【正文】 。同時，切實加強工程質(zhì)量監(jiān)理，加快工程進度，及時對完工工程驗收審計。加快青龍路、翡翠路、森林大道等5條城際戰(zhàn)略通道、縣城路網(wǎng)、城關(guān)地區(qū)污水管網(wǎng)工程建設，推進縣城“南拓北融”；啟動爭創(chuàng)全省園林縣城工作，加快縣城生態(tài)園林景觀帶、新城區(qū)城市地標建設，沿派河和金寨南路重點打造一批高層和高檔居住、商貿(mào)、物流小區(qū)，改善副中心對外形象。按照合肥現(xiàn)代化濱湖大城市群的定位和標準，體現(xiàn)“世界眼光、**特色”要求，從文化特色、建筑風格、產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)環(huán)境等方面高起點、大手筆完善副中心總體、區(qū)域和各類專項規(guī)劃。堅持“基礎設施功能化、生態(tài)建設景觀化、拆遷安置人本化、公共服務便捷化”思路，以地興業(yè)、以業(yè)興城，力爭到2010年縣城建成區(qū)面積達到25平方公里、20萬人口的規(guī)模。擴城鎮(zhèn)。加快縣級三產(chǎn)服務區(qū)規(guī)劃建設，深入調(diào)研、抓好規(guī)劃，加快建成一批特色街區(qū)、若干個大型服務企業(yè)，加大國際外包業(yè)務；同時積極開展好“萬村千鄉(xiāng)”工程，著力帶動三產(chǎn)服務業(yè)加速發(fā)展。力爭在大型休閑度假村、四星級以上酒店、地方特色旅游商品、文化旅游結(jié)合等項目的引進和建設上取得大突破。堅持“保護優(yōu)先、開發(fā)有序”原則，突出城郊休閑娛樂健身游主定位，夯實旅游基礎設施，全面加快各景區(qū)道路銜接，提升景區(qū)景點旅游內(nèi)涵，著力打造以一山（紫蓬山）、一湖（巢湖）、一鎮(zhèn)（三河鎮(zhèn)）、一莊（小井莊）、一崗（三崗）、一圩（劉老圩）為重點的精品旅游熱線，構(gòu)建環(huán)省城旅游帶。大力實施“素質(zhì)提升”工程，引進民營機制，大力發(fā)展職業(yè)教育；整合教育資源，多層次培養(yǎng)農(nóng)村實用人才，提高農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能；整合勞務基地，加快農(nóng)村富余勞力就地轉(zhuǎn)移。切實加強農(nóng)業(yè)基礎建設，加快淠史杭灌區(qū)配套工程續(xù)建，抓好沿河湖防洪保安、病險水庫加固、農(nóng)村飲用水安全等工程，完善“一事一議”機制，采取獎勵、補助等形式，充分調(diào)動農(nóng)民建設小型水利工程積極性；基本完成“村村通”建設任務，逐步開通全縣鄉(xiāng)村公交班車。實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升行動，按照“強龍頭、拓市場、建協(xié)會、辦會展、創(chuàng)品牌”的思路，大力扶持農(nóng)產(chǎn)品精深加工，加快中部花木城建設，積極辦好第五屆安徽花卉博覽會、第六屆中國堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、加大投入，試點先行、示范帶動，產(chǎn)業(yè)支撐、致富農(nóng)民的思路，著力構(gòu)建以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機制。力爭到2010年全縣園區(qū)建成面積達80平方公里，建成過300億元園區(qū)、過200億園區(qū)、過百億元園區(qū)各1個；打造300億元汽車產(chǎn)業(yè)、200億元家電產(chǎn)業(yè)、100億元其它產(chǎn)業(yè)，全縣工業(yè)產(chǎn)值超600億元；產(chǎn)值超億元企業(yè)50家，其中，超百億1家、超50億2家、超10億20家。在科技創(chuàng)新上，加大政策、資金等扶持力度，積極推進科技孵化器建設，促進一批科技含量高、市場前景好、成長潛力大的中小企業(yè)盡快做大做強。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要上，沒有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要創(chuàng)造條件發(fā)展工業(yè)。強工業(yè)。拓寬領域抓招商，大力推進工業(yè)、農(nóng)業(yè)招商向旅游、文化、城建、房地產(chǎn)、物流等招商領域拓展。轉(zhuǎn)變方式抓招商，堅持大招商、招大商、選大商，重點引進億元以上大項目、好項目、高新技術(shù)項目，同時，不忘小項目的拾遺補缺。牢固確立“你發(fā)財、我發(fā)展，你創(chuàng)業(yè)、我就業(yè)”招商理念，強化領導抓招商，堅持把招商引資作為黨政一把手的頭號工程來抓，層層硬化目標、隊隊明確任務、人人落實指標，實施責任緊逼。深化行政管理體制改革，進一步完善招投標管理體制，大力探索城市綜合執(zhí)法、項目建設、三產(chǎn)發(fā)展管理體制及綜合執(zhí)法權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸等改革，著力打造效能型、服務型、責任型、透明型政府。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務體系，深化農(nóng)村綜合配套改革，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心建設，大力推進農(nóng)技推廣體系、發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織、探索土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、全面推行惠農(nóng)資金“一線實”等改革，以化解義務教育債務為突破口，全面化解鄉(xiāng)村債務。力爭到2010年全縣融資能力達50億元以上。堅持“發(fā)展為上、投資為本”理念，深化投融資體制改革，學習合肥市大建設的膽識和氣魄，敢于拿別人的錢，辦**的事；拿未來的錢，辦今天的事。勇改革。三、堅持重點抓抓重點不動搖,打造又好又快發(fā)展的亮點和興奮點抓重點重點抓，是落實“三大推進”、實施縣域突破的有效辯證法。提升思路目標。牢固樹立跨越發(fā)展理念，突破投資、招商、工業(yè)發(fā)展常規(guī)，堅持把速度為先、跨越發(fā)展作為加快創(chuàng)爭、躋身百強的不二戰(zhàn)略選擇。牢固樹立科學發(fā)展理念，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大力推進創(chuàng)新型**建設，實施企業(yè)科技創(chuàng)新工程和名牌戰(zhàn)略，增強縣域發(fā)展核心競爭力；高度重視生態(tài)環(huán)保和節(jié)能減排，集約利用和開發(fā)土地，力爭把我縣建成全省重要的生態(tài)文明示范區(qū)。提升發(fā)展理念。提升戰(zhàn)略定位。二、堅持創(chuàng)爭目標不動搖，努力提升科學發(fā)展水平當前，**已邁上跨越式發(fā)展的新起點。做配合協(xié)作的表率，自覺在創(chuàng)爭的大旗下匯集資源、凝聚力量，舍小局顧大局、舍小家顧大家，講配合善協(xié)作，努力形成圍繞、支持、服務創(chuàng)爭的強大合力。縣幾大班子之間、上下級之間、黨內(nèi)外之間都要主動協(xié)調(diào)和加強團結(jié)。政治生態(tài)事關(guān)人心向背、事關(guān)長遠、事關(guān)一個地方的發(fā)展環(huán)境、事關(guān)創(chuàng)爭全局。要緊貼創(chuàng)爭實踐，堅持以“敢”字當頭，敢擔責任，敢冒風險，在投融資、工業(yè)用地、行政管理體制、構(gòu)建為農(nóng)服務新機制等關(guān)鍵領域和環(huán)節(jié)，大力改革探索，破解發(fā)展難題，為縣域突破注入強大生機和活力。始終堅持用改革的辦法、創(chuàng)新的精神來破解前進中的難題。每一位干部，特別是黨員領導干部，都要以全球的眼光認識機遇，以敏銳的眼光捕捉機遇，以超前的眼光用好機遇，先人一步、快人一拍，按照十七大“四位一體”的戰(zhàn)略布局，將“工業(yè)強縣、特色富民”戰(zhàn)略，將經(jīng)濟、政治、文化、社會建設物化為一個個具體的項目，以此為主要抓手，實現(xiàn)發(fā)展提速，贏得發(fā)展優(yōu)勢。必須增強機遇意識，搶占先機快發(fā)展。07年，我縣生產(chǎn)總值、財政收入總量，%、%，人均生產(chǎn)總值、人均地方財政收入、農(nóng)民人均純收入，%、%%。近年來，**呈現(xiàn)出領跑全省、加速崛起、民生全面改善的良好發(fā)展態(tài)勢，“十一五”時間未過半，我們已提前實現(xiàn)了任務過半。全縣上下比以往任何時候都要更加堅定地高揚創(chuàng)爭大旗，高標準定位、高起點落實，以“領跑全省、崛起中部、躋身百強”的宏大氣魄，勇當全省跨越趕超、奮力崛起的“領頭雁”；多干打基礎、利長遠、改善民生的事，加強節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)保建設，勇當安徽科學發(fā)展的“排頭兵”；大膽地闖、大膽地冒、大膽地試，勇當全市乃至全省改革創(chuàng)新的“探路者”。必須增強冒尖意識，高揚創(chuàng)爭大旗不猶豫。主要表現(xiàn)為：少數(shù)地方和領導干部缺乏冒尖意識，工作定位不高，滿足于比上不足、比下有余、得過且過；缺乏全球意識，坐井觀天、故步自封、夜郎自大，小進則滿、小富即安；缺乏機遇意識，醒得遲、起得晚，后人一步、慢人半拍；缺乏創(chuàng)新意識，畏首畏尾、怕冒風險，患得患失、怕?lián)熑危戎t頭文件、等著上級政策、等著人家出經(jīng)驗，甚至別人出了經(jīng)驗還視而不見、充耳不聞；缺乏全局意識，團結(jié)協(xié)作意識差，辦事相互扯皮推諉，甚至為了部門小團體利益，工作講條件、打折扣；作風不實、效率低下等等，在一定程度上影響了創(chuàng)爭進程。**近幾年發(fā)展和變化的實踐充分證明：思想解放的程度決定改革的深度、開放的力度、崛起的速度。會上，林兵同志對08年全縣經(jīng)濟工作作了具體安排部署，有關(guān)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了表態(tài)發(fā)言，還對先進單位和個人進行了表彰。讓我們在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞打造區(qū)域性中心城市核心區(qū)戰(zhàn)略目標，振奮精神，銳意進取，乘勢而上，努力推動茅箭跨越發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年！第二篇：在全縣經(jīng)濟工作暨園區(qū)建設年動員大會上的講話解放思想，真抓實干，為實現(xiàn)“全省創(chuàng)第一、中部進十強、全國爭百強”目標而努力奮斗———在全縣經(jīng)濟工作暨園區(qū)建設年動員大會上的講話同志們：這次全縣經(jīng)濟工作暨園區(qū)建設年動員大會的主要任務是，認真貫徹胡錦濤總書記在安徽考察工作時的重要講話、省市“兩會”、市委常委中心組理論學習會和縣委十一屆六次全會精神，分析當前形勢，研究部署08年經(jīng)濟工作。區(qū)農(nóng)業(yè)局等相關(guān)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦、賽武當保護區(qū)管理局、東城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要密切配合，圍繞百公里觀花長廊、春播、農(nóng)田水利建設、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作，科學制訂方案，明確目標任務，認真組織實施。各項目指揮部要建立項目建設臺帳，對在建項目要排出項目建設進度表，明確時間節(jié)點和工作要求；續(xù)建項目要注意保持建設的連續(xù)性，新建項目要抓緊啟動開工，還未落地的項目要盡快搞好項目的銜接工作，爭取早日落地建設。區(qū)發(fā)改局等相關(guān)單位要積極謀劃，全力爭跑，抓好項目的向上爭取工作。區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)部門要做好工業(yè)運行分析，加強會商和預警，及時發(fā)現(xiàn)重點行業(yè)、重點企業(yè)出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，深入開展企業(yè)幫扶活動，幫助企業(yè)加強管理、開拓市場，確保各企業(yè)開足馬力、多產(chǎn)多超，為全年經(jīng)濟社會發(fā)展多作貢獻。全區(qū)上下要高度重視，各牽頭領導要靠前指揮，積極解決工作推進中的問題；各責任單位要倒排工期、認真履職，加快推進“五月行動計劃”，確保各項工作按期高標準完成。按倒計時抓好縣域經(jīng)濟會議各項籌備工作。（七）強化措施，著力抓好“開門紅”各項工作一年之計在于春，抓好首季“開門紅”各項工作，對順利完成全年任務具有重要意義。繼續(xù)爭先進位。政府及其組織部門處在工作的第一線，理應率先實踐，身體力行。（六）提高執(zhí)行力，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境環(huán)境建設，是永恒的主題。切實維護社會和諧穩(wěn)定。今年要完成武當社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設，完善城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務體系，推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息化建設，實現(xiàn)參合農(nóng)民“一卡通”，著力解決基層醫(yī)療衛(wèi)生薄弱的問題。大力發(fā)展社會事業(yè)。二要強化社會保障社保是群眾的的最低“保障線”。要抓就業(yè)，就業(yè)是民生之本，今年要繼續(xù)抓好下崗失業(yè)人員、農(nóng)村剩余勞動力和失地農(nóng)民培訓、就業(yè)工作，確保轄區(qū)新增就業(yè)崗位3000個，培訓1500人，幫助1000人實現(xiàn)再就業(yè)；完成農(nóng)村實用技術(shù)培訓1000人。（五）切實保障和改善民生，統(tǒng)籌推進各項事業(yè)發(fā)展逐步健全保障機制。下重手，合力攻堅是“創(chuàng)衛(wèi)”成功的重要保證。下重手，全方位完成“創(chuàng)衛(wèi)”目標任務。第三，堅持齊抓共管，形成合力。第二，深入開展“創(chuàng)衛(wèi)進庭院”活動。第一，堅持大員上陣。狠下工夫，在實干中解決重點難點問題。要破除畏難、厭戰(zhàn)、推諉、僥幸等錯誤認識，樹立迎難而上，一鼓作氣、勇于擔當、志在必得的思想。痛下決心，從根本上解決思想認識問題。（四）全區(qū)上下總動員，確保成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城今年是創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的評估驗收年，成敗在此一舉。按照“渠道不亂、用途不變、各記其功、形成合力”的原則，捆綁使用各部門項目資金，使有限的資金發(fā)揮最大的效益。大川鎮(zhèn)要抓住市級新農(nóng)村試點鎮(zhèn)的機遇，編制好總體規(guī)劃，扎實推進。農(nóng)村新社區(qū)抓亮點。金銀花產(chǎn)業(yè)在鞏固卡子村試種的基礎上，積極穩(wěn)妥的在唐家村發(fā)展，面積達到1000畝，加強田間管護，確保種植一塊，成功一塊，見效一塊。茶葉產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵要理順茶園體制，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，提升茶園效益，積極推廣成立茶葉專業(yè)合作社，走專業(yè)化發(fā)展之路，建立規(guī)范有序，獨立經(jīng)營，自負盈虧的管理機制。堅持“一村一品”，打造段家、卡子等村高山無公害商品菜基地。搶抓南水北調(diào)中線工程實施后新建5萬畝蔬菜基地的機遇，抓好大川菜地、高山無公害蔬菜基地和有機蔬菜示范園建設。農(nóng)業(yè)抓特色。加強跟蹤協(xié)調(diào)力度，確保賽武當國家級自然保護區(qū)順利掛牌。旅游抓精品。（三）堅持以旅促農(nóng)不動搖，大力推進城鄉(xiāng)一體化農(nóng)業(yè)在全區(qū)經(jīng)濟份額中雖塊頭不大，比重不高，但影響很大，是制約茅箭經(jīng)濟社會發(fā)展的“短板”。大力發(fā)展專業(yè)市場、現(xiàn)代物流、金融、信息、咨詢等生產(chǎn)性服務業(yè)。以火車站商貿(mào)經(jīng)濟圈、五堰和六堰城市核心商圈建設為重點，積極服務武商集團十堰人民商場購物中心、居然之家二期生活館、十堰大學老校區(qū)金拇指財富廣場，上海路片區(qū)、沃爾瑪購物廣場建設，全面提升城市品位和檔次。要將招商重點放在知名企業(yè)的引進上，在項目選址、跟蹤服務等方面做好引導和協(xié)調(diào)工作，積極爭取國家、省市政策性資金支持，幫助辦理土地、規(guī)劃等相關(guān)手續(xù)，通過加快推進商貿(mào)項目建設，大力發(fā)展現(xiàn)代流通方式，著力提升商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展水平。商貿(mào)服務業(yè)是我區(qū)財政增收的重要來源。加快東環(huán)路及其附屬工程建設，積極推進亂石麻溝、駝鞍山地整理，拓展發(fā)展空間，以全新面貌迎接全省縣域經(jīng)濟工作會議召開。派駐工作專班，加大督辦服務力度，確保正和三期項目順利推進。迅速啟動黑龍江路環(huán)境綜合整治，完成普林二期廠區(qū)環(huán)形道路和環(huán)境美化，集中許白路、丹江路市容環(huán)境，加強城區(qū)主干道環(huán)境綜合整治。扎實開展“五月行動計劃”。開工建設恒瑞達1萬噸渦流紡紗項目，支持武當生物科技公司金銀花深加工項目，力爭潤龍生物紙漿、文德硬件防火墻項目投產(chǎn)見效。堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)一起抓，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、促進轉(zhuǎn)型。把東風工業(yè)園建成東風商用車生產(chǎn)新基地、汽車關(guān)鍵總成和核心零部件生產(chǎn)基地。大力培植骨干企業(yè)，積極服務協(xié)調(diào)華昌達智能裝備股份公司注冊茅箭，如期投產(chǎn)，并爭取成為十堰首家上市企業(yè)；加快同創(chuàng)項目建設，年內(nèi)竣工投產(chǎn)；啟動雙鷗工業(yè)園建設，支持冠達車用玻璃項目擴能，扶持飛納科納米材料等項目建設，大力支持服務普林三期建設。加快推進東風商用車8萬輛新工廠建設，力爭上半年建成投產(chǎn)，年內(nèi)形成4萬輛整車裝配能力。（一）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型，提升核心競爭力擴大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模。三、關(guān)于今年經(jīng)濟工作的主要任務和措施今年是“十二五”發(fā)展的起步年，五年看三年，三年看頭年。要進一步加強基礎設施建設，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，努力改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。今年，我們要在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時注重加快社會發(fā)展，著力保障和改善民生，實現(xiàn)富民強區(qū)。農(nóng)民人平純收入只有城鎮(zhèn)居民的四分之一。而茅箭城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)在十堰尤其突出。堅持把推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，保障和改善民生作為工作目標，讓發(fā)展成果惠及于民。第三產(chǎn)業(yè)要做大以零售餐飲、旅游休閑、娛樂體育為代表的消費性服務業(yè)規(guī)模，積極發(fā)展以交通運輸、研發(fā)設計、金融保險、文化傳媒、信息咨詢?yōu)榇淼纳a(chǎn)性服務業(yè)。對我區(qū)而言就是要努力改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，著力促進新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒅еa(chǎn)業(yè)高端化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品牌化。轉(zhuǎn)型不是不要增長，轉(zhuǎn)型是為了更好的發(fā)展。要大膽調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)型發(fā)展慢不得、等不起，必須積極主動，有所作為。我們地處中心城區(qū)，傳統(tǒng)的商貿(mào)服務業(yè)所占比重很大，從“十五”中期開始大規(guī)模開山整地發(fā)展工業(yè)，目前雖然工業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)突破百億元，但絕大部分企業(yè)都面臨著規(guī)模小、產(chǎn)出少、重復建設、技術(shù)粗放、管理低下等問題。轉(zhuǎn)型發(fā)展是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，實現(xiàn)科學發(fā)展的必然要求，是今年全區(qū)經(jīng)濟工作的三大主題