【正文】 修、保養(yǎng)、調(diào)試。確保了綜采原煤生產(chǎn)和掘進隊的運輸需要。年初，皮帶隊的工作應(yīng)該說很艱苦，井下皮帶狀況很糟糕，皮帶巷淤泥嚴(yán)重，行人都很困難，皮帶隊干部職工付出了艱辛的勞動，徹底改變了面貌。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律，為嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，堅決禁止領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收受禮品、禮金、有價證券和支付憑證的行為，公司黨支部及時下發(fā)并傳達了區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律深入治理領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送“紅包”問題的通知》，至今未發(fā)生一例違規(guī)行為。深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)。深入開展公司員工理想信念教育、黨章教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，夯實黨員干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。加強領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部的廉政教育。對各部門落實“三新”突破年各項工作執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保了區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門重大決策執(zhí)行到位。對區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署貫徹落實情況，加強了監(jiān)督檢查。加強了對科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排和布置，進一步加強了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學(xué)習(xí)，聽專題報告等多種形式，切實加強我司黨員干部的廉潔自律意識。公司嚴(yán)格按照區(qū)直機關(guān)下發(fā)2011年學(xué)習(xí)安排計劃，認真組織黨員開展學(xué)習(xí)活動，每月召開一次專題學(xué)習(xí)討論會。建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。區(qū)隊黨支部始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和糾風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任制項工作納入各項工作目標(biāo)考核的議事日程。不斷加大防治力度，結(jié)合今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗，推動我隊黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開展。以上為我隊2016前半年總結(jié)和后半年計劃，望領(lǐng)導(dǎo)審閱。1加強各級管理人員的內(nèi)訓(xùn)，提升各級管理人員的業(yè)務(wù)能力，管理能力，組織能力。持續(xù)開展對標(biāo)管理工作，參照標(biāo)準(zhǔn)完善本隊組自身各項工作，加強QC管理，著力于提升隊組開機率，減少設(shè)備事故。持續(xù)開展“三個百分之百”和“三個全覆蓋”崗標(biāo)全員達標(biāo)活動，利用周二五對職工進行集中培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行手指口述現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，從作業(yè)現(xiàn)場抓好手指口述、雙指雙述標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)手指口述、雙指雙述常態(tài)化。持續(xù)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、對我隊巷道工作范圍煤塵、頂板、衛(wèi)生、材料整理等進一步提高驗收標(biāo)準(zhǔn)。提高皮帶集控、電機偶合器大型設(shè)備和控制設(shè)備維護，對已達使用年限的配件和設(shè)備進行更換。重點工作及保障措施：加強黨政建設(shè)，保證職工思想教育，持續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進一步強化廉政建設(shè)，提高黨員干部的廉潔自律意識。提高職工道德水平，做到職工技能、素質(zhì)與創(chuàng)新能力全面提高。下半年的主要工作目標(biāo)和計劃：奮斗目標(biāo)：杜絕零打碎敲事故，力爭輕傷事故為零。（2）在今年上半年工作中，我隊多次因皮帶大石塊和停機被批評和罰款，源頭石塊多，我隊只能通過停機進行處理，而停機增多，電機頻繁啟動勢必對我隊設(shè)備進行損壞，造成開機率下降。完善對管理人員的考評機制，加強管理人員的責(zé)任意識，分解責(zé)任，橫向?qū)?biāo)，縱向考評，落實到人。個別職工責(zé)任意識差，考核巡查機制需加強。由于經(jīng)驗不足，在以上所述的工作中也存在之不足和短板，具體問題如下：存在問題：創(chuàng)新方面，職工創(chuàng)新意識還有待提高，創(chuàng)新項目少，已有項目進展速度緩慢是主要問題。為了提高巷道內(nèi)的文明生產(chǎn)質(zhì)量，我隊將各皮帶巷進行承包管理，將責(zé)任區(qū)劃分至責(zé)任班組和責(zé)任隊干，通過這種劃分使得責(zé)任區(qū)明確，提高了大家的工作效率，有效的促進的巷道文明生產(chǎn)質(zhì)量。（4）持續(xù)開展降本增效活動，積極開展降耗節(jié)支、材料回收、修舊利廢及小改小革工作，將降本增效和材料管理相結(jié)合，從材料計劃使用回收等方面全程把控。（3）持續(xù)開展對標(biāo)管理和QC管理工作，完成對標(biāo)管理中的各項計劃任務(wù)，并申報意向QC管理項目。四、創(chuàng)新工作和其他在2016年前半年工作中，除了以上工作內(nèi)容，還有著創(chuàng)新、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、降本增效等其他以往開展較少的內(nèi)容，具體實施情況如下：（1）完成西膠機尾皮帶架改造的創(chuàng)新活動，由于西膠皮帶處于上坡，在煤量小的時候，經(jīng)常會用大石塊滾落至底皮帶，對皮帶造成損傷，為此，我隊積極改造皮帶架和皮帶邊桿，使大石塊能夠從底皮帶及時滾出，并集中處理，保證了對西膠主皮帶的保護。黨建工作的開展為我隊生產(chǎn)建立了強大的基石，但是具體實施過程中依然存在著問題，具體問題以及整改措施如下：在落實“三會一課”工作方面，不夠嚴(yán)謹(jǐn)，存在運行不規(guī)范、黨員學(xué)習(xí)課時及內(nèi)容安排不合理等問題，今后要在規(guī)范運行和提升學(xué)習(xí)質(zhì)量及效果方面，制定合理的學(xué)習(xí)計劃。（4）加強了反腐倡廉宣傳教育。從職工點滴素質(zhì)養(yǎng)成入手，從職工崗位行為規(guī)范入手，從井下巡查安全管理入手，從井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、從制度有效運行入手，逐步完善6S細則。通過扎實有效的開展工作，初步實現(xiàn)了支部在學(xué)習(xí)組織、學(xué)習(xí)對象、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)管理等方面的全覆蓋、有效的提升了黨員干部及職工的學(xué)習(xí)力和學(xué)習(xí)水平，推進黨員、干部、職工隊組思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)行意識的再提升。目標(biāo)是讓所有黨員職工嚴(yán)于律己，行為規(guī)范，做一名合格黨員。三、黨委建設(shè)今年以來，我隊由黨支部書記牽頭，加強對黨建工作的指導(dǎo)，按照公司黨委每月下達的月度工作任務(wù)，結(jié)合隊組工作實際，合理安全生產(chǎn)與黨員學(xué)習(xí)教育，其次，堅持黨委建設(shè)與安全生產(chǎn)密不可分的原則，積極開展員工素質(zhì)建設(shè)，圍繞黨建抓生產(chǎn)，抓好生產(chǎn)提績效，使得我隊黨委工作開展順利，具體工作形式與內(nèi)容如下：（1）5月份以來，按照公司黨委的統(tǒng)一部署，我隊在全體黨員中深入開展了“學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，簡稱“兩學(xué)一做”。嚴(yán)格落實隊干巡查工作，定路線，定指標(biāo)，定數(shù)量，強化考核。整改措施：建立班組長安全問責(zé)機制，進行考核排名通報。存在問題和原因分析：雖然我隊對職工“三違”教育程度加大，但是“三違”現(xiàn)象仍然不時發(fā)生，究其原因就是職工安全意識薄弱，隊干巡查不徹底。除了視頻學(xué)習(xí)，我隊還從頂板，瓦斯，運輸?shù)?個方面將井下安全事故一一為職工講解，讓職工了解應(yīng)急處理，學(xué)習(xí)后，我隊還組織全體職工參加安全技能測試和隱蔽致災(zāi)考試，讓職工真正掌握安全技能。（5）開展各項安全月活動（正在進行）2016年6月是全國的第十四個安全生產(chǎn)月，我隊在礦領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下，開展了各種安全活動，首先我隊組織職工參加安全活動月簽字儀式了；另外組織班長以上管理人員，召開安全月專題培訓(xùn)會議，重點培訓(xùn)常用的安全知識。此外，我隊還建立以“誰主管、誰負責(zé)，各項工作層層分解、項項落實、責(zé)任到人”為原則的工作責(zé)任追究制度，強化現(xiàn)場管理的監(jiān)督考核，依靠機制建設(shè)促進業(yè)務(wù)保安責(zé)任的有效落實。其次對北翼E2302段頂板錯動進行及時觀測和記錄，并配合完成了管路改造等工作，對我隊所有頂板離層儀實現(xiàn)了專人化管理。（3）確?！耙煌ㄈ馈?、頂板管理重點安全工作實行我隊積極配合通風(fēng)部以及地測部關(guān)于“一通三防”工作的展開，結(jié)