項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度(12106)-文庫吧資料
2025-04-14 07:13本頁面
【正文】 、項(xiàng)目安全目標(biāo)：無重傷以上安全事故，最大限度的控制輕傷事故的發(fā)生。七、掛牌制度為建立“文明”現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)建“文明”工地，特為本工程指定其安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案。項(xiàng)目技術(shù)人員要在每個(gè)工序施工向班組傳達(dá)該工作內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。六、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，現(xiàn)對(duì)在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。所有材料進(jìn)場(chǎng)前需提供進(jìn)場(chǎng)材料清單、材料的質(zhì)保文件證明，進(jìn)場(chǎng)前需對(duì)材料的外觀、規(guī)格尺寸、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，不能提供上述文件或者現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收不符合質(zhì)量要求的材料不予進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料員應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證同時(shí)核對(duì)產(chǎn)品出廠合格證或供方提供的其他質(zhì)量證明書。五、現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法現(xiàn)場(chǎng)材料員根據(jù)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提出用料計(jì)劃進(jìn)行采購。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí)，作好安全技術(shù)交底，并要求接受交底對(duì)象完成簽字手續(xù)。各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的分項(xiàng)工程交底、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、檢驗(yàn)批的劃分以及施工班組的自身情況，對(duì)施工班組進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)書面交底。各分項(xiàng)工程技術(shù)交底不少于三份，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)各一份，存檔一份，且應(yīng)完成簽字手續(xù)。四、技術(shù)交底制度工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將圖紙會(huì)審內(nèi)容、設(shè)計(jì)中規(guī)定的做法、分部（項(xiàng)）工程質(zhì)量目標(biāo)和工期要求并對(duì)專業(yè)施工工長(zhǎng)進(jìn)行前期圖紙交底及工程情況交底。月質(zhì)量例會(huì)必須項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開，周質(zhì)量例會(huì)可由項(xiàng)目經(jīng)理委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開。月質(zhì)量例會(huì)對(duì)本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求，由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后，在周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)
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