超市主管如何巡店范文大全-文庫吧資料
2024-10-21 03:30本頁面
【正文】 不應(yīng)疏漏）※通過雜天花板上吊掛豎條廣告牌以及吊掛國旗的方法是店頭充滿熱鬧氛圍。這是我們的明星單品四季水精華，你平時是怎樣給顧客介紹的??？……我們一起來復(fù)習(xí)一下這個產(chǎn)品的賣點和銷售四步驟吧（現(xiàn)場演練）……你看看，加上試用，顧客是不是更容易接受呢？……J 店家反映問題：我先跟負(fù)責(zé)你們店的業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通一下，一定幫你跟進(jìn)這個事，之后讓他給你回個電話，好嗎？第四篇：巡店工作計劃巡店工作計劃本次出差是代表北京愛美斯到下線終端店鋪進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，其目的有三點：1，對終端店鋪進(jìn)行指導(dǎo)檢查；2，借助此次出差利用可用資源擴(kuò)展發(fā)掘市場；3，收集市場信息回來進(jìn)行總結(jié)，以便做好跟進(jìn)工作和安排部署下步工作； 一．出差前準(zhǔn)備工作 1．安排出差路線2．做好出差前準(zhǔn)備工作（相機(jī)，電腦，各種表格，工作筆記本，目的地客戶資料等）二．到達(dá)終端店鋪后的工作1．檢查店鋪裝修情況（參照愛美斯店鋪檢查標(biāo)準(zhǔn)）2．店鋪賣場調(diào)整賣場的調(diào)整包括：賣場的整體布局，音樂氛圍，燈光使用，模特的使用和擺放，通道的科學(xué)規(guī)劃，POP的使用，掛裝的標(biāo)準(zhǔn)，配件的擺放，陳列； 3．與客戶溝通了解所需 4．導(dǎo)購培訓(xùn)—激發(fā)員工的激情 5．發(fā)現(xiàn)終端店鋪存在的問題 6．了解當(dāng)?shù)馗偁幤放菩畔?d．填寫信息收集表 三．連帶考察和開發(fā)可拓展市場1．了解當(dāng)?shù)刂饕倘?，人流，消費水平2．了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和支柱產(chǎn)業(yè)3．了解當(dāng)?shù)馗偁幤放扑模貋砗蟮墓ぷ?．細(xì)致分析研究各終端店鋪存在的問題情況，提出有效的解決方案2．對有問題的店鋪進(jìn)行跟進(jìn)3．將收集回來的信息進(jìn)行整理分析4．針對所有問題進(jìn)行分析研究，安排部署下步工作5．寫出差工作總結(jié)閆曉遠(yuǎn)2010．10．3第五篇：店長巡店致門店店長店頭是店的臉面●在店頭要經(jīng)常擺放富有時代感的商品●利用節(jié)日氣氛制造人氣，通過這種人氣再吸引更多的客人 ●每一樓層是否都擺上了熱門商品？●必須使賣場經(jīng)常充滿激情，使客戶感受到選購商品的樂趣；通過使用POP（店頭宣傳廣告）和促銷員的努力制造更能令人愉悅的賣場；同時需要注意照明條件和背景布置。 了解客戶需求J 最近本草堂的銷售還不錯吧？有什么信息需要反饋給我的嗎？J近期的活動力度還不錯吧？還有什么需要我們支持的嗎？J 您看看有哪些方面需要我們或代理商支持的，可以跟我說說看……J 代理商有沒有安排專員來負(fù)責(zé)跟進(jìn)你們店的銷售和培訓(xùn)??？你覺得效果怎么樣？216。 日常交流，建立和維護(hù)客情J 你們店的裝修挺不錯哦，整潔大方，銷售很不錯吧？（初次拜訪）J 你們店引進(jìn)了新品牌XXX??？銷售挺不錯吧？生意越做越大了哦……J 我剛經(jīng)過這附近的XXX品牌，正在做活動哦，對咱們店影響怎么樣?。康昀镒罱袥]做什么活動?。縅 公司最近推出了新品，你的柜臺還沒有進(jìn)貨？XXX化妝品店賣得可好呢，你趕緊上貨吧……J 你上次提出的XXX問題，我當(dāng)時給了你一個建議方案，后來問題解決了嗎？216。J 預(yù)約時間：我計劃明天到你店里，重點給你們培訓(xùn)本草堂新上市的XX系列的產(chǎn)品知識和銷售技巧，我想下午三點過去，你們都在店里嗎？二、門店拜訪216。 對店員J 禮貌稱呼：小林，你好。J 自我介紹：我是本草堂的促銷主管。第三篇：促銷主管巡店話述促銷主管巡店話述促銷主管巡店話述一、電話預(yù)約216。此表格門店各級管理人員須每日使用并保存三個月。妥善地運用這一工具，可以有效提高各級管理人員的工作效率，增強(qiáng)規(guī)范化作業(yè)水平，更好地維持門店日常營運的高水準(zhǔn)。各門店店長需依照此流程執(zhí)行并監(jiān)督值班經(jīng)理、部門經(jīng)理和主管確實遵循每日工作流程的內(nèi)容，正確使用表格。店長、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)抽查下屬的表格使用情況，并以此作為周期性考評的一項重要依據(jù)。使門店各級管理人員能在紛雜的事務(wù)中保持管理的條理性和有效性。由于營運工作的繁瑣性、重復(fù)性，許多日常事務(wù)如果不予以規(guī)定，往往被忽略或遺忘，這套表格參照了國內(nèi)外許多大型量販店的實例及各成功店長的實際經(jīng)驗制定而成，是一套實用性很強(qiáng)的工作流程設(shè)計。第二篇：超市店長如何巡店超市店長如何巡店一、巡店的內(nèi)容1． 開店前的巡店內(nèi)容內(nèi) 容人 員各部門員工是否正常出勤員工的工裝、儀表是否符合規(guī)定員工的早班工作是否都已安排好 商 品生鮮商品是否補(bǔ)貨完畢快訊商品補(bǔ)貨陳列是否完畢堆頭、端架的POP牌是否懸掛零星物品是否收回清 潔入口是否
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