【正文】 工理想信念教育、黨章教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，夯實(shí)黨員干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。確保了綜采原煤生產(chǎn)和掘進(jìn)隊(duì)的運(yùn)輸需要。有幾個(gè)月對(duì)生產(chǎn)達(dá)到了零影響。電氣設(shè)備如變壓器、電動(dòng)機(jī)、開(kāi)關(guān)、電纜等在投入運(yùn)行前必須按規(guī)定做檢查、測(cè)試、調(diào)整和電氣試驗(yàn)。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制。加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理，減少設(shè)備磨損，建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期制度，做好換油記錄。設(shè)備日常檢修要保證有每天不少于2小時(shí)的檢查、維修、保養(yǎng)時(shí)間。對(duì)易發(fā)生故障的設(shè)備，要進(jìn)行重點(diǎn)排查，做到超前發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理。專業(yè)檢查合格后領(lǐng)回入庫(kù)或者投入使用，防爆設(shè)備入井前必須檢查防爆合格證。安全活動(dòng)制度安全活動(dòng)應(yīng)列入日常管理工作中，認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)，毫不放松對(duì)職工進(jìn)行安全教育，積極參加每月一次的安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，有關(guān)人員進(jìn)行專題研究，落實(shí)到人，限期整改、復(fù)查，堅(jiān)持班組每周一次的安全活動(dòng)。追查分析事故要嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，不遷就，不包庇。在接班人認(rèn)為情況屬實(shí)后，雙方簽字，交班人方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。交接班時(shí)因接班人員不認(rèn)真驗(yàn)收而出現(xiàn)工具、材料、配件等的缺少，追究接班人員責(zé)任。包機(jī)組應(yīng)執(zhí)行“五嚴(yán)”，即嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行要害場(chǎng)所管理制度。要害場(chǎng)所管理制度，安全生產(chǎn)，除本機(jī)房值班人員外，其它人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁入內(nèi)。領(lǐng)回的配件，必須及時(shí)入庫(kù)，填寫(xiě)好入庫(kù)清單，由庫(kù)工統(tǒng)一管理。通過(guò)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推動(dòng)安全責(zé)任的落實(shí)；完善安全管理體系和安全質(zhì)量體系；促進(jìn)安全文化體系建塑，從而提升全隊(duì)的本質(zhì)安全管理水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。⒊機(jī)電管理情況。，對(duì)本隊(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題，有針對(duì)性地采取有效措施進(jìn)行全面整改?？傊?，涉及到全隊(duì)職工責(zé)任心問(wèn)題，既有現(xiàn)場(chǎng)管理方面又包含職工具體操作方面。要在動(dòng)員大會(huì)如開(kāi)之后，全員簽定安全責(zé)任書(shū)，營(yíng)造人人有保證，人人講安全的安全氛圍。行，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。⒉安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實(shí)情況。為全隊(duì)的安全、高效生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。制定油脂消耗定額和換油計(jì)劃，做好廢油回收再利用工作。，值班人員要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，填寫(xiě)事故經(jīng)過(guò)、記錄，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電部門(mén)，并要采取搶救措施，防止事故擴(kuò)大。全部驗(yàn)收工作全由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。包機(jī)組人員必須做到“三懂”，即懂操作規(guī)程，懂設(shè)備性能，懂設(shè)備原理，“四會(huì)”即會(huì)操作，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)修理，會(huì)判斷和處理故障、事故。以上情況，等到解決后，才可交班。交接班時(shí)必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，進(jìn)行檢查交接。做好安全活動(dòng)工作記錄。硐室內(nèi)有高壓設(shè)備時(shí)，必須懸掛危險(xiǎn)標(biāo)志牌。領(lǐng)回的設(shè)備要有技術(shù)資料、圖紙、說(shuō)明書(shū)、合格證。停產(chǎn)檢修后應(yīng)對(duì)設(shè)備作空、輕、重負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)和性能測(cè)定,并按照設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，并將檢修內(nèi)容詳細(xì)記入在設(shè)備記錄表內(nèi)。設(shè)備日常檢修維護(hù)保養(yǎng)工作要實(shí)行區(qū)域性負(fù)責(zé)制，對(duì)設(shè)備做好巡回檢查并做好記錄。重點(diǎn)設(shè)備、易出現(xiàn)問(wèn)題的部位應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測(cè)試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)相信；我們皮帶隊(duì)全體人員不會(huì)躺在成績(jī)上睡大覺(jué)，我們會(huì)加信努力工作，為一線生產(chǎn)服好務(wù)，努力爭(zhēng)取全年無(wú)影響。為了公司的生產(chǎn)能夠正常接續(xù)機(jī)電部領(lǐng)導(dǎo)安排我們皮帶隊(duì)又配合綜掘隊(duì)安裝了三條皮帶。年初，皮帶隊(duì)的工作應(yīng)該說(shuō)很艱苦，井下皮帶狀況很糟糕，皮帶巷淤泥嚴(yán)重，行人都很困難，皮帶隊(duì)干部職工付出了艱辛的勞動(dòng)，徹底改變了面貌。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部的廉政教育。在原則問(wèn)題上不亂開(kāi)口子，不講情面，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)政策辦事，堅(jiān)決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。區(qū)隊(duì)黨支部始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和糾風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任制項(xiàng)工作納入各項(xiàng)工作目標(biāo)考核的議事日程。持續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作，參照標(biāo)準(zhǔn)完善本隊(duì)組自身各項(xiàng)工作，加強(qiáng)QC管理，著力于提升隊(duì)組開(kāi)機(jī)率，減少設(shè)備事故。重點(diǎn)工作及保障措施：加強(qiáng)黨政建設(shè)，保證職工思想教育，持續(xù)深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步強(qiáng)化廉政建設(shè)，提高黨員干部的廉潔自律意識(shí)。完善對(duì)管理人員的考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，分解責(zé)任，橫向?qū)?biāo)，縱向考評(píng)，落實(shí)到人。（4）持續(xù)開(kāi)展降本增效活動(dòng)，積極開(kāi)展降耗節(jié)支、材料回收、修舊利廢及小改小革工作，將降本增效和材料管理相結(jié)合，從材料計(jì)劃使用回收等方面全程把控。（4）加強(qiáng)了反腐倡廉宣傳教育。三、黨委建設(shè)今年以來(lái)，我隊(duì)由黨支部書(shū)記牽頭，加強(qiáng)對(duì)黨建工作的指導(dǎo)，按照公司黨委每月下達(dá)的月度工作任務(wù)，結(jié)合隊(duì)組工作實(shí)際，合理安全生產(chǎn)與黨員學(xué)習(xí)教育，其次，堅(jiān)持黨委建設(shè)與安全生產(chǎn)密不可分的原則，積極開(kāi)展員工素質(zhì)建設(shè)，圍繞黨建抓生產(chǎn)，抓好生產(chǎn)提績(jī)效，使得我隊(duì)黨委工作開(kāi)展順利，具體工作形式與內(nèi)容如下：（1）5月份以來(lái)，按照公司黨委的統(tǒng)一部署，我隊(duì)在全體黨員中深入開(kāi)展了“學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，簡(jiǎn)稱“兩學(xué)一做”。除了視頻學(xué)習(xí)，我隊(duì)還從頂板，瓦斯，運(yùn)輸?shù)?個(gè)方面將井下安全事故一一為職工講解，讓職工了解應(yīng)急處理，學(xué)習(xí)后，我隊(duì)還組織全體職工參加安全技能測(cè)試和隱蔽致災(zāi)考試，讓職工真正掌握安全技能。（3）確?！耙煌ㄈ馈?、頂板管理重點(diǎn)安全工作實(shí)行我隊(duì)積極配合通風(fēng)部以及地測(cè)部關(guān)于“一通三防”工作的展開(kāi)，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，加強(qiáng)防塵和頂板管理，持續(xù)開(kāi)展綜合防塵專項(xiàng)、頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決杜絕煤塵堆積，加強(qiáng)巷道沖洗，不斷健全礦井防滅火系統(tǒng)和，嚴(yán)格執(zhí)行《礦井防滅火管理制度》，積極完善消防管路系統(tǒng)，配齊各類消防器材。（3）完善突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，隊(duì)干、班組長(zhǎng)、職工明確責(zé)任，當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)，各級(jí)員工可以按照自身的職責(zé)投入搶修工作中。（7）對(duì)西膠大巷、西膠機(jī)尾排水路線，水倉(cāng)進(jìn)行改造，煤、水進(jìn)行了分離后再處理?，F(xiàn)就我隊(duì)2016年上半年所做具體工作暨下半年工作安排進(jìn)行匯報(bào)。（2）對(duì)北膠新延伸部分，進(jìn)行重點(diǎn)檢修和維護(hù)，6月份開(kāi)始對(duì)南膠一米皮帶進(jìn)行更換工作，保證皮帶質(zhì)量，進(jìn)而確保原煤輸送安全。在上半年的日常生產(chǎn)和檢修工作中，雖基本完成檢修任務(wù)但也暴露出我隊(duì)存在的一些不足之處。保證了安全工作系統(tǒng)規(guī)范。（4）強(qiáng)化變化管理和大超前管理我隊(duì)以“非正規(guī)作業(yè)正規(guī)化”為主線，把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹到隊(duì)組、班組和各個(gè)崗位，并認(rèn)真落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)中，全面提升現(xiàn)場(chǎng)變化環(huán)節(jié)管理水平，實(shí)現(xiàn)了變化管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和系統(tǒng)化。按照國(guó)家煤炭行業(yè)從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)要求，我隊(duì)特殊專業(yè)人員存在人員配備存在短缺，特殊工種培訓(xùn)工作沒(méi)有進(jìn)行到位。（2）努力構(gòu)建了創(chuàng)新學(xué)習(xí)型黨支部新模式，把集團(tuán)和公司會(huì)議精神落實(shí)到黨員、干部工作、生活中，將開(kāi)展事故案例警示教育與安全培訓(xùn)與黨委工作相結(jié)合。對(duì)職工的安全思想教育方面，還存在形式大于內(nèi)容的問(wèn)題，少數(shù)職工的學(xué)習(xí)意識(shí)依舊薄弱，今后要進(jìn)一步把開(kāi)展全方位、全過(guò)程的思想教