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正文內(nèi)容

運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)2-文庫吧資料

2024-10-21 13:09本頁面
  

【正文】 司百分考核制。每次不斷完善修訂營銷工作計(jì)劃,并以書面形式上報(bào)總經(jīng)理。每周日3:00以前將本周工作總結(jié)匯報(bào)于總經(jīng)理。做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通,在解決問題的同時(shí)完善工作流程。從客觀實(shí)際出發(fā),制定分配每月銷售任務(wù),督促完成每月制作任務(wù)。每月實(shí)施企劃培訓(xùn)一次,努力提高自身和員工企劃水平,重視個(gè)人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場發(fā)展需求。保守公司秘密。上傳下達(dá)、準(zhǔn)確、迅速、不隱瞞、不欺騙。注重個(gè)人儀表、言談舉止,全力維護(hù)公司及個(gè)人形象。進(jìn)取心強(qiáng),每月制定出自己的工作計(jì)劃。嚴(yán)格遵守公司作息制度。; 。,評估工作效率并對存在的問題加以處理,定期聽取直接下級述職,并做出工作評定。,負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營投資預(yù)算方案、在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。確保公司經(jīng)營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮,對重大問題上報(bào)總經(jīng)理裁決。責(zé)任范圍其責(zé)任范圍主要是:對公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任;對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)責(zé)任;因調(diào)研信息嚴(yán)重失真,影響公司重大決策給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。營運(yùn)總監(jiān)是經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)統(tǒng)管公司經(jīng)營工作,建立統(tǒng)一的經(jīng)營管理方針政策,行使對公司經(jīng)營工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、工作指令的義務(wù)。COO是,監(jiān)測每日的公司運(yùn)作,并直接報(bào)告給首席執(zhí)行官。在遇到緊急情況時(shí),對企業(yè)提出獨(dú)到可行的見解和對所在行業(yè)的熟悉。比如,其受教育的水平一定要高,要有創(chuàng)新精神和高度的責(zé)任心。在開展會時(shí),運(yùn)營總監(jiān)的工作又有新的調(diào)整,運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)還有就是需要進(jìn)行品牌手冊設(shè)計(jì)、燈片廣告、展會布置設(shè)計(jì)、特裝設(shè)計(jì)等部門支持工作,負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的項(xiàng)目工作。負(fù)責(zé)分解工作目標(biāo)與績效指標(biāo),部署監(jiān)控中心業(yè)務(wù)運(yùn)營,保障目標(biāo)達(dá)成。另外,運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)還包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售計(jì)劃,完成公司既定銷售目標(biāo),還需要負(fù)責(zé)部門的日常管理工作,確保部門系統(tǒng)的有序運(yùn)行。(四)負(fù)責(zé)公司市場部門(營運(yùn)、品牌策劃)制度規(guī)范,負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)。負(fù)責(zé)推動(dòng)所轄區(qū)域的渠道拓展。負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn)。(三)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施是運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)中重要的一部分,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等。負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定。運(yùn)營總監(jiān)的工作范圍很大,工作掌握的權(quán)利也很高,其工作能力方面主要在于管理能力、策劃能力和推廣能力,同時(shí)要求其人際能力強(qiáng),才能很好地完成運(yùn)營總監(jiān)的各種職責(zé)。(十二)協(xié)調(diào)各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,有對各部門監(jiān)管權(quán)。(十一)推動(dòng)所轄區(qū)域銷售達(dá)成及利潤貢獻(xiàn)。(八)負(fù)責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實(shí)施工作,負(fù)責(zé)大型重點(diǎn)裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作,行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃,品牌產(chǎn)品概念策劃與推
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