【正文】 技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，分公司、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，公司工程部經(jīng)理審批后由分公司、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人把主要施工措施和重要事項(xiàng)對項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行交底，項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)班組交底并現(xiàn)場指導(dǎo)施工。3) 技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括：施工準(zhǔn)備、操作工藝，質(zhì)量要求以及產(chǎn)品保護(hù)和安全措施等幾部份，內(nèi)容應(yīng)全面，并且有針對性，不得照搬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 1工程技術(shù)資料有下列情況之一者均為不合格資料： 主要內(nèi)容不完整結(jié)論不明確與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求不相符書寫工具或內(nèi)容填寫不規(guī)范責(zé)任單位或主要責(zé)任人未簽證或簽證、蓋章不齊全涂改或偽造的資料資料不齊全10. 技術(shù)交底制度為了加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，確保每道工序驗(yàn)收質(zhì)量符合國家規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要求現(xiàn)場施工技術(shù)人員、班組人員熟悉施工步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求以及自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，為保證項(xiàng)目施工部在每道工序施工前的技術(shù)交底工作得到落實(shí)，特制定此制度：1) 根據(jù)工程特點(diǎn)對影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的各分部、子分部、分項(xiàng)均編制技術(shù)交底，其內(nèi)容應(yīng)全面，具有針對性和可操作性。 1地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量控制資料，應(yīng)與地基與基礎(chǔ)同步，技術(shù)資料在5日內(nèi)必須整理完整齊全，保證基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收所需技術(shù)資料齊備，主體分部工程質(zhì)量控制資料，在主體封頂后10日內(nèi)相關(guān)技術(shù)資料必須完整齊全，保證主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收所需技術(shù)資料齊備，裝飾工程以最后一個分項(xiàng)工程完成日期為準(zhǔn)，10日內(nèi)相關(guān)技術(shù)資料必須整理完整齊全。 1在施工階段,施工技術(shù)資料應(yīng)按單位工程建立案卷盒(夾),分專業(yè)存放、保管，并編目，以便于跟蹤檢查。 簽認(rèn)的基本要求：勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只簽認(rèn)地基與基礎(chǔ)分部(子分部)工程,設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可只簽地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及重要安裝分部（子分部）工程。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真對所管理的項(xiàng)目資料進(jìn)行審核,不得接受經(jīng)涂改的施工技術(shù)資料。 施工技術(shù)資料中文字材料的幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面(297mmX210mm)，組卷厚度不宜超過40mm。 施工技術(shù)資料采用耐久性強(qiáng)的書寫工具,如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書寫工具，如：紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。如開工報(bào)告、竣工驗(yàn)收報(bào)告、竣工驗(yàn)收證書、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收備案表、設(shè)計(jì)變更、工程定位測量資料、基槽驗(yàn)收記錄、建筑物沉降觀測記錄、圖紙會審紀(jì)要、各種材料出廠合格證及復(fù)試報(bào)告、基礎(chǔ)（地基）處理記錄、工程洽商記錄、工程質(zhì)量事故處理記錄、基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查記錄、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。 原材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)告及施工試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢驗(yàn)，出廠合格證應(yīng)隨產(chǎn)品提供，復(fù)印件應(yīng)注明原件存放處，并加蓋辦理單位公章，施工技術(shù)資料管理必須做到“整理及時、真實(shí)有效、分類有序”。第五步建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察及施工五方在地方工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行竣工驗(yàn)收。第三步組織竣工前的竣工資料備案、消防備案、電梯備案、人防備案驗(yàn)收。四、單位（子單位）工程驗(yàn)收單位（子單位）工程檢驗(yàn)也稱質(zhì)量竣工驗(yàn)收，是建筑工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收，也是最重要的一次驗(yàn)收。涉及安全和使用功能的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣送樣試驗(yàn)或抽樣檢測。三、分部（子分部）工程驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收在其所含分項(xiàng)工程的驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。分項(xiàng)工程合格質(zhì)量的條件比較簡單，只要構(gòu)成項(xiàng)工程的各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料文件完整即可。分項(xiàng)工程的驗(yàn)收在檢驗(yàn)批的基礎(chǔ)上進(jìn)行。二、分項(xiàng)工程驗(yàn)收工程分項(xiàng)工程的驗(yàn)收是分部工程驗(yàn)收的前提。主控項(xiàng)目不允許有不符合要求的檢驗(yàn)結(jié)果。檢驗(yàn)批是工程檢驗(yàn)的最小單位，是分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)?！　。?）參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格（同上第3款）。　?。?）工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行（同上第4款）。工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時以書面形式通知工程師驗(yàn)收（合同通用條款第171條，工程報(bào)驗(yàn)單A7表）。例如：地下基礎(chǔ)工程；鋼筋工程；建筑工程的防水工程和地下與水下結(jié)構(gòu)的防水、防腐工程；設(shè)備封閉前的內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收；以及埋入設(shè)備、結(jié)構(gòu)內(nèi)部及保溫、防腐層的焊接工程等。 13) 未按上述規(guī)定進(jìn)行材料、成品、半成品試驗(yàn)的項(xiàng)目施工的，責(zé)令采用補(bǔ)救措施并視情節(jié)輕重給予1000元以上5000以下罰款。11) 鋼筋焊接試驗(yàn)必須經(jīng)有上崗證的焊工試焊送檢合格后方可開始焊。10) 幕墻工程的硅酮結(jié)構(gòu)膠的相容性試驗(yàn)，后置件的現(xiàn)場拉拔強(qiáng)度，幕墻的抗風(fēng)壓性能，空氣性能。9) 建筑外墻金屬窗。苯。8) 建筑裝飾工程的室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325的規(guī)定，檢測的有害物質(zhì)如：氡。6) 試塊應(yīng)按規(guī)定時間或溫度進(jìn)行送檢施壓，并及時取回試壓塊報(bào)告進(jìn)行匯總，評定，評定應(yīng)符合國家規(guī)范，結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。4) 材料質(zhì)量抽查和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，要能反映該材料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非均質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣量。2) 凡標(biāo)志不清晰或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量證明資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，根據(jù)工程質(zhì)量要求的程度決定，應(yīng)進(jìn)行一定比例抽樣復(fù)檢，需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽查。對于其中有兩項(xiàng)均未得分的班組扣200元，希望各個班組嚴(yán)格要求自己，以保證本工程的順利進(jìn)行。不注意企業(yè)形象，沒有作好文明施工扣20分。在控制好質(zhì)量的同時，要抓好工程的進(jìn)度，如有延誤工程進(jìn)度的班組扣20分。制度內(nèi)容如下：嚴(yán)格按照項(xiàng)目部安排的工作進(jìn)行，如不聽項(xiàng)目部安排扣10分。質(zhì)量例會應(yīng)有會議記錄，應(yīng)注明與會人員并如實(shí)記錄會議內(nèi)容。質(zhì)量例會按期召開，如因故推遲，推后不得超過每月7日，周質(zhì)量例會不得遲于周二召開。周質(zhì)量將各檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專業(yè)工長負(fù)責(zé)，并由各專業(yè)工長上報(bào)本專業(yè)各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時間（檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時間不應(yīng)滯后于項(xiàng)目部周進(jìn)度計(jì)劃）。月質(zhì)量例會對本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求，由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后，在周質(zhì)量例會上對各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。工程管理部的質(zhì)量負(fù)責(zé)人視需要參加月質(zhì)量例會。5. 質(zhì)量例會制度項(xiàng)目部每月五日由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會。總包單位應(yīng)先行自檢并填寫工程檢查有關(guān)內(nèi)容，備齊有關(guān)資料，首先通知內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師檢查簽證，后送監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查和簽認(rèn)重要工序、隱蔽工程檢查證，否則不得隱蔽或進(jìn)行下一道工序的施工，以確保工程質(zhì)量。6) 原則上應(yīng)采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)措施，對違反樣板引路制度要給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。4) 施工過程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量與樣板差異較大時，項(xiàng)目施工部應(yīng)立即停止施工，并分析原因采取預(yù)防措施和糾正措施，整改到位，同時要加強(qiáng)過程控制。2) 樣板做成成熟后必須經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位和施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收認(rèn)可后，組織操作人員參觀學(xué)習(xí)操作要領(lǐng)。若無數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)明顯失真，則取消季度評獎資格3. 樣板制度為有效控制施工質(zhì)量水平，提高班組施工質(zhì)量保證能力，保證工程質(zhì)量做到質(zhì)量事前控制，特制定此制度:1) 樣板引路：分項(xiàng)工程施工前由項(xiàng)目質(zhì)檢員依據(jù)施工方案、技術(shù)交底以及現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。所有房間都不合格扣16分（縱向基準(zhǔn)線為1米線）陰陽角15　一套房取4個測點(diǎn)，公共部位取1個測點(diǎn)，5個點(diǎn)都不合格扣12分樓板厚度5　一套房取1個測點(diǎn)，正偏差不合格扣1分，負(fù)偏差不合格扣5分　空鼓20墻面　一套房內(nèi)隨意選取6個面，公共部位2個面。，實(shí)測實(shí)量最后一名的施工單位將處以5000元罰款。，將每次扣除考核比重的5%，直至扣完；，將每次扣除考核比重的5%，直至扣完；%的，視為監(jiān)理工作失職，每次扣除考核比重的5%，直至扣完；、有效督促施工單位完成相應(yīng)分項(xiàng)實(shí)測實(shí)量的，將每次扣除總考核比重的2%，直至扣完。 監(jiān)理單位對施工單位實(shí)測實(shí)量工作督查檢查情況將作為監(jiān)理的一項(xiàng)月考核指標(biāo)。 施工單位在各分項(xiàng)具備實(shí)測實(shí)量條件后5日內(nèi)仍未對相應(yīng)分項(xiàng)實(shí)測實(shí)量報(bào)送監(jiān)理復(fù)核的，將對施工單位處以500元/項(xiàng)罰款。，若監(jiān)理單位或是甲方在復(fù)查過程中發(fā)現(xiàn)施工單位所報(bào)驗(yàn)資料與工程實(shí)體質(zhì)量不符超過5%的，將依照1000元/報(bào)驗(yàn)批對施工單位進(jìn)行處罰?？刂拼胧?、每檢測單項(xiàng)（如：33樓A戶抹灰平整度）的一次實(shí)測實(shí)量合格率不應(yīng)低于90%，若施