【正文】 度信息要科學(xué)加工、合理分類、濃縮多余、成分利用。（二）調(diào)度信息必須達(dá)到發(fā)送快、傳遞層次少、渠道通、手段高、加工精、使用好、時效強；調(diào)度員對信息工作必須具有“快”的觀念。七、煤礦調(diào)度信息管理制度為進(jìn)一步加強生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度信息為生產(chǎn)經(jīng)驗服務(wù)，提高我礦 最大的經(jīng)濟(jì)效益，制定本調(diào)度信息管理制度。（六）凡出現(xiàn)事故不向調(diào)度室匯報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對跟班隊長、隊長處罰200元/次，并按影響生產(chǎn)的時間對責(zé)任單位罰款600元/小時。（五）凡需要向公司調(diào)度室匯報的事故，調(diào)度員要及時請示值班礦領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后方可向公司調(diào)度室匯報。重大事故要把事故發(fā)生的時間、地點、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢匯報清楚，以便調(diào)度室及時向上級匯報或協(xié)調(diào)救援隊伍。傷亡事故要把事故時間、地點，事故原因、受傷人員姓名、傷害部位以及傷害程度匯報清楚。（二）非傷亡事故的匯報制度各單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，無論是影響本單位或其它單位生產(chǎn)的，且影響時間可能超過半個小時的，都要在半小時內(nèi)及時向礦調(diào)度室匯報。六、煤礦調(diào)度事故匯報制度（一）傷亡事故的匯報制度凡發(fā)生的輕傷、重傷及以上事故和正在事故地點搶救尚不能確定傷害程度的人身事故時，要立即匯報礦調(diào)度室，最遲不得超過10分鐘。（三）做到手交手、口交口、交不清我不走。（二）當(dāng)班發(fā)生的主要問題應(yīng)將處理結(jié)果做好記錄，待辦事宜和未解決的問題要進(jìn)行詳細(xì)交班。（九）對考試不及格者要進(jìn)行補考，補考不及格的待崗學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)應(yīng)做好相應(yīng)的學(xué)習(xí)筆記。（五）學(xué)習(xí)和培訓(xùn)采取長遠(yuǎn)和當(dāng)前相結(jié)合，采用定期培訓(xùn)和臨時培訓(xùn)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行。（三）根據(jù)人員素質(zhì)和調(diào)度工作要求有針對性的制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。四、煤礦調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度（一）為了適應(yīng)調(diào)度工作，全面提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高調(diào)度運行水平，保障礦井安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行，特制定本制度。負(fù)責(zé)對礦井產(chǎn)量的預(yù)測，安全生產(chǎn)情況上報及領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場責(zé)任追究和警示匯報上傳工作。負(fù)責(zé)各類安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、上報。負(fù)責(zé)對各類安全生產(chǎn)事故的搶救過程中各類信息上傳下達(dá)，同時認(rèn)真做好記錄。負(fù)責(zé)對各項專項的及季節(jié)性專項業(yè)務(wù)工作的調(diào)度，并建立專項記錄，做好記錄。認(rèn)真做好各項業(yè)務(wù)調(diào)度，對領(lǐng)導(dǎo)的安全指令及時上傳下達(dá)，基層信息及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并做好記錄，且及時反饋落實。（三）調(diào)度員安全調(diào)度制度調(diào)度員在調(diào)度主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)全面調(diào)度工作，業(yè)務(wù)熟練，具備掌握礦井安全生產(chǎn)基本業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真做好日常業(yè)務(wù)調(diào)度工作，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，取得上崗資格證。1負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報表的報送等工作。負(fù)責(zé)事故搶險的綜合調(diào)度并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)安全隱患的整改情況調(diào)度。負(fù)責(zé)煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理工作。按時參加安全生產(chǎn)會議，并形成會議紀(jì)要，督促各部門落實。認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，及時將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。調(diào)度室主任必須掌握煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識、熟練掌握煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、避災(zāi)路線、重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等必備知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)向上級匯報和反應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)完成情況，以及存在的問題，對上級的通知、文件及時接收下達(dá)。掌握采掘布臵工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，保證礦井生產(chǎn)正常銜接。監(jiān)控中心內(nèi)禁止抽煙、喝酒，禁止酒后上崗操作。通訊監(jiān)測人員要愛護(hù)設(shè)備及附件，做到機房清潔、干凈、整齊。當(dāng)班人員若發(fā)現(xiàn)分站顯示通訊中斷或某探頭顯示斷開、數(shù)據(jù)異常，應(yīng)及時通知通訊監(jiān)測人員維護(hù)，若發(fā)現(xiàn)某地點甲烷傳感器、一氧化碳傳感器及溫度傳感器顯示值變化較大，應(yīng)及時向分管一通三防的副總工程師、總工程師和值班礦長匯報，并及時與安檢員和通訊監(jiān)測人員聯(lián)系查明原因。（四）通訊、監(jiān)測人員崗位責(zé)任制熟悉本崗位設(shè)備系統(tǒng)的功能、作用及相關(guān)的情況。輪流深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。認(rèn)真做好上級的通知、指示的接收和下達(dá)工作，并做好完整記錄。⑾、有害氣體檢查、瓦斯、超專題記錄。⑼、重大晨傷亡事故記錄。⑺、本單位領(lǐng)導(dǎo)指示記錄。⑸、上級指示記錄，收發(fā)傳真電文登記處理。⑵、生產(chǎn)、準(zhǔn)備、搬家工作面?zhèn)€數(shù)；跟班干部姓名、地點、人數(shù)；⑶、非傷亡事故單項記錄、各類事故的匯總次數(shù)、誤時和誤產(chǎn)情況。準(zhǔn)確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，填寫牌板、圖表和臺賬，并認(rèn)真記錄如下數(shù)據(jù)：⑴、綜合調(diào)度記錄。在礦井發(fā)生重大事故時，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報，調(diào)動一切力量，積極組織搶救工作。負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報工作、提供情況。經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按時召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)競賽評比工作，經(jīng)常檢查值班調(diào)度人員的原始記錄、圖表臺帳填寫、調(diào)度文件資料貫徹和存檔情況。對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位的關(guān)系。掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。（二）調(diào)度室主任崗位責(zé)任制在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤 礦安全生產(chǎn)的方針政策和作業(yè)計劃，對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。負(fù)責(zé)井上下通訊電話的安裝及檢修工作。及時掌握生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和采掘工作面接續(xù)以及采掘工人出勤進(jìn)行井下專項調(diào)度。負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布臵的工作落實有關(guān)生產(chǎn)信息。掌握工作面的銜接和采取準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保證礦井正常生產(chǎn)。堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按煤礦“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn)。罰款單由調(diào)度室出據(jù)，由調(diào)度室主任在調(diào)度會議上通報。凡不按上述要求落實調(diào)度值班各項規(guī)定的，取消值班責(zé)任人的值班津貼，出現(xiàn)值班失職行為的，按礦有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。值班人員要加強責(zé)任心，堅持值班制度，自覺遵守值班紀(jì)律，值班期間不喝酒，不遠(yuǎn)離調(diào)度室，確因公需外出時必須向調(diào)度室請假。值班領(lǐng)導(dǎo)分正值班和副值班，值班第一人為正值班，第二人等為副值班，正值班因事不能值班時，副值班轉(zhuǎn)為正值班，正副值班均不能值班時必須提前通知調(diào)度室主任，當(dāng)日值班由調(diào)度室主任代替，如遇調(diào)度室主任也不能值班時，由調(diào)度室主任指定值班人員。如因事離開值班崗位，必須向調(diào)度室請假，說明去向和回歸崗位時間，并保持聯(lián)系電話常開，出現(xiàn)有事聯(lián)系不上，按脫崗論處，如因無人指揮或指揮不利，導(dǎo)致事故擴大蔓延，按有關(guān)規(guī)定追究值班人員的責(zé)任。（一）晚上調(diào)度值班職責(zé)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、落實全礦安全生產(chǎn)及其它各項工作，根據(jù)計劃組織好安全生產(chǎn)、重點工程施工等，保證安全、均衡的完成計劃，如完不成當(dāng)班計劃要分析清楚原因，并進(jìn)行通報。為了促進(jìn)調(diào)度室建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全長效機制，提高煤礦安全生產(chǎn)管理的整體水平，依據(jù)我區(qū)《標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法》，特制訂《煤礦調(diào)度管理制度匯編》。調(diào)度室要建立保密制度，各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自外借和對外公布。調(diào)度文檔管理制度建立資料管理存檔制度，根據(jù)不同時間、不同內(nèi)容的資料分門別類進(jìn)行存檔，其具體方式和存放時間要求如下：一、資料存放要求：調(diào)度資料存檔要有專用的資料櫥、資料盒并做到目錄、標(biāo)簽齊全，有序存放，便于查閱。事故罰款全部繳財務(wù)科列入安全獎勵基金。八、其他規(guī)定凡發(fā)生傷亡事故、非傷亡事故或重大未遂事故，當(dāng)班隱瞞不報的，追究事故單位黨政一把手的責(zé)任，按照責(zé)任上限處理，對個人和集體加倍處罰。意外事故凡井下或地面工作場所發(fā)生病亡或意外的、死亡事故，參照礦死亡1人責(zé)任事故處罰規(guī)定執(zhí)行，西山登?？得簶I(yè)調(diào)度室管理制度對集體的處罰執(zhí)行《安全績效考核獎罰制度》，在安全結(jié)構(gòu)工資或安全獎勵中扣除。（5）礦井發(fā)生一起死亡3人責(zé)任事故，地面發(fā)生一起死亡2人事故，對直接責(zé)任者、主要責(zé)任者分別給予行政撤職或解除勞動合同處分；對重要責(zé)任者給予行撤職處分或留用查看處分；對事故當(dāng)班班長給予留用查看或解除勞動合同處分；對事故單位分管生產(chǎn)、安全、技術(shù)的副隊長給予行政撤職或留用查看處分；對事故單位隊長、支部書記給予行政撤職或留用查看處分；對職能科室科長和分管副科長給予行政降級或免職處分，礦領(lǐng)導(dǎo)按上級部門的處理意見執(zhí)行。（3）礦井發(fā)生一起死亡1人責(zé)任事故，地面發(fā)生一起重傷事故對直接責(zé)任者、主要責(zé)任者分別給予行政降級或免職處分；對重要責(zé)任者給予行政記大過或降級處分；對事故當(dāng)班班長給予行政撤職或留用查看處分；對事故單位隊長、支部書記給予行政降級處分；對職能科室科長和分管副科長給予警告或記過處分；礦領(lǐng)導(dǎo)按上級部門的處理 西山登?？得簶I(yè)調(diào)度室管理制度意見執(zhí)行。（2）礦井下發(fā)生一起12人重傷事故，地面發(fā)生一起輕傷事故對直接責(zé)任者處以2000元的罰款，主要責(zé)任者處以1000元的罰款；對當(dāng)班跟班副隊長、班長給予撤職處分并罰款1000元；對事故單位的隊長、支部書記分別給予降職處分并處以500元的罰款。、七、責(zé)任追究傷亡事故（1）礦井發(fā)生一起12人輕傷事故，對直接責(zé)任者、主要責(zé)任者分別處以300元、200元的罰款，直接責(zé)任者在“三違”學(xué)習(xí)班一周至一個月，對特別嚴(yán)重的下崗三個月；對當(dāng)班跟班副隊長、班長各處以300元的罰款；對事故單位的隊長處以200元的罰款。事故責(zé)任者分為：直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、重要責(zé)任者、一般責(zé)任者。直接責(zé)任者是指導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因的責(zé)任。分析的七項內(nèi)容：受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、傷害方式、不安全狀況、不安全行為。（6）沒有或不認(rèn)真實施事故防范措施，對事故隱患整改不力。（4）對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤。（2）培訓(xùn)教育不夠或未經(jīng)培訓(xùn)，缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識。（2）機械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)。西山登?？得簶I(yè)調(diào)度室管理制度事故原因分析事故原因分為直接原因和間接原因兩類。（5）杜絕隱患，公開處理的原則。（2）依法辦事，依據(jù)處罰的原則。（6）總結(jié)事故教訓(xùn)，提出事故防范和整改措施。（4）事故發(fā)生的直接原因、間接原因和事故性質(zhì)。（2）事故發(fā)生經(jīng)過、事故救援情況和事故類別。任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。（6）在規(guī)定時限提交事故調(diào)查報告。（4）提出對事故責(zé)任人員和責(zé)任單位的處理意見。（2）查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、類別、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。（2）與所發(fā)生事故沒有直接厲害關(guān)系。發(fā)生一級非傷亡事故、重大未遂事故和死亡事故，由上級事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。對事故發(fā)生后沒有及時通知安檢處，安檢處不知情的事故一律不予辦理，對傷者所產(chǎn)生的一切醫(yī)療費用、誤工費及其他費用由隊組或者傷者本人自行承擔(dān)。工傷手續(xù)必須在事故發(fā)生后3日內(nèi)辦理完畢，否則不予補報。輕、重傷事故經(jīng)追查處理后，工傷人員的工傷手續(xù)辦理必須由安檢處負(fù)責(zé)填報臨汾公司統(tǒng)一印刷并加蓋臨汾公司安檢部工傷審核專用章和安檢處工傷專用章的工傷票，人事科憑票方可辦理工傷鑒定事宜。財產(chǎn)損失價值，含固定資產(chǎn)損失價值，流動資產(chǎn)損失價值。四、事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失界定人身傷亡后所支出的費用，含醫(yī)療費用（含護(hù)理費用），喪葬及撫恤費用，補助及救濟(jì)費用，歇工工資。重新核定的事故傷亡人數(shù)或者直接經(jīng)濟(jì)損失與原報告不一致的，按照重新核定的事故傷亡人數(shù)或者直接經(jīng)濟(jì)損失確定事故等級。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)按照變化后的傷亡人數(shù)重新確定事故等級。較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失 西山登?？得簶I(yè)調(diào)度室管理制度 的事故。三、事故等級劃分根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級：特別重大事故，是指造成30人以上死亡或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒）或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。因事故搶險救援必須改變事故現(xiàn)場狀況的，應(yīng)當(dāng)繪制現(xiàn)場簡圖并做書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。事故單位對事故現(xiàn)場必須嚴(yán)加保護(hù)，任何人不得破壞事故現(xiàn)場，毀滅證據(jù)。西山登?？得簶I(yè)調(diào)度室管理制度發(fā)生較大、重大事故，必須按照國家相關(guān)規(guī)定立即匯報，并立即啟動重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織事故搶救。事故報告時限：發(fā)生輕、重傷事故，二、三級非傷亡事故，必須及時報告調(diào)度室、安檢處，并在24小時內(nèi)向臨汾公司匯報。調(diào)度室接到事故匯報后，要盡快弄清楚事故情況，做好記錄，根據(jù)事故嚴(yán)重程度和報告程序，立即報告礦值班領(lǐng)導(dǎo)和臨汾公司領(lǐng)導(dǎo)，并通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴調(diào)度室。首先發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員要及時向跟班隊長和班長報告，班長在保證安全的前提下保護(hù)現(xiàn)場，立即組織人員進(jìn)行搶救，同時跟班隊長、安全員向調(diào)度室匯報否則按隱瞞事故論處。本制度所稱的生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）是指各類煤礦（包括與煤炭生產(chǎn)直接相關(guān)的煤礦地面系統(tǒng)、附屬場所）發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。每三個月進(jìn)行一次模擬考試，主要考核調(diào)度員對各專業(yè)及現(xiàn)場的熟悉和理解程度，按照考試成績有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)，讓培訓(xùn)成為提高調(diào)度員業(yè)務(wù)水平的有效手段，使調(diào)度業(yè)務(wù)水平不斷提升，更好的為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場不少于10次，讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場情況，做到指揮生產(chǎn)不矛盾。每月請礦里的工程技術(shù)人員給調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)采掘、運輸、機電、通風(fēng)等方面的專業(yè)知識。熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)理論知識，掌握調(diào)度的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，能夠勝任調(diào)度本職工作，通過學(xué)習(xí)逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，在原來調(diào)度工作的基礎(chǔ)上有明顯的提高。二、培訓(xùn)目標(biāo)：通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使調(diào)度人員進(jìn)一步掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，掌握了解各種規(guī)程，做到按章指揮礦井生產(chǎn)，達(dá)到無“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)。利用休息時間，到各礦井和公司進(jìn)行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，提高感性認(rèn)識，提高實踐應(yīng)用水平?！罢堖M(jìn)來，走出去”原則。一、培訓(xùn)原則理論與實踐相結(jié)合的原則，結(jié)合礦井實際生產(chǎn)情況，要學(xué)以致用，使學(xué)習(xí)的理論知識能夠為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。西山登?？得簶I(yè)調(diào)度室管理制度五、調(diào)度員有權(quán)利、有義務(wù)在現(xiàn)場協(xié)調(diào)各隊組的扯皮現(xiàn)象，不聽指揮者，嚴(yán)加處理。三、調(diào)度員下井后，在某工作面以匯報為依據(jù)，坐臺調(diào)度員做好記錄以便考核，隨時掌握好重點工程進(jìn)展