【正文】 及財務分析完成管理報表，內控與促銷表、做財務分析，提出合理化建議。公司財務部門和其他部門會議精神的學習和傳達。協(xié)調核算員對設計師ERP合同預算填寫出現(xiàn)的問題與設計部進行溝通。認真執(zhí)行年度預算，嚴格審核各項收支款項和資金使用計劃，對資金使用偏差進行分析?？刂乒さ刎摻Y算率，提交當月的負結算報表，分析原因，提出解決方案。部分項目經理工地賠償借支在1月與項目經理結算一起清理完畢。負責經濟活動指標示警分析及為經營管理者提供信息。1組織年度和半年度資產盤點工作。1會計崗位的工作的檢查，每日復核會計憑證。對登記收據(jù)的購、用、存、銷數(shù)量及號碼。對財務總監(jiān)和總經理負責，負責日常財務部日常管理工作，部門人員各種軟件應用（ERP、OA、用友）指導與糾錯。按集團總部對于每個公司的稅務規(guī)劃完成交稅工作，嚴控各項稅務指標。核算員對設計師出現(xiàn)的問題敢于管理，對拒不改正的人員進行處罰，在對核算員的考核分上進行加分，以激勵其工作積極性。三、團隊激勵（員工獎勵、團建工作）加強本部門員工思想工作，多關心他們的工作上和生活上的困難，掌握他們的思想動態(tài)，多進行溝通交流，引導他們進行自己的人生職業(yè)規(guī)劃，保證人人都能安心本職工作崗位。首先，財務部內部工作沒有理順，財務本職工作和非財務本職工作分不清楚，導致工作顯得忙亂。其中有4人沒有在生產型或者建筑類企業(yè)工作過，沒有從事過成本核算和成本管理工作，工作經歷和經驗顯得不足。以上是我的工作總結，如有不妥敬請各級領導的批評與指正。在現(xiàn)行的醫(yī)藥市場經濟環(huán)境下，市場價格的變化對物資供應的影響是致命的，對突發(fā)的價格變動會造成生產單位成本的急劇變化。認真完成了公司交辦的其他臨時工作任務。合理安排使用基地的結算資金。對生產和經營過程中發(fā)生的各項費用，設置成本費用明細賬冊，以審核無誤手續(xù)齊備的原始憑證為依據(jù)，對成本項目在各成本核算與管理對象間進行分配，做到真實、準確、完整、及時的反映生產基地的經營情況。按照統(tǒng)一領導、分級管理的原則，建立健全供應、生產、后勤服務等內部管理需要的成本費用核算體制。充分利用財務管理對公司其他管理的聯(lián)動效應，提升財務管理水平。就能不斷攻克難關，創(chuàng)造輝煌。圓滿完成財務即定各項工作及上級領導交付的其他任務；⑥與外部的溝通聯(lián)系。20xx年年終更是在公司范圍里對固定資產進行了一次徹底的盤點，對原來的存放地址、使用狀態(tài)已與資產實際狀況不符的記錄進行了更新，弄清楚了公司的固定資產實際狀況并形成報告上報公司領導。經財務部全體人員努力，順利完成年度財務日常工作；②嚴格按照規(guī)章制度審核各項費用開支，管好、用好資金，為公司的發(fā)展做好財務服務20xx年財務嚴格按照公司各項費用報銷制度和資金支付審批流程，認真審核各項費用報銷及資金支付單據(jù)，對手續(xù)不全單據(jù)退回補充完整，對不符合制度規(guī)定的支出堅決退回。二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司安全運營。四是我本人工作作風還有待改善。六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。實際全年完成利潤x萬元。我司年末貨幣資金余額x萬元，因購置設備支付x萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標。此致敬禮!述職人：XX20xx年X月X日篇2：財務經理述職報告各位領導、各位同事：大家好！過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。存在的不足及整改措施：作為經常上網的我，對上網入了迷，在一定程度上影響了自己的工作。在遵守本單位規(guī)章制度，當好參謀，協(xié)調工作情況方面，我認為基本做到了這點。在經濟效益方面從而取得了較好的成績。XX部半年來，資金一直很緊張。XX指揮部資金都經常不到位，從而導致貨幣資金還未上交過。下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下：按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為XX%。下一步，我一定要認真總結經驗、汲取教訓，把主要精力放在自己的業(yè)務學習方面，多抽出時間加強對外相關聯(lián)系，促進本單位的經濟效益為出發(fā)點。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下：一、全年完成公司量化指標狀況公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率x%以上。三是新開項目資金策劃率x%。五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為x。三是加強資金管理，確保生產經營現(xiàn)金流量，有力保證了公司全年生產經營需要。三、存在的主要問題和不足我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：一是部門之間相互溝通的還不夠。四、財務工作的初步設想財務除在原先的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。四是要強化財務管理的數(shù)字化。述職人：xxx20xx年x月x日篇3：財務經理述職報告1.【年度主要工作目標及完成情況】在過去的一年里，湖南財務在公司領導的正確領導和支持下，在財務總監(jiān)的直接領導下，結合部門實際與其他部門通力合作，有序的開展各項工作并圓滿完成。經過努力，公司費用支出及資金支付更加規(guī)范化，公司員工財務意識有了很大的提高；③協(xié)助財務總監(jiān)組織制訂公司各項財務管理制度、組織實施、監(jiān)督內部控制管理，確保企財務安全20xx年經財務總監(jiān)多次修改并提出指導意見，湖南財務制訂實施《費用報支管理辦法》、《采購管理制度》，對公司財務行為進行規(guī)范，為公司財務安全提供了制度保④資產管理。在年終盤點中同時對公司范圍內超過一定價值的低值耐用品進行了盤點，為下一步對低值耐用品建賬管理奠定了基礎。與會計師、稅務師事務所溝通協(xié)調完成年度會計審計、匯算清繳、研發(fā)費用加計扣除及其它專項審計工作；與縣工業(yè)園、財政局、稅務局、工信局、縣政府等政府多部門溝通，落實到位20xx年度稅費返還款，技術改造補助資金及研發(fā)科技專項資金等。本人自入職以來一直腳踏實地、堅持原則、忠于職守、以公司利益為重，為公司的發(fā)展默默地奉獻自己的聰明才智，切實履行“團結、拼搏、敬業(yè)、奉獻”的企業(yè)精神在財務部同事中xx也是實踐公司文化的杰出代表，她在出色完成本職工作的同時，主動加班加點完成上級領導及公司交給的崗位職責范圍之外的工作，從不計較個人利益。存在不足①財務管理職能尚未充分發(fā)揮，有很大的提升空間，②生產成本管理僅停留在成本核算工作上，未能真正參與到生產的事前預測、事中控制，車間生產耗用材料、能源成本有一定下降空間，③與其他部門的溝通有待加強4.【來年工作重點及計劃建議】針對財務過去工作的不足，20xx年財務將在以下方面下功夫①提升財務管理職能，從帳房核算向財務管理轉變，加強事前預測，事中控制管理，加強財務事先參與決策工作，為領導決策提供有用的信息：②將采購詢價、比價制度落到實處，降低采購成本；③在節(jié)能降耗小組的領導下開展節(jié)能降耗工作，降低生產成本；④重視內部管理制度，強化企業(yè)內部控制，完善、實施《工程建設管理制度》、《低值易耗品管理制度》等相關財務制度，以制度加強企業(yè)內部控制。加強成本費用控制，細化對部門、車間、班組成本核算與管理，不斷加強與完善各項基礎管理工作，使成本費用的核算具有真實性、準確性、及時性。二，日常的具體工作配合內部獨立核算方案將生產基地各項成本消耗指標進行分解，做出相應的各種成本消耗考核指標進行分析，將費用指標分解到部門，嚴格審核和控制費用，進行分部門費用核算工作。資金運用趨于合理。（如新品種的成本核算，銀行及稅務的其它事項等）。對《內部獨立核算管理辦法》的繼續(xù)實施造成一定的影響。我相信自己，在未來的一年中，我將會以更加積極與主動的的態(tài)度把這項工作作得更好。入職時間均較短，最長的也僅僅9個月左右。二、團隊培訓（培訓計劃及效果）與其他部門溝通協(xié)調少，導致工作開展起來很吃力。加強崗位職責梳理，明確各崗位職責，既分工又協(xié)作。五、結合崗位職責，簡述你所分管工作主要內容：公司全體員工的工資核算工作，負責制作公司各級員工工資及提成。負責審核各項財務收支，做到按計劃列支，控制費用開支；監(jiān)控每月費用支出，及時提出預警。財務部部門例會的組織，公司會議精神的上傳下達，部門會議記錄的呈報。公司內部管理報表的制作，對公司的財務運作情況進行分析，做出書面報告，分析差異原因，提出合理化建議。1部門對外業(yè)務的接待安排。包括資金盤點工作和票據(jù)的盤點。2負責核對會計賬目,及時清理各項往來賬.2每月復核人力資源部的社保費用應收情況。完成人工費用支付流程規(guī)范。（二） 預算管理20xx年預算收入完成任務，但是利潤為完成任務，費用預算控制未完成。認真管理個人借款、客戶往來、供應商往來。其中12月主要在 加強核算審核合同，加強設計師簽單問題不應發(fā)生的問題進行監(jiān)督處罰。保證制度執(zhí)行的有效性和及時性。（七） 成本管理：發(fā)包、結算審核發(fā)包，做到發(fā)包準確性，對發(fā)包管理提出建議，對發(fā)包問題進行完善。對已經完工結算的工地，杜絕 再開通ERP材料領用流程，杜絕已經給項目經理結算后再領材料而無法扣除項目經理款項的情況。為了解決工費支付慢和工費漏支付問題，在李總的安排和關注下與工程部一起制定了人工費用支付流程規(guī)范，解決了工人對公司支付工費方面有意見的問題。督促核算員提前做好發(fā)包表、材料領用卡，檢查是否按照核算標準。（五） 對其他單位的業(yè)務支持和服務上：地稅領導對我們的政策還是很好，也給予了稅收的優(yōu)惠。下面，根據(jù)上級領導的安排和要求，就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下：一、政治思想古語說：“德若水之源，才若水之波”。緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。三、工作態(tài)度實際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。不計名利和得失。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規(guī)章制度和崗位職責。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部最平常最繁重的工作。在財務核算工作中我盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。在費用控制方面：采取定額包干的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。(四)加強預算，做好預決算一是依據(jù)20xx年度預算標準進行分解，積極同各部門溝通，制定20xx年包干經費。特別是通過認真學習《廉政準則》，我進一步明確了新準則所要解決的突出問題。私自從事營利活動的問題。干部在工作和生活中的作風問題。在考慮問題、處理事情當中，凡是要求職工做到的，自己首先做到。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場，不揮霍浪費。七、今后努力方向今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好財務工作必備的知識與技能，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展，做出我應有的貢獻。貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學習教育規(guī)劃和切實可行的措施，在不影響正常業(yè)務工作的前提下，積極開展從業(yè)人員的思想政治工作和學習教育活動，整頓思想，增強工作責任心，學習有關規(guī)章制度和業(yè)務知識，提高業(yè)務技能和綜合素質。以下是我在20xx年個人工作總結報告：一、從基礎入手，著力于人員素質培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經營。加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內主要做了以下七點工作：主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務，樹立服務意識；堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；堅持考核與經濟效益指標掛鉤。二、做好財務工作計劃，強化成本意識，規(guī)范財務管理，努力提高經濟效益。20xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。篇8：財務經理述職報告時間飛逝，轉眼間，一年的光陰又過往了。篇9：財務經理述職報告20xx年在公司各位同仁的大力支持，在其他相關人員的積極配合下以及領導的指導下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。財務經理述職報告對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，財務經理述職報告不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，要保證現(xiàn)金能夠正常周轉。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，要及時申請發(fā)票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結算費用。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標。三、存在的問題半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。三是希望大家在20xx年，能一如既往地支持我的工作，我將更加努力的做好自己的本職工作，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。持續(xù)推進全面預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務計劃支撐預算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關的預算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算?！八嚩嗖粔荷怼保虼?，我們有計劃組織全體