【正文】 作進行總結、及時總結經(jīng)驗教訓。（2）確保經(jīng)費投入到位我校一直實行教育經(jīng)費預決算制度，相關批復、報表、教師工資表、年生均公用經(jīng)費統(tǒng)計表齊全。小組成員分工明確，責任到人。規(guī)范收費行為（1）成立領導專班我校對規(guī)范教育收費工作歷來十分重視，學校成立了以**校長為組長，**總務主任為副組長，**、**、**副校長、**會計為成員的規(guī)范教育收費領導小組。（3）學校在政策規(guī)定的范圍內(nèi)，依據(jù)就近入學的原則，認真做好招收外省市戶口及外地進場務工人員適齡子女入學工作：（4）各年級中途轉(zhuǎn)學的學生，按照《**市中小學學籍管理辦法》和區(qū)上級行政部門規(guī)定的原則執(zhí)行。切實保障適齡學生的學習權利。（1）學校依照區(qū)教育局計劃招生指標招收新生入學。學校每天堅持豐富多彩的大課間活動，每天保持學生一小時的體育活動時間，學校從不辦各類特長班、補習班和競賽班等；同時，要求全體教師杜絕體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象發(fā)生，做到教學民主，關心學生，尊重學生，努力構建平等的師生關系，和諧的人際關系。重點是抓繼續(xù)教育，制訂了一系列鼓勵教師參加學歷進修和業(yè)務培訓的制度，在時間上給予保證，經(jīng)濟上給予支持。我校進行了“中學生良好行為習慣養(yǎng)成教育”的課題研究，學校成立了課題研究小組，針對學校班額小、易實驗、易管理的特點進行實驗，要求全員參與，做到研究精心規(guī)范，具體操作有計劃、有記錄、有評價、有總結，通過實驗，使學生逐步養(yǎng)成良好的行為習慣，學生的自我管理、自我教育、自我約束能力得到明顯提高。教師參加教育科研，能提高理論修養(yǎng)，更好地指導教學實踐，提升教育教學的品位。（3）加強教學研究，促進課改不斷深入。繼續(xù)堅持每月一檢查的制度。開學第一周，學校就舉行了骨干教師示范課活動，向新教師傳授課堂教學經(jīng)驗，帶動新教師成長，還將骨干教師分到各年級組分學科負責手把手培養(yǎng)新秀，真正做到了“傳、幫、代”，使年輕教師很快步入正軌。學校一把手親自深入課堂聽課，在聽完每節(jié)課后與教師及時交流，同時對教師當堂課的教案進行檢查，課堂效率大大提高。②抓上課。學校認真落實集體備課制度，嚴格規(guī)定集體備課的內(nèi)容和形式，在備課中堅持“精選、精講、精練、精評”的原則。學校一把手深入教學，親自抓教學管理，管理中突出了“三抓”：①抓備課。學校教學常規(guī)管理健全，對課程、課時安排嚴格把關，對教師備課，設計教案，組織教學，教學評價，有明確的規(guī)定要求，對教學過程有檢查、有分析、有改進措施，主要領導每學期聽課不少于20節(jié)，教導主任不少于25節(jié)，學校認真落實減負文件精神，嚴格按照上級規(guī)定開展教學活動、在校生鞏固率保持100%，學生綜合素質(zhì)合格率達到100%，優(yōu)秀率達到90%以上。（1）加強學生的素質(zhì)教育，注重學生的能力培養(yǎng)。與此同時，學校召開家長會、學生會，廣泛聽取意見，深入了解學校工作中的不足，積極爭取家長和學生的配合，強化工作的針對性和實效性。二、經(jīng)驗與做法(一)、統(tǒng)一認識，高度重視，制定方案，責任到人，責任到人我校對照區(qū)教育管理年工作方案，結合我校實際情況，制定出我校教育管理年工作方案，其主要工作內(nèi)容共“四個規(guī)范”“十七個方面”，并將各項具體工作落實到人，各負其責。學校組織全體教師認真學習了教育管理年評估的文件精神，逐條逐句地研究了評估方案的各項指標內(nèi)容，結合本校實際情況，指定專人負責，認真采集、整理各類資料、數(shù)據(jù)，對照評估指標，逐一核實、評估。學校以促進學生身心發(fā)展，培養(yǎng)適應社會主義現(xiàn)代化建設需要的人才為宗旨，堅持德育為首，科研興教，以全新的教育理念營造科學的育人環(huán)境，抓住教育管理年契機，向著學校管理規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化方向發(fā)展，學校各方面的工作得到了當?shù)仡I導和社會各界的充分肯定和廣泛贊譽。（5）嚴格執(zhí)行學校【】第三篇：中學教育管理年工作自評報告根據(jù)**區(qū)教育局XX年“教育管理年”的要求和《**區(qū)教育局在全區(qū)教育系統(tǒng)深入開展教育管理年實施方案》的具體要求和安排，結合我校實際，我校堅持以規(guī)范辦學行為，全面提高教育教學質(zhì)量為目標，開展學校工作。除按教育主管部門規(guī)定訂購必備教學書籍外，學校從未另訂購其他學生用教輔資料。我校的作息時間嚴格按市教育局規(guī)定的作息時間安排，相關資料齊全。相關資料齊全。從而使收費工作日趨規(guī)范。（3）嚴格執(zhí)行義務教育收費政策近幾年來，我校嚴格按區(qū)教育局下發(fā)的開學收費通知收費，并經(jīng)區(qū)教育局檢查合格。學校與主要負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》。為統(tǒng)一思想提高認識和管理水平，學校每學期至少組織小組成員學習相關文件3次以上；研究收費工作的相關會議4次以上；建立、健全了學校收費管理的各項措施。（5）學校每學年的各類招生、轉(zhuǎn)學工作，均由教導處管理、教務員經(jīng)辦，當學期的新生及轉(zhuǎn)學生名單須報經(jīng)校長室審核同意后方能最終決定。（2）學校接受招生計劃并收到新生名冊及學籍檔案后，在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)出《新生錄取通知書》，明白無誤地告知新生報到及入學教育的有關事宜。包括計劃內(nèi)所有能適應學習生活的適齡殘疾學生。規(guī)范入學招生行為學校招生工作嚴格執(zhí)行《**市中小學學籍管理辦法》及**區(qū)教育行政部門的相關規(guī)定，認真履行國家九年制義務教育職責，為全面貫徹黨和國家的教育方針，推行學校實施素質(zhì)教育，保障學校良好的教學秩序和促進學生德、智、體全面發(fā)展奠定堅實基礎。還經(jīng)常性地通過“走出去”和“請進來”等方式，選派教師外出學習取經(jīng)，通過網(wǎng)站聽取專家講課，不斷拓寬教師視野，及時接受教育前沿理論的熏陶，教師的學歷水平、業(yè)務能力得到不斷提高。二是以業(yè)務培訓為抓手，強化教書育人的技能。學校按學科分成了語文、數(shù)學、綜合學科教研組，每周開展一次教研活動，做到有計劃、有主持、有討論、有記錄?！耙匝写俳?，以研興?！笔且凰鶎W校富有生命力的關鍵所在。通過本次教育管理年工作自查自究，我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足，我們將針對這些問題和不足，下大力氣進行整改。加大向社會、家長宣傳的力度，多爭取社會、家長的支持。按“四個規(guī)范”要求，力爭特色學校建設尚需加快步伐(二)主要整改措施加強骨干教師的培養(yǎng)，以此帶動教師整體素質(zhì)的提高。資料建設將進一步完善。在**中學相互幫助、團結友愛、文明禮貌、。“評”，就是在師德師風建設工作階段任務完成后，評選出先進班集體和個人，形成學典型、學先進的良好氛圍，使師德建設向更高層次推進。“查”，就是查思想，查言行，查作風，查差距?！白h”，就是在學的基礎上展開討論。“學”，就是學《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，學先進學校和先進教師的事跡。一是以師德建設為龍頭，強化教書育人的責任心。我校之所以能取得今天的成績，歸根結底，是得益于有一支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務精、能力強的優(yōu)秀教師隊伍。思想品德課聯(lián)系生活實際，各科教學均向?qū)W生滲透德育內(nèi)容，寓德育與各科教學之中，結合不同年級學生身心發(fā)展情況，利用班隊活動、國旗下講話、校園廣播等對學生進行五愛教育，在抓好日常行為規(guī)范上下工夫，學生一日常規(guī)遵守好，課堂教學秩序好，在學校學生尊敬師長，教師關愛學生慰然成風。學校建立德育管理機構，堅持把德育工作放在首位，實行校長親自抓，具體抓，形成黨、政、工齊抓共管的局面，學校德育機構健全，有教導主任、團總支輔導員、班主任、品德課教師、家長、校外輔導員為骨干的德育隊伍。我校建立健全了經(jīng)費預算制度，做到財務公開、透明