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正文內(nèi)容

果蔬店創(chuàng)業(yè)計劃書-文庫吧資料

2024-10-21 11:33本頁面
  

【正文】 較多的果蔬批發(fā)、零售商,可能形成品牌果蔬企業(yè),這些潛在競爭對手也可能給我公司帶來一定影響。總部的風(fēng)險。宏觀方面主要有:社會人文環(huán)境的差異化,我公司擴(kuò)張的時候經(jīng)營風(fēng)格可能與當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣不同,如有些地方喜好在舊的果蔬零售批發(fā)店消費(fèi)部分地區(qū)對信息化管理有嚴(yán)格限制,從而導(dǎo)致信息系統(tǒng)的功能難以發(fā)揮微觀方面主要有:由經(jīng)營者自身帶來的風(fēng)險。具體表現(xiàn)在如下方面消費(fèi)者和連鎖分店間的信息交換消費(fèi)者需求信息和客訴信息商業(yè)連鎖公司經(jīng)營服務(wù)信息連鎖分店和連鎖公司總部間的信息交換商品品種信息調(diào)整商品信息廣告促銷活動信息 銷售計劃及考核指標(biāo)信息人事等管理制度信息補(bǔ)充商品信息分店銷售信息財務(wù)信息消費(fèi)者需求和客訴綜合信息連鎖公司總部和配送中心間的信息交換配送商品指令接收貨物指令庫存信息連鎖公司總部和生產(chǎn)廠家間的信息交換商品供應(yīng)信息采購信息下圖是我公司在信息管理上構(gòu)建的流向圖模型圖中 A需求信息和客訴信息 B連鎖公司經(jīng)營服務(wù)信息C補(bǔ)充商品信息 D銷售信息 E財務(wù)信息F消費(fèi)者需求和客訴綜合信息 G商品品種信息H調(diào)整商品信息 I廣告促銷活動信息J銷售計劃及考核指標(biāo)信息 K人事等管理制度信息L配送商品指令 M接收商品指令 N庫存商品信息 O采購信息 P商品供應(yīng)信息 Q進(jìn)貨信息 R送貨信息七、項目風(fēng)險分析我們的生態(tài)果蔬連鎖超市雖然有著巨大優(yōu)勢,但也存在一定的風(fēng)險。在配送管理方面,我們會根據(jù)本企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、網(wǎng)點(diǎn)布局、商品需求量、經(jīng)營規(guī)模以及自身實力等各種情況,選擇適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),出資建立一個或幾個配送中心,由本企業(yè)對配送中心進(jìn)行經(jīng)營管理,完成對本企業(yè)各門店配送任務(wù)。為加強(qiáng)總部、地區(qū)總部的資金融通和調(diào)度力度,總部或地區(qū)總部在內(nèi)部資金管理上,應(yīng)通過建立內(nèi)部資金調(diào)劑中心,對門店實行統(tǒng)一開戶、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度。各門店存入銀行的款項,要及時通過銀行結(jié)算劃轉(zhuǎn)到總部或地區(qū)總部指定帳戶,由總部或地區(qū)總部統(tǒng)一計劃調(diào)劑。貨幣資金的管理。門店的所有帳目必須并入總部或地區(qū)總部帳目,同時門店應(yīng)根據(jù)管理的需要設(shè)置必要的輔助帳目,并定期與總部或地區(qū)總部對帳。同一地區(qū)或城市的連鎖企業(yè),實行“總部-分店”管理模式。這些地方人流量大,交通便利,便于物流和消費(fèi)者購買。三、項目選址;考慮到如下方面考慮到果蔬消費(fèi)群體一般以婦女為主行業(yè)周邊配套以及集群效應(yīng)為了使消費(fèi)者易于購買、物流更加暢通而選擇交通便利的地址。果蔬農(nóng)產(chǎn)品銷售進(jìn)入品牌競爭階段的標(biāo)志和必然反映。同時也增加了農(nóng)民的收入,減少了中間環(huán)節(jié)使大眾能夠吃上低廉放心的果蔬產(chǎn)品。第三,這也是農(nóng)業(yè)迎接“入世”,我國農(nóng)產(chǎn)品銷售形式和國際接軌的必然要求,那么連鎖店模式成了必然的必然選擇。創(chuàng)建品牌生態(tài)果蔬連鎖企業(yè)。加盟店由加盟人獨(dú)立投資開設(shè)。直屬店由總部直接開設(shè)。但由于2008年的金融危機(jī)影響,大部分出口企業(yè)受到?jīng)_擊,逐步轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。 32 第一章 執(zhí)行概要一、公司概況 公司名稱:某某創(chuàng)業(yè)成員:熊、萬、黃、宋 成立時間: 股東股份:四個人平均出資,股份各占25% 主營業(yè)務(wù):時令水果,綠色蔬菜,甜品,果蔬汁等 公司地點(diǎn):某某學(xué)院黃金校區(qū)內(nèi)二、成員情況 姓名:熊、萬、黃、宋 性別:女畢業(yè)院校:某某學(xué)院 專業(yè):人力資源管理職位:店長 熊、銷售員 萬、會計 黃、采購員 宋三、產(chǎn)品/服務(wù)描述產(chǎn)品介紹:主營時令果蔬,各種甜品,現(xiàn)榨果蔬汁 技術(shù)水平:只要熟練都是簡易的操作新穎獨(dú)特性:自制的沙拉和現(xiàn)榨的果蔬汁是校內(nèi)第一個做,可以按照顧客要求及均衡營養(yǎng)搭配,有益于身體健康,甚至 美容養(yǎng)顏優(yōu)勢:水果質(zhì)優(yōu)價廉,對人們的健康有益,屬于綠色食品; 低成本運(yùn)作,風(fēng)險??;產(chǎn)生的垃圾不會對學(xué)校環(huán)境有很大影響;減 少學(xué)生對垃圾食品的依賴;我國水果業(yè)持續(xù)發(fā)展;不僅支持學(xué)生上 門自助挑選,而且還配有送貨上門的服務(wù);不僅有果蔬賣,而且還 有果蔬汁,沙拉;本店干凈衛(wèi)生,水果優(yōu)質(zhì),水果新鮮程度絕對保 證四、行業(yè)及市場行業(yè)前景:近幾年,我國對水果業(yè)的重視,人民對水果的重 視,不容小視,在學(xué)校開這么一個店肯定會受到 大部分學(xué)生的喜愛競爭對手:三家學(xué)校超市、校外水果攤及校內(nèi)路邊攤市場壁壘:雖然競爭對手存在,但是他們只是單純的賣水果,我們則探索了更深的市場,還銷售沙拉和果蔬汁等第二篇:果蔬連鎖超市創(chuàng)業(yè)計劃書漳州藍(lán)天生態(tài)果蔬連鎖超市創(chuàng)業(yè)計劃書一、項目選擇:漳州藍(lán)天生態(tài)果蔬連鎖超市二、項目闡述及選擇原因:漳州物產(chǎn)富饒,素有“花果之城”、“魚米之鄉(xiāng)”的美稱,擁有十大名果:蘆柑、荔枝、香蕉、龍眼、柚子、菠蘿、枇杷、楊梅、桃、番石榴。 32 如何降低成本 27 第九章 關(guān)鍵風(fēng)險 26 財務(wù)分析 26 第八章 財務(wù)計劃 25 、深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需求 24 、提供多種多樣的服務(wù)來針對不同的消費(fèi)群 24 、更新鮮,更廉價 24 特色服務(wù) 23 第七章 企業(yè)戰(zhàn)略 23 成員分析 21 第六章 管理團(tuán)隊 19 、價值鏈分析 17 、目標(biāo)消費(fèi)群 16 、目標(biāo)市場 15 、競爭對手概覽 14 、市場環(huán)境現(xiàn)狀綜述 14 、市場描述 13 第四章 市場分析 9 、產(chǎn)品采購 6 第二章 企業(yè)描述 6 、退出策略 4 、行業(yè)及市場 其中,國有獨(dú)資公 篇三:果蔬店創(chuàng)業(yè)計劃書果蔬店創(chuàng)業(yè)計劃書(此文檔為word格式,下載后您可任意修改編輯?。┠夸浀谝徽?執(zhí)行概要 應(yīng)當(dāng)使用鋼筆、毛筆或簽字筆工整地填寫表格或簽字。所以說真的是不可缺少的缺乏蔬菜的營養(yǎng),開蔬菜超市有很前途的。以小規(guī)模大數(shù)量壓倒大規(guī)模小數(shù)量,麥當(dāng)勞就是很好的例子。蔬菜超市雖然其單個規(guī)模小,但它可以以總體店的數(shù)量彌補(bǔ)其單個規(guī)模的不足。種種跡象表明,它將是以后生鮮類食品發(fā)展的方向。它以優(yōu)良舒適的購物環(huán)境,以衛(wèi)生新鮮的生鮮食品,以良好的品牌形象,以方便快捷的購物方式,以周到熱情的服務(wù),以就近方便的地理位置等為眾多百姓服務(wù)的一種生鮮食品超
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