freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

財務(wù)經(jīng)理述職報告范文集錦40篇-文庫吧資料

2024-10-21 03:25本頁面
  

【正文】 剖析我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事。 以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。爭取利潤的最大化?!八嚩嗖粔荷怼?,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運用于工作實踐。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。持續(xù)推進全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。 組織財務(wù)全體人員學(xué)習(xí)酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計緊密結(jié)合,每月進行調(diào)價、盤點等自查與監(jiān)督工作,從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規(guī)范性,爭取酒店利潤空間的最大化。三是希望大家在20xx年,能一如既往地支持我的工作,我將更加努力的做好自己的本職工作,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理對我的權(quán)利配合和支持。三、存在的問題半年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。及時完成總部的其他要求。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預(yù)計目標。財務(wù)經(jīng)理述職報告根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當利益不受損。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,要及時申請發(fā)票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。財務(wù)經(jīng)理述職報告費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,財務(wù)經(jīng)理述職報告詢問相關(guān)人員原因,對于不符合要求的發(fā)票要求重開發(fā)票或者是不予以報銷。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,要保證現(xiàn)金能夠正常周轉(zhuǎn)。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。財務(wù)經(jīng)理述職報告對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,財務(wù)經(jīng)理述職報告不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班。篇9:財務(wù)經(jīng)理述職報告20xx年在公司各位同仁的大力支持,在其他相關(guān)人員的積極配合下以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我與大家一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報以下:最后,還想說兩點:一是我工作能順利的展開首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,和財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合。篇8:財務(wù)經(jīng)理述職報告時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,一年的光陰又過往了。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。二、做好財務(wù)工作計劃,強化成本意識,規(guī)范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。年內(nèi)主要做了以下七點工作:主動、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補新,明確責(zé)任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報告:一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。以上是我個人的述職匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實可行的措施,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,積極開展從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動,整頓思想,增強工作責(zé)任心,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。今后,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),掌握做好財務(wù)工作的知識和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。七、今后努力方向今后,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),掌握做好財務(wù)工作必備的知識與技能,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻。六、工作中的不足回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧I钌?、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍浪費。通過加強作風(fēng)建設(shè),落實民主集中制原則,我認真查找和解決影響黨群和干群關(guān)系的突出問題,為黨、為社會、為公司做好自己的工作,為深化公司的改革、促進公司的穩(wěn)定、推進公司的發(fā)展自覺貢獻力量。在考慮問題、處理事情當中,凡是要求職工做到的,自己首先做到。通過不斷地認真學(xué)習(xí),使我認識到了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性,作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當中,嚴格要求自己。干部在工作和生活中的作風(fēng)問題。利用職務(wù)和權(quán)力上的影響為親屬及其身邊的工作人員謀取利益的問題。私自從事營利活動的問題。涉及八方面的禁止和五十二個不準。特別是通過認真學(xué)習(xí)《廉政準則》,我進一步明確了新準則所要解決的突出問題。三是配合完成會計師事物所對公司調(diào)研工作和20xx年度所得稅匯算工作。(四)加強預(yù)算,做好預(yù)決算一是依據(jù)20xx年度預(yù)算標準進行分解,積極同各部門溝通,制定20xx年包干經(jīng)費。(三)及時足額,保證稅款繳納正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。(二)統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理按月及時與銷售部的39。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在費用控制方面:采取定額包干的方式,將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。近年來,隨著公司精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,我本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過差錯。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。按照xx公司的精神與《xx公司管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)管理體系。進一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。四、工作業(yè)績做為公司財務(wù)經(jīng)理,我根據(jù)年初工作計劃,認真做好對內(nèi)日常財務(wù)管理,對外工商、財務(wù)對接工作。不計名利和得失。每件小事都會當成大事來做。三、工作態(tài)度實際工作中,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學(xué)習(xí)財務(wù)知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好財務(wù)經(jīng)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù)。用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好財務(wù)工作的思想,做到無私奉獻。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下:一、政治思想古語說:“德若水之源,才若水之波”。由于商家產(chǎn)品質(zhì)量和材料到工地時間的延誤也造成公司的賠償,財務(wù)部與家居部在這項工作上還配合得不夠好。(五) 對其他單位的業(yè)務(wù)支持和服務(wù)上:地稅領(lǐng)導(dǎo)對我們的政策還是很好,也給予了稅收的優(yōu)惠。(四) 在本部門(或分管業(yè)務(wù)條塊)的建設(shè)和管理方面:在20xx年財務(wù)人員對公司的業(yè)務(wù)、ERP、OA各流程不熟悉,不知道怎么去操作,給工作帶來了影響。督促核算員提前做好發(fā)包表、材料領(lǐng)用卡,檢查是否按照核算標準。核算員的優(yōu)惠紀要、合同進行抽查,看是否符合 制度。為了解決工費支付慢和工費漏支付問題,在李總的安排和關(guān)注下與工程部一起制定了人工費用支付流程規(guī)范,解決了工人對公司支付工費方面有意見的問題。(十) 突發(fā)、例外或危機事件七、對本職工作相關(guān)業(yè)務(wù)的管理改進情況:(主要描述你所在部門和個人所分管業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀、存在問題及改進建議)(一) 在管理制度的建設(shè)方面:由于進入公司時間較短,對于公司的業(yè)務(wù)流程,核算制度,結(jié)算工作都做得很不好,通過一個多月時間學(xué)習(xí),慢慢了解了公司的制度,但是離公司的專業(yè)化要求還差的很遠,管理制度工作方面都不很了解,管理制度建設(shè)的工作還未能做。對已經(jīng)完工結(jié)算的工地,杜絕 再開通ERP材料領(lǐng)用流程,杜絕已經(jīng)給項目經(jīng)理結(jié)算后再領(lǐng)材料而無法扣除項目經(jīng)理款項的情況。對ERP決策報表數(shù)據(jù)進行完整性進行跟蹤,主要對出納在ERP登記的出納合同表、出納補 充合同表、設(shè)計師補充合同表、退單合同表進行檢查。(七) 成本管理:發(fā)包、結(jié)算審核發(fā)包,做到發(fā)包準確性,對發(fā)包管理提出建議,對發(fā)包問題進行完善。審核各項費用和款項收支,審核會計憑證對財務(wù)部各個崗位工作進行檢查指導(dǎo)。保證制度執(zhí)行的有效性和及時性。對部門人員各種軟件的運用進行指導(dǎo),包括ERP、OA、用友系統(tǒng)。其中12月主要在 加強核算審核合同,加強設(shè)計師簽單問題不應(yīng)發(fā)生的問題進行監(jiān)督處罰。不包含退單,全年簽單379個,業(yè)績 3024萬元(包含補充合同)。認真管理個人借款、客戶往來、供應(yīng)商往來。(四) 資金管理:完成年前資金的使用計劃的統(tǒng)計上報。(二) 預(yù)算管理20xx年預(yù)算收入完成任務(wù),但是利潤為完成任務(wù),費用預(yù)算控制未完成。清查核對公司各項資產(chǎn),清理供應(yīng)商、客戶和個人的往來賬務(wù),對資產(chǎn)進行定期盤點和分析, 保證公司資產(chǎn)保值增值。完成人工費用支付流程規(guī)范。20xx年及以前有個人借支列在賬上,經(jīng)辦人已經(jīng)離職形成壞賬,請示陳總后進行處理。2負責(zé)核對會計賬目,及時清理各項往來賬.2每月復(fù)核人力資源部的社保費用應(yīng)收情況。1認真執(zhí)行財務(wù)管理,預(yù)算控制、及會計核算制度。包括資金盤點工作和票據(jù)的盤點。1會計科目設(shè)置的合理化建議。1部門對外業(yè)務(wù)的接待安排。1參與公司合同簽定的保修、付款、違約責(zé)任等條款的審核。公司內(nèi)部管理報表的制作,對公司的財務(wù)運作情況進行分析,做出書面報告,分析差異原因,提出合理化建議。管理公司空白收據(jù)。財務(wù)部部門例會的組織,公司會議精神的上傳下達,部門會議記錄的呈報。結(jié)算審核,對工地結(jié)算數(shù)據(jù)異常提出分析,并提出異常的解決方案。負責(zé)審核各項財務(wù)收支,做到按計劃列支,控制費用開支;監(jiān)控每月費用支出,及時提出預(yù)警。負責(zé)每月和每季度的稅收申報工作,稅務(wù)關(guān)系及稅務(wù)事務(wù)協(xié)調(diào)。五、結(jié)合崗位職責(zé),簡述你所分管工作主要內(nèi)容:公司全體員工的工資核算工作,負責(zé)制作公司各級員工工資及提成。四、績效管理按照公司制度對財務(wù)人員進行考核,有獎有懲,對于出納出現(xiàn)失誤進行較多分數(shù)的扣罰,以警示以后要減少錯誤。加強崗位職責(zé)梳理,明確各崗位職責(zé),既分工又協(xié)作。財務(wù)人員的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)沒有抓好,思想教育工作沒有跟上。二、團隊培訓(xùn)(培訓(xùn)計劃及效果)與其他部門溝通協(xié)調(diào)少,導(dǎo)致工作開展起來很吃力。財務(wù)人員不穩(wěn)定有內(nèi)部原因也有外部原因。入職時間均較短,最長的也僅僅9個月左右。工作經(jīng)驗和能力:5人入公司以前均沒有在建筑裝飾行業(yè)工作過。我相信自己,在未來的一年中,我將會以更加積極與主動的的態(tài)度把這項工作作得更好。對《內(nèi)部獨立核算管理辦法》未涉及到或不合理的因素,應(yīng)當定期完善,修訂。對《內(nèi)部獨立核算管理辦法》的繼續(xù)實施造成一定的影響。三,內(nèi)部核算日常工作過程中存在
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1