【正文】 知識、管理技能等方面的不同進行分類，形成合理的梯隊結(jié)構(gòu)，重點培養(yǎng)特殊工種人才。按照國家煤炭行業(yè)從業(yè)人員標準要求，我隊特殊專業(yè)人員存在人員配備存在短缺，特殊工種培訓(xùn)工作沒有進行到位。此外，在周二五學習中，組織觀看潞安歷史安全事故，讓每一位職工都認識到安全無小事，并寫出自我感想。（4）強化變化管理和大超前管理我隊以“非正規(guī)作業(yè)正規(guī)化”為主線，把作業(yè)標準貫徹到隊組、班組和各個崗位，并認真落實到現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)中，全面提升現(xiàn)場變化環(huán)節(jié)管理水平，實現(xiàn)了變化管理的精細化、標準化、流程化和系統(tǒng)化。最后，為提高職工安全技能，確?！叭齻€百分之百”和“三個全覆蓋”的落實，我隊組織技術(shù)員和班組長對職工的崗標進行了崗前培訓(xùn)，每日一題活動，對于不合格的職工杜絕其上崗，促進職工由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉(zhuǎn)變。保證了安全工作系統(tǒng)規(guī)范。針對各項設(shè)備進行逐項檢查，對于檢修完畢的設(shè)備進行周期性復(fù)查。在上半年的日常生產(chǎn)和檢修工作中，雖基本完成檢修任務(wù)但也暴露出我隊存在的一些不足之處。（6）北膠由于E2302回采工作影響，出現(xiàn)大面積底鼓，頂板錯動現(xiàn)象，我隊積極對皮帶架進行調(diào)整，配合外委隊組對皮帶巷、沿線管路進行改造，保證了北翼運煤和作業(yè)安全，其次我隊對改造后效果進行日常巡檢，對頂板異動進行及時觀測。（2）對北膠新延伸部分，進行重點檢修和維護，6月份開始對南膠一米皮帶進行更換工作，保證皮帶質(zhì)量，進而確保原煤輸送安全。其次，強化安全生產(chǎn)管理責任，狠抓礦井重大事故隱患防治工作，針對皮帶隊，特別開展大型設(shè)備，集控設(shè)備，電氣設(shè)備隱患排查，全隊干部職工團結(jié)一心，使得我隊主管皮帶的生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢，各項生產(chǎn)工作穩(wěn)步進行?，F(xiàn)就我隊2016年上半年所做具體工作暨下半年工作安排進行匯報。（3）利用停產(chǎn)檢修時間，對南膠3個滾筒進行重新包膠，排除了南膠皮帶打滑現(xiàn)象，提高了滾筒摩擦力，保證皮帶的正常運行。（7）對西膠大巷、西膠機尾排水路線，水倉進行改造，煤、水進行了分離后再處理。隊組人員較為短缺，外委隊組成員素質(zhì)低，日常檢修及質(zhì)量標準化工作重疊，彼此存在不能兼顧的情況；設(shè)備維護存在漏檢和不到位的情況；針對突發(fā)事故的處理方式不夠準確。（3）完善突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，隊干、班組長、職工明確責任，當出現(xiàn)突發(fā)事故時，各級員工可以按照自身的職責投入搶修工作中。（2）提高安全培訓(xùn)，提升職工安全素養(yǎng)進入2016年以來，我隊就日常周二五培訓(xùn)以及班前會進行了深入改革，增設(shè)了多種教育模式。（3）確?！耙煌ㄈ馈薄㈨敯骞芾碇攸c安全工作實行我隊積極配合通風部以及地測部關(guān)于“一通三防”工作的展開，結(jié)合本隊實際情況，加強防塵和頂板管理，持續(xù)開展綜合防塵專項、頂板專項整治活動，不斷強化現(xiàn)場管理，堅決杜絕煤塵堆積，加強巷道沖洗，不斷健全礦井防滅火系統(tǒng)和，嚴格執(zhí)行《礦井防滅火管理制度》，積極完善消防管路系統(tǒng)，配齊各類消防器材。此外，我隊還建立以“誰主管、誰負責，各項工作層層分解、項項落實、責任到人”為原則的工作責任追究制度，強化現(xiàn)場管理的監(jiān)督考核，依靠機制建設(shè)促進業(yè)務(wù)保安責任的有效落實。除了視頻學習，我隊還從頂板，瓦斯，運輸?shù)?個方面將井下安全事故一一為職工講解，讓職工了解應(yīng)急處理，學習后，我隊還組織全體職工參加安全技能測試和隱蔽致災(zāi)考試，讓職工真正掌握安全技能。整改措施：建立班組長安全問責機制，進行考核排名通報。三、黨委建設(shè)今年以來，我隊由黨支部書記牽頭，加強對黨建工作的指導(dǎo)，按照公司黨委每月下達的月度工作任務(wù)，結(jié)合隊組工作實際，合理安全生產(chǎn)與黨員學習教育，其次，堅持黨委建設(shè)與安全生產(chǎn)密不可分的原則，積極開展員工素質(zhì)建設(shè)，圍繞黨建抓生產(chǎn)，抓好生產(chǎn)提績效，使得我隊黨委工作開展順利，具體工作形式與內(nèi)容如下：（1）5月份以來，按照公司黨委的統(tǒng)一部署，我隊在全體黨員中深入開展了“學習黨章黨規(guī)，學系列講話，做合格黨員”學習教育，簡稱“兩學一做”。通過扎實有效的開展工作，初步實現(xiàn)了支部在學習組織、學習對象、學習內(nèi)容、學習管理等方面的全覆蓋、有效的提升了黨員干部及職工的學習力和學習水平，推進黨員、干部、職工隊組思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)行意識的再提升。（4）加強了反腐倡廉宣傳教育。四、創(chuàng)新工作和其他在2016年前半年工作中，除了以上工作內(nèi)容，還有著創(chuàng)新、質(zhì)量標準化、降本增效等其他以往開展較少的內(nèi)容，具體實施情況如下：（1）完成西膠機尾皮帶架改造的創(chuàng)新活動，由于西膠皮帶處于上坡，在煤量小的時候，經(jīng)常會用大石塊滾落至底皮帶，對皮帶造成損傷，為此，我隊積極改造皮帶架和皮帶邊桿，使大石塊能夠從底皮帶及時滾出，并集中處理，保證了對西膠主皮帶的保護。（4）持續(xù)開展降本增效活動，積極開展降耗節(jié)支、材料回收、修舊利廢及小改小革工作，將降本增效和材料管理相結(jié)合，從材料計劃使用回收等方面全程把控。由于經(jīng)驗不足，在以上所述的工作中也存在之不足和短板，具體問題如下：存在問題：創(chuàng)新方面，職工創(chuàng)新意識還有待提高，創(chuàng)新項目少，已有項目進展速度緩慢是主要問題。完善對管理人員的考評機制，加強管理人員的責任意識，分解責任，橫向?qū)?，縱向考評，落實到人。下半年的主要工作目標和計劃：奮斗目標：杜絕零打碎敲事故，力爭輕傷事故為零。重點工作及保障措施：加強黨政建設(shè)，保證職工思想教育，持續(xù)深入開展“兩學一做”學習教育，進一步強化廉政建設(shè)，提高黨員干部的廉潔自律意識。持續(xù)開展質(zhì)量標準化管理、對我隊巷道工作范圍煤塵、頂板、衛(wèi)生、材料整理等進一步提高驗收標準。持續(xù)開展對標管理工作，參照標準完善本隊組自身各項工作，加強QC管理，著力于提升隊組開機率，減少設(shè)備事故。以上為我隊2016前半年總結(jié)和后半年計劃，望領(lǐng)導(dǎo)審閱。區(qū)隊黨支部始終把黨風廉政建設(shè)責任制和糾風目標管理責任制項工作納入各項工作目標考核的議事日程。公司嚴格按照區(qū)直機關(guān)下發(fā)2011年學習安排計劃，認真組織黨員開展學習活動，每月召開一次專題學習討論會。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格按照業(yè)務(wù)政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。對區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署貫徹落實情況，加強了監(jiān)督檢查。加強領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部的廉政教育。深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風整頓建設(shè)。年初，皮帶隊的工作應(yīng)該說很艱苦，井下皮帶狀況很糟糕，皮帶巷淤泥嚴重，行人都很困難，皮帶隊干部職工付出了艱辛的勞動，徹底改變了面貌。在保證井下正常生產(chǎn)的情況下抽調(diào)業(yè)務(wù)好、技術(shù)過硬的工人對升井的所有設(shè)備進行檢修、保養(yǎng)、調(diào)試。為了公司的生產(chǎn)能夠正常接續(xù)機電部領(lǐng)導(dǎo)安排我們皮帶隊又配合綜掘隊安裝了三條皮帶。我們皮帶隊是一支素質(zhì)好、技術(shù)過硬的隊伍，更是一支有著凝聚力、能打硬仗的隊伍。請各位領(lǐng)導(dǎo)相信；我們皮帶隊全體人員不會躺在成績上睡大覺，我們會加信努力工作，為一線生產(chǎn)服好務(wù)，努力爭取全年無影響。做好新入井設(shè)備、電纜入井前的試驗記錄，登記入井時間和投入使用時間。設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。各種