作風(fēng)紀律教育整頓活動整改方案-文庫吧資料
2024-10-21 07:12本頁面
【正文】 位組織學(xué)習(xí)市委關(guān)于加強作風(fēng)紀律建設(shè)的有關(guān)講話、文件和規(guī)定等，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，積極主動投入到整頓活動中來。召開機關(guān)全體人員大會，由孫秘書長作主體講話，進行思想動員，提出總體要求。三、整頓活動的方法步驟此次集中作風(fēng)紀律整頓活動分兩個階段進行。二、整頓活動的目的要求此次作風(fēng)紀律整頓活動，重點查找和解決機關(guān)干部職工在精神狀態(tài)、工作作風(fēng)方面與率先發(fā)展不相適應(yīng)的問題，在服務(wù)委員、服務(wù)基層等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，在遵守工作紀律、禁酒令和車改紀律等方面存在的問題。為保證這次整頓活動取得預(yù)期效果，特制定實施方案如下。用實際行動來整改，用實際行動鞏固作風(fēng)教育成果。結(jié)合整改將健全一系列規(guī)范行為，狠抓落實的工作機制，全體官兵要認真總結(jié)，加強學(xué)習(xí)，努力工作，改進服務(wù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。（二）嚴格標準，按期完成任務(wù)。在整改過程中，要針對存在的問題，認真研究改進提高的具體辦法，以整改的實際效果來檢驗官兵適應(yīng)新情況的思想、政治、組織、作風(fēng)的精神風(fēng)貌。主要具體解決以下方面：（一）部隊管理：紀律松弛、作風(fēng)渙散、管理松懈；（二）安全防事故意識不強，措施不力；（三）基層干部、班長：不會管、不敢管、不愿管；（四）“四個和諧關(guān)系”：官兵、兵兵、上下級、警民關(guān)系緊張，群眾基層較差；（五）官兵有令不行、有禁不止和違禁不糾、賞罰不明；（六）經(jīng)常性管理制度不落實、工作不落實、責(zé)任不落實；（七）干部責(zé)任感、使命感不強，在職不在位；（八）組織觀念、紀律觀念淡薄，擅自離職離崗，遇事對群眾粗暴；（九）黨員、班長、士官模范作用差，主動性、積極性不強；（十）中隊8小時以外課外活動安排不緊湊，晚飯后人員自外出現(xiàn)象嚴重；（十一）“五條禁令”落實不到位；（十二）請示報告制度堅持不好；（十三）執(zhí)法為民思想不牢，落實消防監(jiān)督執(zhí)法“六個嚴禁”不到位，執(zhí)法監(jiān)督過程中“吃、拿、卡、要”，執(zhí)法不公，把關(guān)不嚴。焦莊中心校 張貫嬌 2016年10月30日作風(fēng)紀律教育整頓活動整改方案焦莊中心校 張貫嬌 2016年10月第二篇：公安消防大隊作風(fēng)紀律教育整頓整改方案為進一步促進中隊的正規(guī)化管理，提高大隊的管理水平，確保部隊的高度安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，根據(jù)《xx市公安消防部隊開展紀律作風(fēng)整頓的通知》結(jié)合目前隊伍管理和思想教育的現(xiàn)狀，嚴格按大隊黨委決定，結(jié)合作風(fēng)紀律教育整頓活動前三階段開展征求意見、對照檢查查找出的問題、意見和建議，經(jīng)研究，現(xiàn)制定如下整改方案：一、整改責(zé)任人首先加強我隊領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè)，要求值班干部在職在位，認真貫徹實行上級的命令指示，同時大隊成立以大隊長為教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組組長，教導(dǎo)員為副組長，參謀、指導(dǎo)員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)好各項工作的落實。總之，通過此次作風(fēng)紀律教育整頓活動，我對自己有了更深刻的認識，特別是在思想、工作、作風(fēng)紀律建設(shè)等方面，認識到了自己的問題和不足。虛心學(xué)習(xí)先進，近朱者赤，近墨者黑。努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識，緊跟時代前進步伐?？傊覍⒆プ∵@次整改活動的機遇，嚴格按照學(xué)校要求，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力幫助下，認真整改自身存在的問題和不足，從而使自己在思想觀念、工作作風(fēng)和紀律表現(xiàn)上都有明顯進步，努力發(fā)揮好教育模范作用，提高認識、分析和解決問題的基本能力。按照“學(xué)有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想和忠誠黨的教育事業(yè)。敬業(yè)愛崗，甘于奉獻，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，作風(fēng)扎實，勤奮工作。虛心學(xué)習(xí)，不斷提高
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