【正文】 操作性的質(zhì)量管理制，主 要制度為：質(zhì)量管理培訓(xùn)及技術(shù)交底制度，進場材料檢驗存儲制度，檢驗批、隱蔽工程、分項、分部工程檢查驗收制度，成品保護制度，關(guān)鍵崗位持證上崗制度，基礎(chǔ)資料管理制度（包括施工資料、驗收資料等），施工樣板制、掛牌制、三檢制、獎罰制度等制度。 檢查方式：內(nèi)業(yè)資料《質(zhì)量管理培訓(xùn)登記卡》《考試試卷》 ,現(xiàn)場詢問作業(yè)人員 第三條 各參建隊伍要建立以施工隊長為組長（質(zhì)量第一責(zé)任人）、技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職質(zhì)檢員為副組長、班組長為組員的質(zhì)量管理自控體系 ,形成分工職責(zé)明確的執(zhí)行機制。同時明確所承擔(dān)工作范圍內(nèi)的重點難點，并根椐工程進展和作業(yè)人員進場情況制定詳細(xì)、確定可行的培訓(xùn)計劃。施工隊伍進場后，各部門、分部要對施工隊伍加強管理，發(fā)現(xiàn)實際操作人員與上報資質(zhì)不相符的情況，應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)匯報。 第十六節(jié) 施工隊伍質(zhì)量管理考核制 第一條 項目部各部門負(fù)責(zé)對所管轄的施工隊伍進行資格初審，包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全施工許可證，外地施工隊伍還要提供備案手續(xù)，分部經(jīng)理簽字后報項目部資料室。 第二條 評比檢查 溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程 第 13 頁 每月 25日定為質(zhì)量檢查評比日，由質(zhì)量部牽頭組織對本月施工的項目質(zhì)量進行檢查、評比，檢查結(jié)果通報給各級參建單位 ，并與經(jīng)濟掛鉤，獎優(yōu)罰劣。出現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量事故隱患后，及時召開分析會，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，避免類似事故再次發(fā)生。同時作業(yè)隊伍在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一 施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。確保操作質(zhì)量，在分項（工序）施工前，依施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織進行分項（工序）樣板施工，在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等。 第四條 單位（子單位）工程達到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項目部將全套工溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程 第 12 頁 程技術(shù)文件上報公司安質(zhì)科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。 第二條 分部工程完工由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。 第十三節(jié) 分項、分部（子分部）工程驗收評定制度 第一條 施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)檢員、 班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。 第四條 如果試塊強度沒有達到設(shè)計強度，應(yīng)立即報告項目技術(shù)部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計單位，共同分析原因，商討補強措施，并做好記錄。 第二條 試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護、強度計算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定。 第五條 施工基線、水準(zhǔn)點、測量控制點，應(yīng)定期半月校核一次，各工序開工前，應(yīng)校核所有的測量點。施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，應(yīng)立即送去修理，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。未經(jīng)復(fù)核和簽字不全的測量交底不能交付施工。計算施測人員、記錄人員、復(fù)核人員必須簽名。 第八條 試驗原始資料和試驗報告是分析工程質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)，是工程竣工文件重要組成部份，具有法律效力，必須實事求是，認(rèn)真填寫。 溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程 第 10 頁 第六條 當(dāng)?shù)夭牧希ㄉ啊⑹霞奥坊锰盍系龋?yīng)先取樣試驗合格后方可使用。 第四條 工程試驗和檢驗工作的管理和監(jiān)督由質(zhì)量部負(fù)責(zé)，委托監(jiān)理機構(gòu)對工程試驗和檢驗進行把關(guān)，不單獨設(shè)臵試驗機構(gòu)及設(shè)施，如特殊要求，委托第三方進行。現(xiàn)場試驗室建成后，必須經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)驗收合格，指揮部批準(zhǔn)后，方可投入使用。 第十節(jié) 工程質(zhì)量檢驗試驗制度 第一條 項目部必須設(shè)臵實驗室并按要求配足人員和必要的設(shè)備，認(rèn)真做好工程試驗工作。 第四條 建立信息反饋、采集制度 對施工過程中有關(guān)質(zhì)量問題信息要及時報告、及時研究處理。通過試驗數(shù)據(jù)控制施工質(zhì)量。尤其是鋼筋、水泥的性能要滿足規(guī)定的數(shù)值。作為施工過程原始信息紀(jì)錄的憑證。對施工過程中有疑 問的要及時與設(shè)計溝通，嚴(yán)禁私自改動圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建立施工過程控制信息制度，對每一完成工作要及時驗收，及時交接，嚴(yán)禁無驗收無交底就進入下道工序施工。 第二條 建立施工過程質(zhì)量信息控制制度 做好施工方案、技術(shù)交底，嚴(yán)格按照施工方案、技術(shù)交底的工藝施工。搜集各種施工機械設(shè)備，選擇性能良好的機械。 溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程 第 8 頁 第九節(jié) 質(zhì)量信息制度 為貫徹工程建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想，做好施工過程的質(zhì)量控制，按期要求完成工程建設(shè)，特制訂信息管理制度。 第三條 半成品、成品掛牌制度：對施工現(xiàn)場使用的鋼 筋原材、半成品、水泥、砂石料等進行產(chǎn)品標(biāo)識，標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等，并進行檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識；對加工的半成品掛牌注明：使用部位、規(guī)格、操作者、檢查人等。 第二條 執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、狀態(tài)、班組長、操作人、檢查人等，便于管理人員監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)情況，為會診制度提供了追究責(zé)任人的依據(jù)，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。 第四條 “三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。 上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題 時由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。 施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。 第六條 各種材料進場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便 使用。 第四條 項目資料室負(fù)責(zé)收集、整理和保存供應(yīng)單位或加工單位的質(zhì)量證明文件和進場后進行的試（檢）驗報告，并保證工程資料的可追溯性。質(zhì)量文件必須反映工程物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、性能指標(biāo)等，并實際進場物資相符。物資進場時如與樣板不符，拒絕入場并不準(zhǔn)使用。必須填寫材料報驗單報建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計等單位簽字認(rèn)可，確保進場物資符合工程要求。 第六節(jié) 材料檢驗、報審制度 第一條 施工物資嚴(yán)格執(zhí)行報審簽字制度，分部總工負(fù)責(zé)物資評審報審工作。 溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程 第 5 頁 第三條 隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。 第五節(jié) 隱蔽工程驗收制度 第一條 工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位 及有關(guān)特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。如有重大問題，要及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。 第四條 每月底項目部上報公司工程質(zhì)量報表。 溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程 第 4 頁 第四節(jié) 工程質(zhì)量報告及舉報制度 第一條 發(fā)生工程質(zhì)量事故后，責(zé)任單位應(yīng)按規(guī)定及時逐級上報，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，并開展調(diào)查和處理工作，按規(guī)定妥善保管有關(guān)資料； 第二條 工程質(zhì)量事故等級劃分、報告程序、處理程序等按項目部《工程質(zhì)量事故處理辦法》執(zhí)行。 第五條 特殊專業(yè)工種（如電氣焊、電工、電梯安裝、防水工程等）操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)具有相應(yīng)的資格證書。 第三條 專業(yè)管理人員和專業(yè)工長由經(jīng)培訓(xùn)、考核合格，具有崗位證書的人員擔(dān)任。以下崗位人員必須持證上崗： 第一條 項目經(jīng)理：從事工程項目施工管理的項目經(jīng)理，必須經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門或國務(wù)院各有關(guān)部門組織培訓(xùn)考核和注冊，具有國家授于的項目經(jīng)理資質(zhì)，其承擔(dān)工程規(guī)模必須符合相應(yīng)的項目經(jīng)理資質(zhì)等級，并按時參加年審復(fù)查，確保證書有效性。 第三節(jié) 關(guān)鍵崗位持證上崗制 項目人員的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識的強弱直接影響到工程產(chǎn)品的優(yōu)劣。待重考合格后，重新上溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程 第 3 頁 崗。崗位抽查指項目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運用到實際工作中進行隨機考核。 第三條 每次課程結(jié)束后，項目部將安排考試。 第二條 項目部根據(jù)培 訓(xùn)計劃及職工的排班情況科學(xué)安排培訓(xùn)。實現(xiàn)“六位一體“聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的工作局面。 第九條 認(rèn)真執(zhí)行合同條款，加強同建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位的密切配合，自覺接受建設(shè)單位，監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。 第八條 對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其 責(zé)任。 溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程 第 2 頁 第七條 建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。 第六條 嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決”制。 第三條 進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。 溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程 第 1 頁 目錄 第一節(jié) 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則 ................................................................. 1 第二節(jié) 崗位培訓(xùn)制度 .