【正文】 營業(yè)額億美元、增長，全省經(jīng)濟外向度首次突破、達到?，F(xiàn)將工作情況簡要報告如下：主要抓了五項工作：第一，抓大事，管全局。第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部年終個人述職述廉報告前年初，我從省政府副秘書長、辦公廳黨組副書記，省政府發(fā)展研究中心(省政府研究室)主任、黨組書記的崗位上調(diào)到廳里來工作。今年是新組建的商務(wù)廳正式運轉(zhuǎn)的第一年，面臨的任務(wù)異常繁重艱巨。平時是比較注意學(xué)習(xí)，但一是被動，二是不夠刻苦；工作是比較認真，加班加點不少，但一些事情包括處長、校長、老總們要求的事情做得并不好，一些事情本應(yīng)做的還沒有來得及做，一些涉及群眾利益的工作措施也沒有落實到位；處理協(xié)調(diào)問題能堅持依法行政、民主決策，也能注重抓落實，但深入市縣、企業(yè)調(diào)研不夠，熟悉和熟練掌握政策都有欠缺；對同志能坦誠相待、友好相處，也能做到嚴格管理、不怕得罪人，但工作中不夠注意方式方法，有時過于嚴厲等等。在工作中，我還深深感到，自己身上還存在著許多的不足和缺點。來廳里工作的這一年，我最欣慰、最感動也最幸運的是，遇到了如此好的一個環(huán)境、如此好的一批同事、如此好的一批老同志。崗位職責(zé)與本人能力的差異，組織和同志們的厚望與本人水平的距離，經(jīng)常提醒和督促我勤奮工作，以不負厚望、不辱使命。有許多工作，可能是由我主持的，但大量的工作特別是一些難點、難事則是同志們?nèi)プ?、去解決的，付出最多的是他們；有許多事情，是我牽頭辦的，但由其他同志來辦，可能更好。上面所說的事關(guān)全局的大事，都是在黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下展開的；發(fā)展思路的確定與深化，都是受大家的啟發(fā)或是與大家一起商量形成的；對改革和發(fā)展的思考、措施的研定，都是在同志們特別是企業(yè)老總的提醒甚至指教下作出的；工作重點的強化，都是靠黨組各成員、各業(yè)務(wù)骨干去具體謀劃、去實際推動的；發(fā)展目標的實現(xiàn)，都是靠大家的心血和汗水、靠大家加班加點、靠大家無私奉獻、靠老同志的鼓勵來支持和保證的。在工作中，我深深感到，自己所做的，無一不是在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省人大、省政協(xié)的有效監(jiān)督下完成的，無一不是在廳機關(guān)、廳屬各單位、各企業(yè)廣大干部職工的真誠幫助下實現(xiàn)的。對大家的意見，督促有關(guān)方面都及時地予以答復(fù)反饋。主要是結(jié)合業(yè)務(wù)工作和干部提拔、調(diào)動、選用、福利待遇等實際問題來進行，不搞“空對空”。與此同時，還注重制度的貫徹落實，堅持按規(guī)矩辦事、用制度管人。三是進一步加強制度建設(shè)。去年先后提拔和調(diào)整人次（包括廳屬企業(yè)），上下總體反映較好。二是帶頭貫徹民主集中制。一是注重加強學(xué)習(xí)。通過抓基礎(chǔ)工程，夯實發(fā)展根基，有效提升了外經(jīng)貿(mào)工作水平。四是注重加強電子政務(wù)和電子商務(wù)工作。三是注重加強形勢分析和政策研究與指導(dǎo)。二是注重商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。一是注重利用外資的項目建設(shè)。正是抓住了這些關(guān)鍵時點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵政策，超前謀劃，掌握主動，及時化解矛盾，解決問題，保證了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)加快發(fā)展的良好勢頭。四是針對進出口工作中遇到的問題和困難，在分管省長和財稅、銀行等部門強有力的支持下，加上有關(guān)廳長、處長和企業(yè)老總卓有成效的運作，先后爭取出臺了出口退稅貼息、出口信用保險保費補貼等促進政策（去年省內(nèi)各項出口促進政策資金支持超過億元），其他資金如中小企業(yè)國際市場開拓資金、機電產(chǎn)品研發(fā)資金、技改項目貸款貼息、境外加工貿(mào)易貸款貼息等也比上年有所增加。二是針對突如其來的影響，我和大家一起堅決貫徹“一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟建設(shè)”的戰(zhàn)略決策，積極防范，主動應(yīng)對，不僅就防治非典采取了一系列行之有效的措施，保證了全系統(tǒng)尤其在廣交會期間無一例疫情發(fā)生，而且就努力克服非典影響，進一步做好進出口、利用外資和外經(jīng)工作及時下發(fā)了三個指導(dǎo)性文件，提前組織了“四個一批”活動，從而有效地把的負面影響降到了最低限度。第三，抓關(guān)鍵，促落實。上述思路，不是定格于某一時點上，而是堅持與時俱進，不斷深化；不是停留在思維層面上，而是堅持細化措施，配套推進。三是進出口工作上，提出了“四穩(wěn)定、四促進”的要求，即大力實施以質(zhì)取勝、市場多元化和科技興貿(mào)戰(zhàn)略，把對外貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級更好地結(jié)合起來，穩(wěn)定現(xiàn)有骨干企業(yè)出口，大力促進非國有及中小企業(yè)出口；穩(wěn)定傳統(tǒng)大宗商品出口，大力促進高技術(shù)含量、高附加值商品出口；穩(wěn)定一般貿(mào)易出口，大力促進加工貿(mào)易出口；穩(wěn)定對傳統(tǒng)市場的出口，大（來源于新世紀范本網(wǎng))力促進對新興市場的出口；在擴大出口的同時，努力增加進口，優(yōu)化進口結(jié)構(gòu)。一是在廣泛調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)上，牽頭制定了《全省外經(jīng)貿(mào)工作五年重點任務(wù)實施方案》，提出了未來五年全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展“四個堅持”的總體思路，即堅持以大開放為主戰(zhàn)略，在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟合作與競爭，加快開放型經(jīng)濟發(fā)展；堅持以招商引資為重中之重，加快放開投資領(lǐng)域，改善投資環(huán)境，優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)，提高利用外資質(zhì)量；堅持對外貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合，不斷擴大進出口，加快引進先進技術(shù)，提高產(chǎn)業(yè)競爭力；堅持實施“走出去”戰(zhàn)略，充分利用“兩個市場”和“兩種資源”，帶動更多的產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)出口。通過抓“發(fā)展、廉潔、團結(jié)”，去年我省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展目標均超額完成，廳內(nèi)團結(jié)和諧的氛圍日趨濃厚，廉潔機制不斷強化，“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”得以進一步發(fā)展。同時，要求建立“三個良性循環(huán)”：以全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展為軸心，大家增長才干，同時增進友誼、加深感情；以服務(wù)社會、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)和投資者為軸心，業(yè)務(wù)處室對外服務(wù)，綜合后勤處室為業(yè)務(wù)處室服務(wù)，廳領(lǐng)導(dǎo)為全廳干部職工服務(wù)；以形成好的工作環(huán)境、工作氛圍為軸心，在這個群體里相互尊重、相互支持、相互幫助，不斷強化團結(jié)和諧的氛圍。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的熱情幫助和大力支持下，全年實現(xiàn)進出口總額億美元、增長，利用外資億美元、增長，國外經(jīng)濟合作營業(yè)額億美元、增長，全省經(jīng)濟外向度首次突破、達到?，F(xiàn)將工作情況簡要報告如下：主要抓了五項工作：第一，抓大事，管全局。第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部年終個人述職述廉報告領(lǐng)導(dǎo)干部年終個人述職述廉報告前年初，我從省政府副秘書長、辦公廳黨組副書記，省政府發(fā)展研究中心（省政府研究室）主任、黨組書記的崗位上調(diào)到廳里來工作。今年是新組建的商務(wù)廳正式運轉(zhuǎn)的第一年，面臨的任務(wù)異常繁重艱巨。平時是比較注意學(xué)習(xí)，但一是被動，二是不夠刻苦；工作是比較認真，加班加點不少，但一些事情包括處長、校長、老總們要求的事情做得并不好，一些事情本應(yīng)做的還沒有來得及做，一些涉及群眾利益的工作措施也沒有落實到位；處理協(xié)調(diào)問題能堅持依法行政、民主決策，也能注重抓落實，但深入市縣、企業(yè)調(diào)研不夠，熟悉和熟練掌握政策都有欠缺；對同志能坦誠相待、友好相處，也能做到嚴格管理、不怕得罪人，但工作中不夠注意方式方法，有時過于嚴厲等等。在工作中，我還深深感到，自己身上還存在著許多的不足和缺點。來廳里工作的這一年，我最欣慰、最感動也最幸運的是，遇到了如此好的一個環(huán)境、如此好的一批同事、如此好的一批老同志。崗位職責(zé)與本人能力的差異，組織和同志們的厚望與本人水平的距離，經(jīng)常提醒和督促我勤奮工作，以不負厚望、不辱使命。有許多工作，可能是由我主持的，但大量的工作特別是一些難點、難事則是同志們?nèi)プ?、去解決的，付出最多的是他們；有許多事情，是我牽頭辦的，但由其他同志來辦，可能更好。上面所說的事關(guān)全局的大事，都是在黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下展開的；發(fā)展思路的確定與深化，都是受大家的啟發(fā)或是與大家一起商量形成的；對改革和發(fā)展的思考、措施的研定，都是在同志們特別是企業(yè)老總的提醒甚至指教下作出的；工作重點的強化，都是靠黨組各成員、各業(yè)務(wù)骨干去具體謀劃、去實際推動的；發(fā)展目標的實現(xiàn)，都是靠大家的心血和汗水、靠大家加班加點、靠大家無私奉獻、靠老同志的鼓勵來支持和保證的。在工作中，我深深感到，自己所做的，無一不是在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省人大、省政協(xié)的有效監(jiān)督下完成的，無一不是在廳機關(guān)、廳屬各單位、各企業(yè)廣大干部職工的真誠幫助下實現(xiàn)的。對大家的意見，督促有關(guān)方面都及時地予以答復(fù)反饋。主要是結(jié)合業(yè)務(wù)工作和干部提拔、調(diào)動、選用、福利待遇等實際問題來進行，不搞“空對空”。與此同時，還注重制度的貫徹落實，堅持按規(guī)矩辦事、用制度管人。三是進一步加強制度建設(shè)。去年先后提拔和調(diào)整人次（包括廳屬企業(yè)），上下總體反