品都做到了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,受到了同志們的認(rèn)可和好評(píng)。三、恪守承諾,做嚴(yán)于律己的表率年初諾廉履行情況:沒有利用工作便利,無(wú)償使用或介紹他人無(wú)償使用公司的任何車輛和設(shè)備。二、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定作為一名年輕干部,自己在工作中時(shí)刻注重加強(qiáng)主觀世界的改造,對(duì)照“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、“三個(gè)不得”的規(guī)定,特別是在深入反思**公司案件的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照張局長(zhǎng)要求,堅(jiān)持進(jìn)行政治理論的學(xué)習(xí)和世界觀的改造,時(shí)刻保持清醒的頭腦,筑起牢固防線,經(jīng)受住考驗(yàn),正確對(duì)待、運(yùn)用上級(jí)和群眾賦予自己的職權(quán)與責(zé)任,做到廉潔從政、勤政為民,言行一致,從不陽(yáng)奉陰違。三是堅(jiān)持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”原則,突出抓好干部和司機(jī)的監(jiān)督管理,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)行目標(biāo)分解,嚴(yán)格責(zé)任追究,真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)寓于日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在2005年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗!謝謝大家!第三篇:公司領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報(bào)告文章標(biāo)題:公司領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報(bào)告各位代表、同志們:下面,我報(bào)告自己一年來(lái)的踐廉情況:一、加強(qiáng)教育,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。當(dāng)然,個(gè)人總結(jié)難免片面,我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。二、存在的問題和今后努力方向總結(jié)我個(gè)人的工作,離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。今年,經(jīng)與公司班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤,班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)方針,取得了可喜成績(jī)。高度重視經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作。把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合,深入分析公司管理、項(xiàng)目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)民主管理,以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,風(fēng)雨同舟。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái),并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái),員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)?;仡櫼荒甓鄟?lái)的工作,主要有以下幾方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七屆六中全會(huì)精神,在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義,以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來(lái),創(chuàng)新發(fā)展。一、履行職責(zé)情況2004年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī),完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元;招攬任務(wù)*億元;全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到*萬(wàn)元;員工年均收入*萬(wàn)元。因此,我一直為此而努力工作著。這種感情來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng),來(lái)自于全體員工對(duì)我的信任和支持。繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)文化在班組(供電所)落地實(shí)踐工作,加強(qiáng)企業(yè)文化落地實(shí)踐創(chuàng)新,營(yíng)造濃郁企業(yè)氛圍,提供良好內(nèi)外部環(huán)境。認(rèn)真清理歷史遺留問題,依法依規(guī)、積極穩(wěn)妥進(jìn)行處置。繼續(xù)深入落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省公司“十項(xiàng)禁令”,做到講實(shí)話、干實(shí)事。針對(duì)“五大”體系機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員崗位變動(dòng),挖掘年輕后備人才,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)管理更加精細(xì)、流程更加嚴(yán)謹(jǐn)、要求更加嚴(yán)格的新形式。持續(xù)強(qiáng)化廉政建設(shè),把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)督和效能監(jiān)察,采取重點(diǎn)領(lǐng)域動(dòng)態(tài)監(jiān)督,消除廉政風(fēng)險(xiǎn)。努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),強(qiáng)化考核,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。二是以精益化管理為手段,提升“安全、服務(wù)、穩(wěn)定、廉政”四大基礎(chǔ)管理水平。加強(qiáng)電網(wǎng)和設(shè)備改造,提高整體裝備水平。三、下一步工作打算一是以電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)為龍頭,打造堅(jiān)強(qiáng)智能
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