【正文】 習型組織”和“知識型員工”，以提高全社整體隊伍素質和水平。農村信用社要廣泛聽取并篩選采納員工的各種意見和建議，大膽革新以往呆板、落后的制度和章程，讓員工以主人翁的姿態(tài)參與到合規(guī)文化建設中來，讓每一位員工都真正了解合規(guī)的意義、內容、方法和步驟，以此來培育全員的合規(guī)文化理念，并使之根深蒂固、堅不可摧。合規(guī)文化作為一種企業(yè)文化，要被全體員工自覺接受并認真執(zhí)行，就必須通過各種宣傳形式，利用各種宣傳載體，開展經常性的學習討論活動，幫助全體員工領會合規(guī)文化的實質，培育合規(guī)文化理念，提高依法合規(guī)意識。農村信用社各級領導要加強和提高對合規(guī)文化建設的理解和認識，努力成為合規(guī)文化建設的倡導者、策劃者和推動者，帶領廣大員工積極主動參與，使全體從業(yè)人員都能成為合規(guī)文化建設的主體和實踐者，樹立“正氣”，營造一個良好的合規(guī)文化氛圍，彰顯農村信用社的顯文化，消除潛規(guī)則，有效推進合規(guī)文化建設，實現(xiàn)預定的目標。目前，農村信用社合規(guī)文化建設尚處于初級階段，要使合規(guī)文化建設活動扎實有效地開展下去，就必須運用正確的方式方法，采取行之有效的對策：（一）優(yōu)化社內合規(guī)文化環(huán)境，培育全員合規(guī)文化理念隨著我國金融體制改革步伐不斷加快，國家各項法律法規(guī)和監(jiān)管制度不斷完善，應該說依法合規(guī)經營的外部環(huán)境已經形成。四、農村信用社加強合規(guī)文化建設的對策隨著農村信用社改革的不斷深入，以區(qū)縣聯(lián)社為單位組建農村商業(yè)銀行已成為農村信用社改革的第一目標。農村信用社點多、面廣、線長、布局高度分散、經營難管理、風險難防范、案件難控制，要有效地加強內控管理，就必須加強合規(guī)文化建設，開展合規(guī)文化教育，規(guī)范員工行為準則，教育員工自覺抵制社會不良風氣的影響，幫助員工主動改正各種不良行為，積極遵章守紀，有效防化各類風險和經濟案件的發(fā)生，讓“合規(guī)經營”的理念深入人心。（三）是農村信用社防化風險的有力保障綜觀我國整個金融行業(yè)，由于一些單位和個人經受不住金錢等方面的誘惑，違規(guī)發(fā)放貸款，違規(guī)吸收存款，私自挪用公眾存款等現(xiàn)象時有發(fā)生，給國家和人民的財產和利益造成了嚴重損失。加強合規(guī)文化建設的過程，就是從業(yè)人員認同并自愿遵守相關規(guī)范、制度和規(guī)定的過程。農村信用社從業(yè)人員常年與貨幣打交道，如果沒有嚴格的規(guī)章制度和規(guī)范的操作流程來約束所有的經營活動，就難以避免違規(guī)操作。這就要求農村信用社全體員工必須上下一心，大力弘揚合規(guī)文化，樹立信心，堅定信念，增強團隊責任感和主人翁意識，齊心協(xié)力，迎難而上，讓農村信用社盡快走上改革發(fā)展的正軌。實踐證明，農村信用社什么時候抓好了合規(guī)文化建設，什么時候問題就少，工作就好，社風就正，發(fā)展就快。三、加強合規(guī)文化建設的意義俗話說：“不以規(guī)矩，不成方圓。（四）管理手段相對落后當前農村信用社合規(guī)風險管理技術與手段比較單一有限，難以適應新形勢的要求，不能有效識別和評估新業(yè)務拓展、新客戶關系建立以及客戶關系的性質發(fā)生重大變化等情況所產生的合規(guī)風險，對合規(guī)風險進行動態(tài)、持續(xù)的識別、計量、評估和管理的能力較薄弱，不能隨時發(fā)現(xiàn)和提示風險點。員工嚴格執(zhí)行制度的意識淡薄，遇到具體問題，靈活性講得多，原則性講得少，總以各種“理由”加以變通和回避。（三）制度執(zhí)行不給力隨著農村信用社改革的不斷深入，各項管理制度正逐步完善，但在貫徹執(zhí)行過程中往往大打折扣。許多內控制度主要針對業(yè)務經辦人員，對管理層的內控約束相對缺乏，存在一定的控制盲點。但因合規(guī)文化建設在農村信用社尚處于起步階段，合規(guī)風險管理工作還相對薄弱，稍一放松，一些慣性違規(guī)問題就會反彈，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）思想認識不到位農村信用社從部分管理層到廣大員工對合規(guī)文化建設在認識上都存在一定的偏差，重業(yè)務拓展，輕合規(guī)經營，重規(guī)模效益，輕風險防范，重事后稽核檢查，輕事前、事中風險控制，合規(guī)理念和風險意識不夠深刻牢固，違規(guī)操作時有發(fā)生，更有甚者，為完成目標考核任務和指標不惜鋌而走險、違規(guī)作為。⒊思想合規(guī)要將合規(guī)意識貫穿于農村信用社每位員工的思想之中，形成牢固的經營理念、堅定的精神信仰、無形的鞭策力量，使整個團隊形成強烈的合規(guī)操作和合規(guī)管理理念，營造一種“合規(guī)經營光榮，違規(guī)操作可恥”的濃厚的合規(guī)工作氛圍。對農村信用社而言，合規(guī)文化主要包括以下三層含義：⒈制度合規(guī)農村信用社必須建立健全符合國家法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定的規(guī)章制度、行為準則等，逐步形成一個補充協(xié)調、制約制衡、完整有力的規(guī)章制度體系?！焙弦?guī)文化即是關于銀行如何規(guī)避合規(guī)風險的管理方式的一種界定。合規(guī)作為農村信用社內部一項核心的風險管理活動，是農村信用社在激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出的制勝法寶。顧名思義，合規(guī)文化是符合某種規(guī)則的狀態(tài)和習性，是為了保證一個單位、一個團體里的所有成員都能夠自覺做到依法合規(guī)，而在單位內、團隊里確立合規(guī)的理念，倡導合規(guī)的風氣，加強合規(guī)的管理，營造合規(guī)的氛圍，形成一種良好的軟環(huán)境。本文就農村信用社加強合規(guī)文化建設談一些粗淺看法，與大家商榷。隨著我國市場經濟的飛速發(fā)展和農村信用社改革的不斷深入，農村信用社從內部管理體制到外部經營理念都發(fā)生了較大的變化，合規(guī)文化建設作為穩(wěn)健經營的基石和保證，越來越受管理層的高度重視。農村信用社全體員工必須要“以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥”，從點滴做起、合規(guī)操作、合規(guī)經營、以實際行動為提高農村信用社合規(guī)文化的建設而努力。還有經常開展有針對性的專項檢查行動，發(fā)現(xiàn)問題立即整改落實，將所有業(yè)務流程和工作環(huán)節(jié)納入到規(guī)章制度的約束之中，認真落實“物防”、“技防”各類軟硬件設施的建設，進一步促進“人防”水平的提高，防微杜漸，確保“三防一?！卑踩Ｐl(wèi)工作的順利進行，不斷推進農信社合規(guī)制度的建設。四、結合案件專項治理，推進農信社合規(guī)制度建設合規(guī)文化建設要堅持“統(tǒng)籌兼顧、合理安排”的原則，要與案件專項治理和正在深入開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結合起來開展，加強對不正當交易行為和商業(yè)賄賂業(yè)務關鍵環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點，有的放矢地開展專項治理；堅決糾正經營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，以及影響公平競爭等不正當行為，依法查處商業(yè)賄賂案件；鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事，提供案件線索，共同推動合規(guī)建設工作的深入開展。目前農村信用社的改革開放日益成為業(yè)界關注的焦點，如何落實科學發(fā)展觀、防范和化解金融風險，加強合規(guī)文化建設已成為農信社改革發(fā)展的一項長期性、系統(tǒng)性的工程。另外每年進行員工家訪工作，根據員工平時的工作表現(xiàn)和其它方面的情況，利用家訪期間與職工家屬多渠道的溝通，關心和了解員工8小時以外的生活和學習情況，掌握員工的思想動態(tài)，加強對員工的了解和教育。在管理中要注意關心員工，愛護員工，尊重員工，理解員工，信任員工，讓員工親身感受農信社的關愛和“大家庭”的溫暖。三、堅持“以人為本”的管理模式，提升農信社合規(guī)建設水平俗話講：“水能載舟，亦能覆舟”，企業(yè)的員工好比海里的水，企業(yè)的發(fā)展前進好比海上一艘前進的巨輪，員工素質的好壞直接影響到企業(yè)的生死存亡。（八）對合規(guī)建設和風險管理年活動進行總結，明確下一步深化合規(guī)建設重點。（六）完善各項內控制度，簽定《經濟刑事案件責任書》。（四）對近年來銀行業(yè)因違規(guī)而導致風險的案例對照所轄范圍分析風險點的排查。（二）開展合規(guī)建設的宣傳和階段性報道工作，做到每月投稿并刊登社內報刊。全社干部職工既是合規(guī)建設的主體，又是企業(yè)合規(guī)文化建設的實踐者，沒有廣大員工的積極主動參與，就不可能建設優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè)。讓良好的職業(yè)道德成為員工崗位成才的法寶和企業(yè)合規(guī)建設的保障。定期開展考核，優(yōu)秀者給予精神與物質獎勵，對違規(guī)者要給予處分或經濟處罰。通過提高員工職業(yè)道德綜合素質水平，進一步推進農信社合規(guī)文化建設工作的開展。要按照市場經濟要求，遵守市場法律法規(guī)，強化服務手段，提高服務檔次。因此，要確保農村信用社業(yè)務經營活動健康有序地發(fā)展，防范和化解金融風險，樹立良好的企業(yè)形象，構建合規(guī)的企業(yè)文化，就必須堅持不懈地抓好員工的職業(yè)道德教育。開展職業(yè)道德教育的中心內容就是要培養(yǎng)和塑造每一位員工優(yōu)秀的品格與職業(yè)道德修養(yǎng)，培養(yǎng)員工忠誠敬業(yè)、勇敢堅韌、恪盡職守、自律守法的工作態(tài)度。農村信用社作為有著50多年歷史的金融企業(yè)，具有服務范圍廣、對象多等特點，在促進農村經濟發(fā)展中處于主導地位，如何加強合規(guī)文化建設，使信用社干部職工始終堅持黨的宗旨，堅持合法經營、合規(guī)操作，形成學法、懂法、用法、守法且依法合規(guī)經營的金融企業(yè)，已成為農村信用社在新的市場經濟條件下亟待解決的重要課題。第二篇：淺談農村信用社合規(guī)文化建設淺談農村信用社合規(guī)文化建設合規(guī)是銀行內部一項核心的風險管理活動，即確保銀行的活動與所適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關準則，以及適用于銀行自身業(yè)務活動的規(guī)章制度和行為準則相一致。開展形式多樣的合規(guī)教育培訓，通過講座、知識競賽等形式增強本系統(tǒng)的合規(guī)工作氛圍，加強員工對政治理論、經濟金融、法律法規(guī)等知識的學習，不斷提高自身的綜合素質。四是進一步完善績效考核辦法，逐步把客戶滿意度指標、員工滿意度指標和合規(guī)情況納入考核體系，加強合規(guī)管理，降低違規(guī)幾率。二是建立健全合規(guī)問責機制，借助具有威懾力的合規(guī)責任追究制度，對違規(guī)行為進行責任認定與追究，并及時并采取有效的糾正措施，規(guī)范經營管理行為，充分體現(xiàn)農信社的合規(guī)價值取向。（三）全面建立合規(guī)風險管理相關制度，提高風險防控水平。合規(guī)經營理念應滲透到每個員工的思想中，讓員工意識到合規(guī)不僅僅是高層、合規(guī)部門以及合規(guī)工作人員的事，每位員工都應參與合規(guī)管理并履行職責。合規(guī)部門要選聘高素質的合規(guī)人員，這些人員既要有相應的專業(yè)技能，又要熟悉信用社的經營管理，既要有一定的學歷、資格，又要有一