【正文】 道圖來(lái)明確施工進(jìn)度。在第三季度,施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)一步規(guī)范:施工依據(jù)、施工進(jìn)度、施工步驟細(xì)化、異常應(yīng)急措施、冬季防凍措施等方面需要進(jìn)一步細(xì)化與明確。增強(qiáng)了施工作業(yè)的時(shí)效控制。在XX年,為了提高施工對(duì)施工作業(yè)準(zhǔn)備與組織能力,完井監(jiān)測(cè)在完井、dst測(cè)試、連續(xù)油管氣舉等作業(yè)前,要求施工在編制施工組織設(shè)計(jì),從而強(qiáng)化了施工單位的人員、設(shè)備、安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。(三)、落實(shí)制度,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)管理程序,增強(qiáng)行業(yè)管理工作的針對(duì)性和有效性。堅(jiān)持每天召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì),嚴(yán)把設(shè)計(jì)審核關(guān)。為把原油上產(chǎn)工作落到實(shí)處,完井測(cè)試行業(yè)管理組通過(guò)抓“執(zhí)行力”建設(shè)來(lái)推動(dòng)原油上產(chǎn)工作,為實(shí)現(xiàn)XX年完井監(jiān)測(cè)隊(duì)工作目標(biāo)和原油上產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。完井監(jiān)測(cè)隊(duì)進(jìn)行職能改革后,行業(yè)管理成為完井監(jiān)測(cè)隊(duì)主要的工作,針對(duì)向管理方向轉(zhuǎn)變的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《完井監(jiān)測(cè)隊(duì)行管管理規(guī)程》明確行業(yè)管理的目標(biāo)責(zé)任。為確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)的完成,完成綜合考核目標(biāo),把目標(biāo)責(zé)任書分解到個(gè)人,簽定細(xì)致的目標(biāo)責(zé)任書,組織全組人員對(duì)目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)行業(yè)管理責(zé)任、施工質(zhì)量管理、物資管理、班組管理、對(duì)乙方施工單位考核等各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容。崗位與落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書相結(jié)合。行管人員在接到任務(wù)及設(shè)計(jì)后,能夠認(rèn)真的理解施工設(shè)計(jì),到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后,依據(jù)施工設(shè)計(jì),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的井筒、設(shè)備等情況逐一深入摸底,掌握了現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,及時(shí)向中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明,從而確保了施工連貫有序,排除了施工可能帶來(lái)的隱患。每一位完井測(cè)試班組的成員,充分認(rèn)清當(dāng)前塔河油田發(fā)展的大好形勢(shì),強(qiáng)化班組崗位練兵的效果,提高本職崗位技能,發(fā)揮油田事業(yè)主力軍的作用,牢固樹(shù)立了建工立業(yè)的堅(jiān)定信念。XX年我們喜迎黨的第十七次全國(guó)代表大會(huì)勝利召開(kāi),歡慶塔河油田發(fā)現(xiàn)十周年暨原油年產(chǎn)量突破500萬(wàn)噸。該組以“充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激發(fā)員工熱愛(ài)本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益和創(chuàng)造活力、創(chuàng)建和諧班組”為目標(biāo),緊緊圍繞完井測(cè)試中心“12231”工作思路,在完井監(jiān)測(cè)隊(duì)的帶領(lǐng)下,安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了各項(xiàng)完井測(cè)試行業(yè)管理及對(duì)施工方考核任務(wù)。巡井185井次(完井165井次,測(cè)試井20井次)。封隔器工作量及考核60井次。下油管工作量及考核143井次。該組多次獲得西北油田分公司先進(jìn)班組稱號(hào),XX年,獲西北油田分公司“創(chuàng)新創(chuàng)效”三等獎(jiǎng)。主要負(fù)責(zé)塔河油田各個(gè)區(qū)塊的完井試油、勘探開(kāi)發(fā)、地層測(cè)試等行業(yè)管理項(xiàng)目。通過(guò)全組員工的不懈努力,圓滿完成了中心的各項(xiàng)完井測(cè)試行業(yè)管理任務(wù)?！尽康谒钠籂?zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)事跡材料爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)事跡材料積極創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”,打造完井測(cè)試中心新品牌。她們一直以一種朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的姿態(tài)出現(xiàn)在宇光，一次又一次地贏得了省級(jí)和公司級(jí)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。”樸實(shí)的話語(yǔ)中流露出她們對(duì)災(zāi)區(qū)同胞們發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛(ài)。不僅如此，當(dāng)她們?cè)谀玫搅斯緸楸碚锰胤N釬焊班榮獲全國(guó)“工人先鋒號(hào)”光榮稱號(hào)而發(fā)放的1600元獎(jiǎng)金時(shí)，她們?cè)僖淮握业杰囬g領(lǐng)導(dǎo)，立即把這筆錢捐獻(xiàn)給災(zāi)區(qū)，捐獻(xiàn)給那些急切期盼著的人們。三、奉獻(xiàn)愛(ài)心，援助災(zāi)區(qū)人民重建家園5月12日14時(shí)28分，這場(chǎng)突如其來(lái)的災(zāi)難給當(dāng)?shù)厝嗣駧?lái)了巨大的傷痛，親人失去生命，家園變?yōu)閺U墟。這些有益的業(yè)余活動(dòng)，不僅鍛煉了隊(duì)伍，開(kāi)拓了思維，提升了全體員工接受挑戰(zhàn)的勇氣和信心，更重要的是增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。2012年宇光杯排球賽，八車間女子排球隊(duì)第四次獲得冠軍。因?yàn)樘胤N釬焊班的員工是車間文體活動(dòng)的絕對(duì)主力。二、嚴(yán)格要求，提高自身素質(zhì)，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展宇光特種釬焊班是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、注重質(zhì)量、生機(jī)勃勃的班組。特種釬焊班能取得今天的成績(jī)，與班長(zhǎng)宋麗萍是分不開(kāi)的，這位有著23 年黨齡的老黨員，無(wú)論何時(shí)何地都能充分發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。在這種惡劣的情況下，特種釬焊班沒(méi)有一人請(qǐng)假，她們都堅(jiān)守在那異常寒冷的工作崗位上。由于工作性質(zhì)決定了特種釬焊班的員工必須三班倒，在那冰天雪地的十幾天里，上班的姐妹們幾乎都是一路摔著來(lái)，一路摔著去。目前，這一工藝得到全面應(yīng)用，以年生產(chǎn)10萬(wàn)只真空滅弧室計(jì)算，每年將為宇光降低成本約200萬(wàn)元。為此特種釬焊班配合技術(shù)員首先選取512TBQ管型作為試驗(yàn)管型，在重新進(jìn)行了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，采用銀銅鎳焊料代替銀銅28焊料進(jìn)行氣密性焊接。該項(xiàng)新工藝的研究成功，不僅從根本上避免了不銹鋼電鍍質(zhì)量不穩(wěn)定而影響焊接的問(wèn)題，還節(jié)約了大量的電鍍費(fèi)用(以年產(chǎn)10萬(wàn)只真空滅弧室計(jì)算，每年節(jié)約40余萬(wàn)元)。但薄壁不銹鋼的鍍鎳層質(zhì)量不易控制，無(wú)法無(wú)損檢測(cè)，鍍層厚薄不均，起皮、起泡等缺陷時(shí)常引起真空焊組件的補(bǔ)焊，有時(shí)甚至報(bào)廢，從而影響正常的生產(chǎn)。目前產(chǎn)品已打入俄羅斯市場(chǎng)，并與上海富士、GE公司進(jìn)行了密切合作。同時(shí)，真空焊、一次封排的員工自發(fā)的投入到這次攻關(guān)活動(dòng)中來(lái)，她們富有朝氣，渴望挑戰(zhàn)與成才，把這次活動(dòng)當(dāng)作是一個(gè)展示自己價(jià)值的舞臺(tái)，與技術(shù)員、班組長(zhǎng)一道為產(chǎn)品質(zhì)量的提高而奮斗。作為一個(gè)新興的工藝，在2003年以前，工藝相對(duì)來(lái)說(shuō)還不是很成熟和穩(wěn)定，直接表現(xiàn)在封排后的滅弧室容易產(chǎn)生低真空廢品，占車間廢品總數(shù)的80%以上。多年來(lái)先后榮獲省總工會(huì)、省國(guó)防科工辦以及公司的各種榮譽(yù)稱號(hào)，其中，2005年榮獲省國(guó)防科工辦創(chuàng)新班組，2012年榮獲省總工會(huì)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，2012年榮獲全國(guó)總工會(huì)、省總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。希望對(duì)大家有幫助。以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新工作思路，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，切實(shí)增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，做實(shí)做強(qiáng)基層班組工作，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)社會(huì)主義和諧社會(huì)和小康社會(huì)建設(shè)的健康有序發(fā)展。三、今后努力方向近年來(lái)，我們以誠(chéng)懇的工作、優(yōu)美的環(huán)境，向社會(huì)展示了我隊(duì)良好的工作成效。結(jié)合“四五、五五”普法，在我隊(duì)進(jìn)行法律、法規(guī)知識(shí)教育，并組織職工考試，這些努力有效增強(qiáng)了職工的法律和防范意識(shí)。(六)抓好綜治及安全工作我隊(duì)堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)、一手抓安全的方針，始終把社會(huì)治安綜合治理及安全工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。抓好衛(wèi)生工作是創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境的根本，所以我們?cè)谛l(wèi)生工作上狠下功夫，由局領(lǐng)導(dǎo)親自定期或不定期的對(duì)全隊(duì)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并將檢查結(jié)果與工資相掛鉤，對(duì)工作較差的職工給予嚴(yán)厲的處罰。建立了文體活動(dòng)室，配備了電視、DVD、乒乓球等設(shè)施。如開(kāi)展“三學(xué)四建一創(chuàng)”、規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)、青年文明號(hào)等活動(dòng)。對(duì)外，我們立足三個(gè)服務(wù)，以人為本，堅(jiān)持做到“五公開(kāi)”，設(shè)置監(jiān)督臺(tái)、監(jiān)督電話、舉報(bào)箱，向社會(huì)公開(kāi)服務(wù)承諾內(nèi)容，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。以人為本，突出服務(wù)，這是 “文明單位”的基本要求。在管理過(guò)程中，本著用制度管人管事的原則，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭。以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范讀本》等為教材，教育引導(dǎo)職工端正工作態(tài)度，激發(fā)工作和服務(wù)熱情。加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化職業(yè)道德修養(yǎng)。(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理只有不斷提升職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，才能在工作中取得發(fā)展獲得成績(jī)。三是以開(kāi)展“一個(gè)黨員一面旗”的活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用 ,逐步形成黨員示范群體，通過(guò)緬懷先輩們的斗爭(zhēng)業(yè)績(jī)，體驗(yàn)他們的革命經(jīng)歷，學(xué)