freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告范文(集錦40篇)-文庫吧

2024-10-21 03:25 本頁面


【正文】 勵其工作積極性。五、結(jié)合崗位職責(zé),簡述你所分管工作主要內(nèi)容:公司全體員工的工資核算工作,負(fù)責(zé)制作公司各級員工工資及提成。并按時(shí)安排發(fā)放工作并予以監(jiān)督,接受員工薪酬投訴并妥善處理。負(fù)責(zé)每月和每季度的稅收申報(bào)工作,稅務(wù)關(guān)系及稅務(wù)事務(wù)協(xié)調(diào)。按集團(tuán)總部對于每個(gè)公司的稅務(wù)規(guī)劃完成交稅工作,嚴(yán)控各項(xiàng)稅務(wù)指標(biāo)。負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支,做到按計(jì)劃列支,控制費(fèi)用開支;監(jiān)控每月費(fèi)用支出,及時(shí)提出預(yù)警。工地發(fā)包審核,對于工地的負(fù)發(fā)包提出建議。結(jié)算審核,對工地結(jié)算數(shù)據(jù)異常提出分析,并提出異常的解決方案。對財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)部日常管理工作,部門人員各種軟件應(yīng)用(ERP、OA、用友)指導(dǎo)與糾錯。財(cái)務(wù)部部門例會的組織,公司會議精神的上傳下達(dá),部門會議記錄的呈報(bào)。部門月度工作計(jì)劃的編制及資金計(jì)劃編制。管理公司空白收據(jù)。對登記收據(jù)的購、用、存、銷數(shù)量及號碼。公司內(nèi)部管理報(bào)表的制作,對公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況進(jìn)行分析,做出書面報(bào)告,分析差異原因,提出合理化建議。1負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書的年檢工作。1參與公司合同簽定的保修、付款、違約責(zé)任等條款的審核。1會計(jì)崗位的工作的檢查,每日復(fù)核會計(jì)憑證。1部門對外業(yè)務(wù)的接待安排。1公司各部門溝通協(xié)調(diào)事務(wù)。1會計(jì)科目設(shè)置的合理化建議。1組織年度和半年度資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。包括資金盤點(diǎn)工作和票據(jù)的盤點(diǎn)。1部門人員的培訓(xùn),工作意識,工作態(tài)度及工作能力的培訓(xùn)。1認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理,預(yù)算控制、及會計(jì)核算制度。負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)活動指標(biāo)示警分析及為經(jīng)營管理者提供信息。2負(fù)責(zé)核對會計(jì)賬目,及時(shí)清理各項(xiàng)往來賬.2每月復(fù)核人力資源部的社保費(fèi)用應(yīng)收情況。六、簡述你當(dāng)年的主要工作及其完成情況:(一) 風(fēng)險(xiǎn)控制完成對個(gè)人借支的清理。20xx年及以前有個(gè)人借支列在賬上,經(jīng)辦人已經(jīng)離職形成壞賬,請示陳總后進(jìn)行處理。部分項(xiàng)目經(jīng)理工地賠償借支在1月與項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算一起清理完畢。完成人工費(fèi)用支付流程規(guī)范。為了解決工費(fèi)支付慢和工費(fèi)漏支付問題,在陳總的安排和關(guān)注下與工程部一起制定了人工費(fèi)用支付流程規(guī)范,解決了工人對公司支付工費(fèi)方面有意見的問題。清查核對公司各項(xiàng)資產(chǎn),清理供應(yīng)商、客戶和個(gè)人的往來賬務(wù),對資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)和分析, 保證公司資產(chǎn)保值增值。控制工地負(fù)結(jié)算率,提交當(dāng)月的負(fù)結(jié)算報(bào)表,分析原因,提出解決方案。(二) 預(yù)算管理20xx年預(yù)算收入完成任務(wù),但是利潤為完成任務(wù),費(fèi)用預(yù)算控制未完成。(三) 稅務(wù)管理進(jìn)行稅收核算和申報(bào),協(xié)調(diào)稅企關(guān)系,分析稅務(wù)指標(biāo),進(jìn)行稅收策劃,保證公司收益最大化,同 時(shí)避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(四) 資金管理:完成年前資金的使用計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。認(rèn)真執(zhí)行年度預(yù)算,嚴(yán)格審核各項(xiàng)收支款項(xiàng)和資金使用計(jì)劃,對資金使用偏差進(jìn)行分析。認(rèn)真管理個(gè)人借款、客戶往來、供應(yīng)商往來。(五) 會計(jì)核算統(tǒng)計(jì)上報(bào)分公司全年業(yè)績和部門及個(gè)人業(yè)績情況。不包含退單,全年簽單379個(gè),業(yè)績 3024萬元(包含補(bǔ)充合同)。協(xié)調(diào)核算員對設(shè)計(jì)師ERP合同預(yù)算填寫出現(xiàn)的問題與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通。其中12月主要在 加強(qiáng)核算審核合同,加強(qiáng)設(shè)計(jì)師簽單問題不應(yīng)發(fā)生的問題進(jìn)行監(jiān)督處罰。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作。對部門人員各種軟件的運(yùn)用進(jìn)行指導(dǎo),包括ERP、OA、用友系統(tǒng)。公司財(cái)務(wù)部門和其他部門會議精神的學(xué)習(xí)和傳達(dá)。保證制度執(zhí)行的有效性和及時(shí)性。跟蹤指導(dǎo)部門工作計(jì)劃的執(zhí)行。審核各項(xiàng)費(fèi)用和款項(xiàng)收支,審核會計(jì)憑證對財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。(六) 報(bào)表及財(cái)務(wù)分析完成管理報(bào)表,內(nèi)控與促銷表、做財(cái)務(wù)分析,提出合理化建議。(七) 成本管理:發(fā)包、結(jié)算審核發(fā)包,做到發(fā)包準(zhǔn)確性,對發(fā)包管理提出建議,對發(fā)包問題進(jìn)行完善。完成項(xiàng)目經(jīng)理的完工工地核算,關(guān)注100多個(gè)未完工工地情況。對ERP決策報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行完整性進(jìn)行跟蹤,主要對出納在ERP登記的出納合同表、出納補(bǔ) 充合同表、設(shè)計(jì)師補(bǔ)充合同表、退單合同表進(jìn)行檢查。有登記不對的及時(shí)更正(八) 材料管理:開單、商家結(jié)賬材料開單總體來說保證了及時(shí)正確,但是開單員也出現(xiàn)錯誤和違規(guī)情況,項(xiàng)目經(jīng)理的要求不能 作為開單的依據(jù),針對出現(xiàn)這種問題已經(jīng)對開單員進(jìn)行了規(guī)范要求。對已經(jīng)完工結(jié)算的工地,杜絕 再開通ERP材料領(lǐng)用流程,杜絕已經(jīng)給項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算后再領(lǐng)材料而無法扣除項(xiàng)目經(jīng)理款項(xiàng)的情況。(九) 工資核算管理工資、提成核算,嚴(yán)格執(zhí)行公司薪酬制度,認(rèn)真執(zhí)行公司業(yè)績制度,保證工資核算準(zhǔn)確性和及時(shí)性,及時(shí)協(xié)調(diào)和妥善處理工資投訴。(十) 突發(fā)、例外或危機(jī)事件七、對本職工作相關(guān)業(yè)務(wù)的管理改進(jìn)情況:(主要描述你所在部門和個(gè)人所分管業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀、存在問題及改進(jìn)建議)(一) 在管理制度的建設(shè)方面:由于進(jìn)入公司時(shí)間較短,對于公司的業(yè)務(wù)流程,核算制度,結(jié)算工作都做得很不好,通過一個(gè)多月時(shí)間學(xué)習(xí),慢慢了解了公司的制度,但是離公司的專業(yè)化要求還差的很遠(yuǎn),管理制度工作方面都不很了解,管理制度建設(shè)的工作還未能做。(二) 在業(yè)務(wù)流程改進(jìn)方面:完成人工費(fèi)用支付流程規(guī)范。為了解決工費(fèi)支付慢和工費(fèi)漏支付問題,在李總的安排和關(guān)注下與工程部一起制定了人工費(fèi)用支付流程規(guī)范,解決了工人對公司支付工費(fèi)方面有意見的問題。(三) 對所在單位相關(guān)業(yè)務(wù)的開展及制度執(zhí)行的指導(dǎo)、檢查情況:出納收付款,交財(cái)務(wù)會計(jì)依據(jù)收據(jù)、付款單跟ERP核對一致。核算員的優(yōu)惠紀(jì)要、合同進(jìn)行抽查,看是否符合 制度。對材料控制明細(xì)表進(jìn)行檢查。督促核算員提前做好發(fā)包表、材料領(lǐng)用卡,檢查是否按照核算標(biāo)準(zhǔn)。施工手冊審核減項(xiàng)是否有工程監(jiān)理、工程副總簽字審核,資料齊全核算必須在10天內(nèi)完成結(jié)算工作。(四) 在本部門(或分管業(yè)務(wù)條塊)的建設(shè)和管理方面:在20xx年財(cái)務(wù)人員對公司的業(yè)務(wù)、ERP、OA各流程不熟悉,不知道怎么去操作,給工作帶來了影響。無法正確及時(shí)傳達(dá)公司意圖,未能有效培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督其他部門工作。(五) 對其他單位的業(yè)務(wù)支持和服務(wù)上:地稅領(lǐng)導(dǎo)對我們的政策還是很好,也給予了稅收的優(yōu)惠。商家主要是下單到安裝時(shí)間有點(diǎn)漫長,前期的延期工地很多是由于門的原因造成,還有成都那邊商家發(fā)貨不及時(shí)也會帶來影響。由于商家產(chǎn)品質(zhì)量和材料到工地時(shí)間的延誤也造成公司的賠償,財(cái)務(wù)部與家居部在這項(xiàng)工作上還配合得不夠好。第二部分 次年工作計(jì)劃一、分月度的員工培訓(xùn)計(jì)劃二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃篇6:財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們:大家好!20xx年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體同志的支持下,按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行上級部門的工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報(bào)如下:一、政治思想古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好財(cái)務(wù)經(jīng)理工作,必須要有正確的政治思想。用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與公司保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立全心全意做好財(cái)務(wù)工作的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二、業(yè)務(wù)能力我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個(gè)人不學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好財(cái)務(wù)經(jīng)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和財(cái)務(wù)知識與技能,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績。三、工作態(tài)度實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上。每件小事都會當(dāng)成大事來做。當(dāng)天事當(dāng)天完成,不拖拉。不計(jì)名利和得失。來往接待有禮有節(jié),平和待人。四、工作業(yè)績做為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,我根據(jù)年初工作計(jì)劃,認(rèn)真做好對內(nèi)日常財(cái)務(wù)管理,對外工商、財(cái)務(wù)對接工作。(一)建章立制,完善核算管理一是做好基礎(chǔ)工作,按時(shí)上交報(bào)表。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理,完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我在年加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照xx公司的精神與《xx公司管理制度》、《票據(jù)及財(cái)務(wù)印鑒的管理制度》、《會計(jì)檔案保管制度》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善財(cái)務(wù)管理體系。二是組織財(cái)務(wù)活動,處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。20xx來,我及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,我本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過差錯。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中我盡心盡力,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。三是規(guī)范資金管理,提高專業(yè)能力。近年來,隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)制定公司《固定費(fèi)用管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面:采取定額包干的方式,將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。全年財(cái)務(wù)核算工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。(二)統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理按月及時(shí)與銷售部的39。銷售提成表進(jìn)行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。(三)及時(shí)足額,保證稅款繳納正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。全年公司共繳納稅款xx萬元。(四)加強(qiáng)預(yù)算,做好預(yù)決算一是依據(jù)20xx年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解,積極同各部門溝通,制定20xx年包干經(jīng)費(fèi)。二是20xx年1月根據(jù)總公司財(cái)務(wù)部做好20xx年度報(bào)表決算會議要求,加班加點(diǎn),清理了本年度往來帳項(xiàng),結(jié)算完成本年度各項(xiàng)成本費(fèi)用開支報(bào)帳手續(xù),為0xx年財(cái)務(wù)決算做好了準(zhǔn)備工作。三是配合完成會計(jì)師事物所對公司調(diào)研工作和20xx年度所得稅匯算工作。五、廉潔工作今年以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法(試行)》等,切實(shí)加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),提高了廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識。特別是通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,我進(jìn)一步明確了新準(zhǔn)則所要解決的突出問題。新準(zhǔn)則分為四大部分,十八條。涉及八方面的禁止和五十二個(gè)不準(zhǔn)。落腳點(diǎn)是要解決全黨內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)干部中可能存在的六個(gè)方面的突出問題:利用職務(wù)和權(quán)力謀取不正當(dāng)利益的問題。私自從事營利活動的問題。違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動的問題。利用職務(wù)和權(quán)力上的影響為親屬及其身邊的工作人員謀取利益的問題。在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作中任人唯親的問題。干部在工作和生活中的作風(fēng)問題。這些問題,我從思想上的進(jìn)一步理清,增強(qiáng)了我個(gè)人自覺執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的信心和決心,提高了廉潔勤政意識。通過不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性,作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中,嚴(yán)格要求自己。加強(qiáng)自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求職工做到的,自己首先做到。不求索取,講求奉獻(xiàn),珍惜公司和職工給予的榮譽(yù)和權(quán)力。通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),落實(shí)民主集中制原則,我認(rèn)真查找和解決影響黨群和干群關(guān)系的突出問題,為黨、為社會、為公司做好自己的工作,為深化公司的改革、促進(jìn)公司的穩(wěn)定、推進(jìn)公司的發(fā)展自覺貢獻(xiàn)力量。我能按照廉政責(zé)任制的要求,堅(jiān)持廉潔自律,率先垂范,嚴(yán)格執(zhí)行上級黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,牢固樹立廉政勤政意識,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅(jiān)持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍浪費(fèi)。我還經(jīng)常聽黨課進(jìn)行廉政主題教育,“以案為鑒”、做到警鐘常敲,筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。六、工作中的不足回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績,但同時(shí),我也清醒地認(rèn)識到自己的不足,主要是綜合分析危機(jī)的能力離上級的要求還是有一定的差
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1