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正文內(nèi)容

o2o-b2c懶人電商超市商業(yè)計劃書-文庫吧資料

2024-10-21 05:20本頁面
  

【正文】 會達到120億,如此龐大的現(xiàn)金流是其他地區(qū)港口物流中心無法比擬的。(3)帶動大連市經(jīng)濟發(fā)展,形成大批資金流涌入。其核心目標是為電子商務企業(yè)、物流公司、倉儲企業(yè)、第三方物流服務商等各類企業(yè)提供平臺服務,而不是自建物流或者成為物流公司。此舉措即可填補遼寧省O2O體驗店的空缺,同時也將為大連港提供強大的物流產(chǎn)業(yè)鏈,成為同行業(yè)佼佼者。O2O業(yè)務的展開將使跨境貨源遍布全國中小城市得以實現(xiàn),進一步擴大商品銷售力度。建立O2O自營體驗店、O2O加盟體驗店以及O2O合作體驗店等在xxxx上線運營的基礎(chǔ)上,計劃在兩年內(nèi)于大連市內(nèi)、遼寧省內(nèi)及全國重點城市建立O2O體驗店子公司,將國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)貨源于O2O體驗店進行線上線下完美融合交易。公司建立天貓旗艦店并運營不久后,我們將與各大主流電商網(wǎng)站合作,如京東、亞馬遜、當當、唯品會、1號店等,建立B2C旗艦店。隨著公司跨境產(chǎn)業(yè)帶B2B業(yè)務的上線運營,在有了一定的優(yōu)質(zhì)進口貨源以及大批成交量后,公司將進一步建設(shè)地面體驗店、開展線上B2C業(yè)務,建立天貓旗艦店等,組建相應高精尖電商運營團隊,保證優(yōu)質(zhì)貨源在國內(nèi)網(wǎng)站的分銷零售。公司預計年內(nèi)吸納400家企業(yè)入駐平臺,并在平臺上開展B2B企業(yè)對企業(yè)的對接業(yè)務。指定的運營公司提供可延伸的業(yè)務服務,品牌創(chuàng)意設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計制作、電商平臺網(wǎng)站建設(shè)及推廣、國內(nèi)商貿(mào)公司聚集及 業(yè)務拓展。二、公司業(yè)務板塊指定第三方運營商,成立xxxx項目,幫助企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)B2B業(yè)務,通過產(chǎn)業(yè)帶B2B平臺連接B2C業(yè)務,C2C業(yè)務,將產(chǎn)品迅速傳播到國內(nèi)消費者手中。第二篇:水果電商商業(yè)計劃書水果電商項目商業(yè)計劃書2016年【水果電商項目商業(yè)計劃書第一部分 摘要一、項目背景二、項目簡介三、項目競爭優(yōu)勢四、融資與財務說明第二部分 水果電商行業(yè)與市場分析一、市場環(huán)境分析(一)政策環(huán)境分析(二)經(jīng)濟環(huán)境分析二、水果電商行業(yè)市場分析三、水果電商市場預測分析四、市場分析小結(jié)第三部分 公司介紹一、公司基本情況二、公司業(yè)務介紹三、組織架構(gòu)四、主要管理團隊第四部分平臺服務內(nèi)容一、平臺定位二、平臺核心價值三、平臺設(shè)計思路四、平臺功能介紹第五部分 商業(yè)模式一、商業(yè)模式二、盈利模式第六部分 營銷規(guī)劃一、營銷戰(zhàn)略二、營銷措施第七部分 項目發(fā)展規(guī)劃一、發(fā)展戰(zhàn)略二、階段發(fā)展規(guī)劃三、實現(xiàn)經(jīng)營目標采取的具體策略第八部分 融資說明一、資金需求二、資金使用規(guī)劃及進度三、資金籌集方式四、投資者權(quán)利五、投資退出方式六、項目估值(一)評估技術(shù)說明(二)收益現(xiàn)值法簡介(三)評估假設(shè)與模型(四)評估值的計算第九部分 財務分析與預測一、財務評價依據(jù)二、財務評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取三、有關(guān)說明四、經(jīng)營收入預測五、成本費用估算六、盈利能力分析(一)項目損益和利潤分配表(二)項目現(xiàn)金流量預測表(三)項目財務評價指標計算七、財務評價結(jié)論第十部分 風險分析第三篇:電商商業(yè)計劃書目錄第一章 概要 項目背景 項目基本情況 項目總體描述 主要財務指標 項目投資亮點 亮點一 亮點二 …… 項目投資回報第二章 公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略 公司基本情況 公司簡介 經(jīng)營宗旨及目標 公司商業(yè)模式 項目的贏利點 核心贏利點 產(chǎn)業(yè)鏈贏利點 公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)定位 公司的發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)發(fā)展目標 企業(yè)發(fā)展策略 企業(yè)發(fā)展計劃 戰(zhàn)略實施步驟第三章 電商市場分析 國際電商市場分析 國際電商市場現(xiàn)狀及趨勢 國際電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示 國內(nèi)電商市場分析 國內(nèi)電商市場規(guī)模及增長 國內(nèi)電商市場利潤規(guī)模及增長 國內(nèi)電商市場發(fā)展面臨的問題 電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢 行業(yè)生命周期 市場競爭對手分析 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 電商市場潛力分析第四章 項目目標市場分析 項目建設(shè)給客戶帶來的價值 價值一 價值二 …… 電商目標市場分析研究 電商市場規(guī)模分析及預測 電商目標客戶的購買力 電商市場中關(guān)鍵影響因素 電商細分市場分析研究 項目計劃擁有的市場份額 企業(yè)競爭力分析 企業(yè)在整個行業(yè)中的地位 和同類型企業(yè)對比分析 競爭對手分析 SWOT分析 競爭策略第五章 產(chǎn)品/服務介紹 項目方案 項目建設(shè)規(guī)模 產(chǎn)品/服務特點 產(chǎn)品/服務性能 技術(shù)特點 項目盈利模式 盈利模式一 盈利模式二 …… 項目業(yè)務描述 經(jīng)營業(yè)務 業(yè)務一 業(yè)務二 …… 服務對象(客戶定位) 服務市場(市場定位) 產(chǎn)品/服務的競爭優(yōu)勢 項目運作優(yōu)勢 專業(yè)人才優(yōu)勢 …… 市場驗證第六章 項目建設(shè)計劃 項目建設(shè)主要內(nèi)容 建設(shè)規(guī)模與目標 項目建設(shè)內(nèi)容 項目進度安排 原材料保證 建設(shè)工期計劃第七章 運營管理及營銷策略 公司管理 組織形式 公司組織結(jié)構(gòu) 公司管理團隊 人力資源管理 考評制度 激勵機制 員工培訓 營銷策略 營銷綜述 營銷宗旨 營銷目標 目標市場細分 目標市場 重點目標市場 價格策略 市場定位 市場開發(fā)策略 初期策略 市場開發(fā)時間安排 廣告與媒體宣傳第八章 投資估算與資金需求 項目投資估算 項目估算范圍 編制依據(jù) 資金需求及使用規(guī)劃 項目總投資 總投資規(guī)模分析 固定資產(chǎn)投資 流動資金 資金籌集方式 本項目融資方式 項目融資方案 詳細使用規(guī)劃 投資者權(quán)利第九章 財務與敏感性分析 基本財務數(shù)據(jù)假設(shè) 財務評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù) 銷售收入估算 盈利能力分析預測 損益和利潤分配表 現(xiàn)金流量表 相關(guān)財務指標(投資利潤率、投資利稅率、財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期) 敏感性分析 盈虧平衡分析 財務評價結(jié)論第十章 資金退出 融資方案 資金進
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