【正文】 每月本人考試成績(jī)達(dá)不到60分，必須參加補(bǔ)考。當(dāng)月本網(wǎng)絡(luò)小組內(nèi)違章出現(xiàn)2人次及以上違章（同組不同人）扣除當(dāng)事人網(wǎng)絡(luò)津貼，該網(wǎng)絡(luò)小組小組長(zhǎng)津貼減半，其它成員每人網(wǎng)絡(luò)津貼減發(fā)40元。1跟班隊(duì)長(zhǎng)在參加班組安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)時(shí)，可以到所跟班組的任何一個(gè)安全網(wǎng)絡(luò)小組進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，并在活動(dòng)記錄本上簽字，不簽字的每次扣安全網(wǎng)絡(luò)獎(jiǎng)金5元。每月28日前由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)將本班小組的下月活動(dòng)計(jì)劃和當(dāng)月總結(jié)上交到隊(duì)里；凡不按時(shí)上交的，每份對(duì)正班長(zhǎng)罰款20元。凡被公司抽查崗位描述和手指口述不會(huì)的，每人次扣正班長(zhǎng)安全網(wǎng)絡(luò)獎(jiǎng)金2元。凡班長(zhǎng)抽查過(guò)的網(wǎng)絡(luò)成員，在隊(duì)里抽查不會(huì)時(shí)，每人次扣正班長(zhǎng)和網(wǎng)絡(luò)小組長(zhǎng)安全網(wǎng)絡(luò)獎(jiǎng)金各5元，扣本人安全網(wǎng)絡(luò)獎(jiǎng)金10元。各生產(chǎn)班正、副班長(zhǎng)對(duì)本班安全網(wǎng)絡(luò)小組活動(dòng)情況進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。員工必須加入安全網(wǎng)絡(luò)小組（各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記、工會(huì)主席、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、新工人除外），每個(gè)安全網(wǎng)絡(luò)小組長(zhǎng)由班組長(zhǎng)擔(dān)任。共成立10個(gè)網(wǎng)絡(luò)小組。七、班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)負(fù)責(zé)人：李孝同為加強(qiáng)對(duì)班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，隊(duì)成立班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：牛書(shū)明李孝同 副組長(zhǎng)：郭現(xiàn)營(yíng)劉西平成 員：馬偉中 張玉周 路鐵拳 辛 培 馮海威 張豪兵小組的建立、成員的組成及小組長(zhǎng)的產(chǎn)生：以本隊(duì)現(xiàn)有班組編制和同一個(gè)作業(yè)地點(diǎn)（相同崗位）各班次人員組成為主要依據(jù)，本著“以老帶新、以師帶徒”的原則，劃分安全網(wǎng)絡(luò)小組。技術(shù)員要及時(shí)向職工貫徹安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程等，發(fā)現(xiàn)一次不及時(shí)向職工貫徹，罰技術(shù)員50元。特殊工種必須持證上崗，發(fā)現(xiàn)一次未持證上崗，扣責(zé)任人5分，職能部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，扣責(zé)任人10分，違章作業(yè)的，按“三違”論處。嚴(yán)格按照作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，隊(duì)內(nèi)發(fā)現(xiàn)一次不按作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者，扣當(dāng)事人當(dāng)班分?jǐn)?shù)5分，職能部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)不按作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者扣當(dāng)事人當(dāng)班分?jǐn)?shù)10分。安全文化建設(shè)實(shí)行每月綜合考核一次。根據(jù)隊(duì)內(nèi)工種的不同，向員工灌輸企業(yè)安全理念，并開(kāi)展崗位描述、手指口述等。三、班前會(huì)目標(biāo)：通過(guò)安全教育，職工知道安全注意事項(xiàng)，掌握操作技能，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，構(gòu)筑長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全宣誓。班長(zhǎng)對(duì)上班的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)“三違”人員做出處理意見(jiàn)。隊(duì)部其他管理人員對(duì)當(dāng)班的工作任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)充。講安全，講上班工作面存在問(wèn)題，對(duì)上班的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并指出優(yōu)缺點(diǎn)和處理意見(jiàn)。班前會(huì)前，當(dāng)班班長(zhǎng)要對(duì)本班下井的所有人員進(jìn)行檢查，喝酒的、精神萎靡不振的、有思想包袱的、身體狀況不好的不得上班入井。曠工一次罰款20元。10分鐘以?xún)?nèi)為遲到，超過(guò)10分鐘的不得上班入井。班前會(huì)必須有專(zhuān)人記錄，記錄所開(kāi)班前會(huì)的內(nèi)容，少一次記錄罰責(zé)任人5元。每少一次罰10元。1在培訓(xùn)期間凡因技術(shù)員培訓(xùn)工作不到位，未達(dá)到培訓(xùn)目的每次給予100元罰款。沒(méi)有建立區(qū)隊(duì)技術(shù)管理檔案的罰技術(shù)員100元。為以后安全生產(chǎn)提供經(jīng)驗(yàn)、依據(jù)。1區(qū)隊(duì)自行研究的新技術(shù)，經(jīng)公司認(rèn)可后，可對(duì)有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。1區(qū)隊(duì)在工作面遇到新問(wèn)題時(shí)，現(xiàn)有的技術(shù)無(wú)法處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)科反映，由生產(chǎn)科研究方案，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。區(qū)隊(duì)必須建立事故臺(tái)帳，對(duì)事故進(jìn)行分析，提出防范措施。少一次記錄或不認(rèn)真填寫(xiě)罰責(zé)任人20元。采煤工作面需進(jìn)行探放水、危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、瓦斯抽放、建通風(fēng)設(shè)施等工作時(shí)，采煤隊(duì)必須進(jìn)行配合，出現(xiàn)一次推諉扯皮現(xiàn)象罰隊(duì)100元。并每周計(jì)算一次回收率，報(bào)生產(chǎn)科。沒(méi)有技術(shù)貫徹罰技術(shù)員和隊(duì)長(zhǎng)各50元，井下一次不落實(shí)，罰責(zé)任人50元。區(qū)隊(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人（跟班隊(duì)長(zhǎng)以上）及技術(shù)員必須參加總工程師組織的“三評(píng)價(jià)、一評(píng)定”會(huì)，并對(duì)所管的工作面按照評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行貫徹落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。每旬至少上一次圖。少一次罰對(duì)技術(shù)員20元。每個(gè)工作面作業(yè)規(guī)程每月必須根據(jù)地質(zhì)條件變化進(jìn)行修改補(bǔ)充，修改必須具有針對(duì)性、可操作性，且符合實(shí)際。并必須有考試成績(jī)，考試成績(jī)必須真實(shí)，不得弄虛作假。四、技術(shù)管理制度負(fù)責(zé)人：辛培區(qū)隊(duì)技術(shù)員是區(qū)隊(duì)技術(shù)管理的第一責(zé)任者，隊(duì)長(zhǎng)必須支持技術(shù)員的正常工作，技術(shù)員必須服從生產(chǎn)科及區(qū)隊(duì)的雙重管理。利用職工會(huì)議，貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。4）為確保安全培訓(xùn)的有效性，對(duì)采取每月一次對(duì)職工進(jìn)行考試，考試形式可為：定時(shí)答卷考試、班前會(huì)抽查提問(wèn)，但考試必須有記錄可查，成績(jī)優(yōu)秀者獎(jiǎng)3050元。2）進(jìn)行培訓(xùn)的職工必須遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時(shí)到達(dá)規(guī)定的培訓(xùn)地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，不得遲到、早退、曠課，有事請(qǐng)假，否則遲到早退一次罰款5元，曠課一次罰款20元。培訓(xùn)費(fèi)用：參加培訓(xùn)的按井下出勤考核，計(jì)10分，不參加（沒(méi)請(qǐng)假）按曠工論處。由支部書(shū)記組織，隊(duì)長(zhǎng)全面協(xié)調(diào)，進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)教師：公司聘請(qǐng)的、公司委派的、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科科長(zhǎng)或本隊(duì)技術(shù)員。三、職工安全教育培訓(xùn)制度負(fù)責(zé)人：李孝同由支部書(shū)記負(fù)責(zé)本隊(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，有針對(duì)性的開(kāi)展好職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全活動(dòng)，同時(shí)按要求做好相關(guān)記錄，內(nèi)容詳細(xì)規(guī)范，配合有關(guān)部門(mén)做好檢查考核工作。對(duì)自己制定的規(guī)程、措施負(fù)技術(shù)責(zé)任。自覺(jué)進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，積極配合新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料的推廣應(yīng)用。及時(shí)編制作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全技術(shù)措施必須切合實(shí)際，具有針對(duì)性、可操作性，能具體指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，及時(shí)向干部員工貫徹。1對(duì)全隊(duì)安全生產(chǎn)地點(diǎn)所制定的措施附全部連帶責(zé)任。1自覺(jué)地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷地更新知識(shí)，積極配合采煤新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料的推廣應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新工作。技術(shù)員負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)技術(shù)管理工作，對(duì)各種技術(shù)措施建立技術(shù)檔案，并親自負(fù)責(zé)管理。區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員每月參加公司“三評(píng)價(jià)、一評(píng)定”會(huì)議，并將評(píng)價(jià)結(jié)果向員工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，達(dá)到人人熟知。參加安全質(zhì)量檢查，對(duì)所查出的技術(shù)、質(zhì)量上的問(wèn)題及時(shí)予以解決，問(wèn)題解決不了的必須及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反映。技術(shù)員協(xié)助支部書(shū)記搞好員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，每月負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)總結(jié)，建立員工培訓(xùn)檔案。是區(qū)隊(duì)技術(shù)管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)本隊(duì)技術(shù)管理工作，工作面在遇到過(guò)斷層、破碎帶、硬煤區(qū)、薄煤帶、老空、老巷、遇三角煤，大傾角、工作面仰采10176。技術(shù)員崗位職責(zé)在科、隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠全面完成本隊(duì)采煤技術(shù)管理工作。及時(shí)收繳會(huì)費(fèi)，做好日常工作，當(dāng)好黨政參謀和助手，搞好員工福利待遇。經(jīng)常進(jìn)行思想政治和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。搞好民主管理工作，嚴(yán)格工資、獎(jiǎng)金分配三公開(kāi)兩監(jiān)督制度，建立健全員工代表大會(huì)和民管會(huì)監(jiān)督檢查制度。經(jīng)常與員工談心家訪，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，解決員工實(shí)際困難，為員工排憂解難。工會(huì)主席工作標(biāo)準(zhǔn)熟悉煤礦安全生產(chǎn)基本知識(shí)。經(jīng)常深入井下，了解本隊(duì)安全生產(chǎn)情況，協(xié)助黨政搞好安全生產(chǎn)工作，完成規(guī)定的下井班數(shù)，并抓好安全、工程質(zhì)量等工作。組織召開(kāi)職代會(huì)，確立職工的主人翁地位，全心全意為職工服務(wù)，為職工實(shí)際困難，嚴(yán)格工資，為安全生產(chǎn)提供合理化建議。具備中專(zhuān)以上文化程度，取得安全管理資格證書(shū)。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，對(duì)工作面的安全、工程質(zhì)量等情況交清接明。落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，及時(shí)排除現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種安全隱患，防止各種事故的發(fā)生，完成規(guī)定的下井班數(shù)。具備井下較全面安全生產(chǎn)知識(shí)，熟練掌握采煤工藝和操作規(guī)程。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作對(duì)本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任。落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，及時(shí)排除現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種安全隱患，防止各種事故的發(fā)生，完成規(guī)定的下井次數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，對(duì)工作面的安全、工程質(zhì)量等情況交清接明。跟班副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)積極參與、配合新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料的推廣應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新工作。隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，主持全隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。當(dāng)采煤工作面出現(xiàn)工程、人身等事故時(shí)，及時(shí)下井組織或安排有關(guān)人員進(jìn)行處理。按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)，布置每班工作任務(wù)并對(duì)各班任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。常務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力。對(duì)全隊(duì)的安全生產(chǎn)附連帶責(zé)任。隊(duì)長(zhǎng)不在崗時(shí)，主持全隊(duì)行政工作。當(dāng)采煤工作面出現(xiàn)工程、人身、機(jī)電等事故時(shí)，及時(shí)下井組織或安排有關(guān)人員進(jìn)行處理。按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)，布置每班工作任務(wù)并對(duì)各項(xiàng)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。常務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)掌握采煤工作面安全生產(chǎn)情況，積極配合隊(duì)長(zhǎng)布置各項(xiàng)任務(wù)，檢查，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，保證各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)順利完成。認(rèn)真落實(shí)隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度，實(shí)行民主化管理，敢于抵制一切不正之風(fēng)，搞好支部黨風(fēng)廉政建設(shè)。做好全隊(duì)員工思想政治工作，負(fù)責(zé)召開(kāi)員工會(huì)，搞好員工政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作，認(rèn)真組織員工參加公司召開(kāi)的各種會(huì)議和活動(dòng)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和黨員責(zé)任區(qū)目標(biāo)管理責(zé)任制。具有一定管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉煤礦安全生產(chǎn)基本知識(shí)及煤礦工作。對(duì)全隊(duì)安全生產(chǎn)全部附連帶責(zé)任。經(jīng)常深入井下，配合行政搞好安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理，認(rèn)真聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議，關(guān)心職工生活，為職工排憂解難。開(kāi)展“黨員身邊無(wú)三違”活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)“三違”人員的幫教工作，領(lǐng)導(dǎo)群團(tuán)積極開(kāi)展好工作做好全隊(duì)職工思想政治工作，負(fù)責(zé)組織召開(kāi)職工會(huì)，搞好職工政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作，積極組織職工參加公司、隊(duì)召開(kāi)的各種會(huì)議和活動(dòng)。支部書(shū)記崗位職責(zé)積極開(kāi)展支部活動(dòng)，完成公司黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)搞好支部的思想建設(shè)、政治建設(shè)、培養(yǎng)入黨積極分子，積極發(fā)展新黨員，壯大黨員隊(duì)伍。積極參與配合技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)推廣應(yīng)用工作、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)指標(biāo)。認(rèn)真執(zhí)行井下帶班制度，完成規(guī)定的下井班數(shù)。經(jīng)常深入井下，靠前指揮，具備現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的能力，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，及時(shí)排除現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種安全隱