【正文】 的策劃、協(xié)調(diào)和控制，在發(fā)達(dá)國(guó)家的大型建設(shè)工程中得到廣泛應(yīng)用。項(xiàng)目管理的真正含義為自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。還了解了國(guó)際常用施工合同文本與我國(guó)施工合同文本在合同主體、合同文本的適用條件和范圍、合同主體的權(quán)利和義務(wù)、爭(zhēng)議的解決等幾方面的相同和區(qū)別之處。當(dāng)然你還可以同專(zhuān)業(yè)的勞務(wù)公司訂立勞務(wù)合同，通過(guò)勞務(wù)公司解決用工問(wèn)題。通過(guò)對(duì)建設(shè)工程合同和勞動(dòng)合同的學(xué)習(xí)，明確了建設(shè)工程施工合同的法定形式和內(nèi)容、建設(shè)工程工期和支付價(jià)款的規(guī)定、建設(shè)工程賠償損失的有關(guān)規(guī)定、無(wú)效合同和效力待定合同的規(guī)定、合同的履行、變更、轉(zhuǎn)讓、撤銷(xiāo)和終止的規(guī)定，通過(guò)對(duì)這些規(guī)定的學(xué)習(xí)，我感到作為一個(gè)二級(jí)建造師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在實(shí)際施工中要切實(shí)加強(qiáng)合同管理，對(duì)合同內(nèi)容要多學(xué)習(xí)、多看看，嚴(yán)格按照合同要求主動(dòng)辦事、預(yù)先策劃，索賠的時(shí)效、證據(jù)的收集，都要平時(shí)積累，及時(shí)辦理。一、對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)通過(guò)學(xué)習(xí)教材，對(duì)工程建設(shè)法律法規(guī)及有關(guān)政策又進(jìn)行了一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，溫故而知新。目前的知識(shí)日新月異，你不去努力學(xué)習(xí)更新，就跟不上時(shí)代的步伐，你一年不做工程，不去學(xué)習(xí)，那么新的要求、新的規(guī)范你就都不知道，兩眼抹黑。本次繼續(xù)教育，通過(guò)授課及學(xué)習(xí)小結(jié)提交環(huán)節(jié)，增加了學(xué)員結(jié)合工作實(shí)際和幾天學(xué)習(xí)知識(shí)分析總結(jié)具體案例的能力，認(rèn)識(shí)到新技術(shù)新工藝，先進(jìn)管理模式層出不窮，作為工程管理者，需及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)理論知識(shí)，聯(lián)系實(shí)際，提高自身水平。法律法規(guī)，鞏固以前的法律法規(guī)方知識(shí)，同時(shí)對(duì)近幾年產(chǎn)生的新規(guī)范、條文得到了一些新的認(rèn)識(shí)，更加掌握了法律的體系和法的形式。合同管理，是對(duì)工程施工合同的簽訂、履行、變更和解除等進(jìn)行籌劃和控制的過(guò)程，是根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求確定施工承包發(fā)包模式各合同結(jié)構(gòu)，選擇合同文本，確定合同計(jì)價(jià)和支付方法，合同履行過(guò)程的管理與控制，合同索賠和反索賠。成本管理，施工方的盈利主要來(lái)自于施工承包收入與施工成本的差額，因此施工方要實(shí)現(xiàn)并增加利潤(rùn)，一要增加收入包括結(jié)算工程進(jìn)度款，加強(qiáng)索賠管理等，二要根據(jù)確定的成本目標(biāo)控制實(shí)際成本的支出，并采取措施努力降低成本。質(zhì)量控制以人為核心，要調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責(zé)任感，樹(shù)立質(zhì)量觀念。職業(yè)道德修養(yǎng)提高，能做到干一行，愛(ài)一行，腳踏實(shí)地工作，盡心盡責(zé)地為企業(yè)為單位創(chuàng)造效益。職業(yè)道德是從業(yè)人員在一定的職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的，具有自身職業(yè)特征的道德要求和行為規(guī)范。第三篇：二級(jí)建造師繼續(xù)教育小結(jié)二級(jí)建造師繼續(xù)教育小結(jié)本人從事水利工程多年，一直在工程第一線(xiàn)，工作比較繁忙，這次的二級(jí)建造師繼續(xù)教育給了我一個(gè)再次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，雖然時(shí)間很短，不能完全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，只能是初步的學(xué)習(xí)和提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)消化，鞏固培訓(xùn)成果，提升自身綜合管理素質(zhì)。通過(guò)本次學(xué)習(xí)，使我再次清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)今建設(shè)突飛猛進(jìn)，新技術(shù)、新工藝、先進(jìn)管理模式層出不窮，作為一個(gè)工程管理者，社會(huì)需要的是一個(gè)復(fù)合型人才，需要我們及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)理論知識(shí)，聯(lián)系實(shí)際，提升自身管理水平。如何做好文明施工至關(guān)重要，首先要健全管理組織機(jī)構(gòu)和文明施工管理制度，做到按專(zhuān)業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負(fù)責(zé)。施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理。施工項(xiàng)目的成本形式分為預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采用以數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，通過(guò)對(duì)工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的方法，通過(guò)對(duì)工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來(lái)判斷整個(gè)工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，為了把工程質(zhì)量的控制由事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到以“預(yù)防為主”的目的?？刂剖┕きh(huán)境與施工工序。它對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。顯然在施工項(xiàng)目中，對(duì)材料的質(zhì)量控制是舉足輕重的。，質(zhì)量控制應(yīng)以人為本為核心，把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責(zé)任感，樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念。施工項(xiàng)目質(zhì)量管理，當(dāng)務(wù)之急是建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。選擇什么人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，看施工項(xiàng)目的需要，不同的項(xiàng)目需要不同素質(zhì)的人才。其目的就是為了提供進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的組織保證。因此企業(yè)在推行項(xiàng)目管理中合理設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題，高效的組織體系和組織機(jī)構(gòu)的建立是施工項(xiàng)目管理成功的組織保證。項(xiàng)目管理具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面的綜合管理施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理與企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)管理是局部與整體關(guān)系。本人在施工一線(xiàn)擔(dān)任施工項(xiàng)目管理者以多年，我的體會(huì)頗多，總結(jié)為一句話(huà)就是施工項(xiàng)目管理是施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的掌握和控制。當(dāng)建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)境事故時(shí)，應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的事故處理程序及時(shí)向企業(yè)報(bào)告，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，不得隱瞞。在建設(shè)工程施工管理相關(guān)文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章，對(duì)所簽署的工程管理文件承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。銘記注冊(cè)建造師的執(zhí)業(yè)活動(dòng)中的職責(zé)和禁止行為。職業(yè)人員為了個(gè)人或小團(tuán)體利益，違背職業(yè)道德的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，因此，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)具備有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和必要性。所以建造師們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷積聚必須的資源和技能，創(chuàng)造符合產(chǎn)品要求的新技術(shù)，具備高效率生產(chǎn)的管理能力，順利實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)。對(duì)于新趨勢(shì)、新潮流反應(yīng)較慢或持懷疑態(tài)度的，都將處于競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)。因此，建造師們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高自身執(zhí)業(yè)能力。不斷提高建造師執(zhí)業(yè)能力和加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)是大勢(shì)所趨。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須保證各項(xiàng)安全管理制度得到貫徹實(shí)施，建立和完善施工安全事故的應(yīng)急救援機(jī)制。加強(qiáng)自身和項(xiàng)目班子對(duì)國(guó)家、地方安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到廣大從業(yè)人員的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事，必