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設(shè)備科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精選合集-文庫(kù)吧資料

2024-10-21 03:21本頁(yè)面
  

【正文】 法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。謝謝大家!第三篇:2015設(shè)備科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2015設(shè)備科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿演講稿一:設(shè)備科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,你們好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?,促使我在以后的工作?dāng)中,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)公司。廉潔做事、樹(shù)立形象,嚴(yán)格以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。設(shè)備科是分廠對(duì)外的一個(gè)窗口,從內(nèi)部,要在分廠領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,和各個(gè)車(chē)間協(xié)同工作,對(duì)外,要和公司各部門(mén),其他分廠協(xié)調(diào),和對(duì)外生產(chǎn)廠家聯(lián)系,處理設(shè)備問(wèn)題。做好特種設(shè)備的年檢換證。一分廠個(gè)車(chē)間生產(chǎn)工序多,品種復(fù)雜,通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備,配品備件庫(kù)存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計(jì)劃管理,存在備件復(fù)雜、管理難度大的特點(diǎn),少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長(zhǎng)期不用,即占用資金,又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,因此要從根本上控制好零備件計(jì)劃,督促車(chē)間做好修舊利廢工作,對(duì)零配件做到科學(xué)管理,科學(xué)使用,既不能影響生產(chǎn),又要節(jié)約資金。負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤(pán)查工作,做好設(shè)備檔案的管理,要對(duì)設(shè)備全壽命周期費(fèi)用管理,目前存在著對(duì)設(shè)備的應(yīng)用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象,閑置設(shè)備利用較低。對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作抓的不緊,易形成事后維修的被動(dòng)局面。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。二、競(jìng)聘成功后的工作思路做好日常設(shè)備管理工作,完善設(shè)備管理制度及管理程序。同時(shí)參加英語(yǔ)過(guò)級(jí)考試,獲得學(xué)士學(xué)位,通過(guò)幾年的學(xué)習(xí),系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機(jī)械等專業(yè)知識(shí),擴(kuò)大了理論水平。我從參加工作后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。事必躬親,到過(guò)廠房的每個(gè)角落,對(duì)每臺(tái)設(shè)備都詳細(xì)了解,迅速掌握了車(chē)間設(shè)備狀況,帶領(lǐng)維修人員做好預(yù)防性維修,完善零備件管理,使設(shè)備完好率逐步提高,車(chē)間維修費(fèi)用大幅減低,從2009年初的一個(gè)月三十多萬(wàn)降到現(xiàn)在的十幾萬(wàn)元。我具有豐富的設(shè)備管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),2006年2008年底,我在209車(chē)間擔(dān)任設(shè)備主任一職,主要負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備管理、大修及技改項(xiàng)目、能源考核、安全生產(chǎn)管理,包括設(shè)備選型、物資計(jì)劃、年大修計(jì)劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作,直接負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的管理,我深感肩上責(zé)任重大,因?yàn)樵O(shè)備是生產(chǎn)的保障,只有做好車(chē)間設(shè)備管理,才能為生產(chǎn)做好服務(wù),保證車(chē)間生產(chǎn)的運(yùn)行,在209的三年里,我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn),從沒(méi)有因設(shè)備問(wèn)題耽誤過(guò)生產(chǎn),吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功,平均效價(jià)9000以上,受到了公司的表彰。我在這10年間也飛速成長(zhǎng),管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高,對(duì)二分廠的各個(gè)車(chē)間主要設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備了如指掌。一、優(yōu)勢(shì)及長(zhǎng)處:具有豐富的設(shè)備專業(yè)知識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè),工作踏實(shí)的工作作風(fēng):我本身學(xué)的專業(yè)是機(jī)械,對(duì)設(shè)備比較熟悉,在工程化車(chē)間工作了1年,在這1年中,我學(xué)到了很多知識(shí),包括設(shè)備日常管理與維護(hù)、設(shè)備管理檔案的收集與整理、檢修期間的管路改造及驗(yàn)收,同時(shí)也參加了中試車(chē)間多個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備改造。2006年2010年,在沈陽(yáng)化工大學(xué)機(jī)械制造及其自動(dòng)化專業(yè),獲得本科文聘;同時(shí)通過(guò)英語(yǔ)4級(jí)考試,獲得學(xué)士學(xué)位。下面就競(jìng)選的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。謝謝大家!篇三:設(shè)備科長(zhǎng)競(jìng)聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委: 大家好!首先,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)。如果大家給我這個(gè)機(jī)會(huì),請(qǐng)相信我能夠擔(dān)任這一職位,當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀、助手。我們有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,我們有優(yōu)秀的技術(shù)人才,再加上科學(xué)的管理方法,我相信我院的設(shè)備管理工作必將開(kāi)創(chuàng)一個(gè)嶄新的局面。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)維修工作。加強(qiáng)和規(guī)范各種醫(yī)療設(shè)備的日常使用和維護(hù)維修記錄管理,逐月進(jìn)行專項(xiàng)檢查,定期歸檔備案,確保每臺(tái)設(shè)備從投入使用到終止報(bào)廢都有全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確的檔案資料。既發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,和科室同志一道努力使設(shè)備科的各項(xiàng)工作做得更好更優(yōu)秀,在新的一年里更上一個(gè)新的臺(tái)階。另一方面協(xié)助科長(zhǎng)加強(qiáng)科室人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),切實(shí)提高科室人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,切實(shí)保障全院各種醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。在工作中,我將尊重科長(zhǎng)的核心地位,維護(hù)科長(zhǎng)的威信,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。一是擺正位置,當(dāng)好配角。我正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,工作熱情高,接受新事物快,能夠較快的適應(yīng)和擔(dān)任新的工作崗位,并在新的崗位上逐步鍛煉成熟。幾年來(lái),我對(duì)各種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)基本上有了一套完善的操作方案及熟練技術(shù)。在工作中,我能夠做到吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),從不假公濟(jì)私,從不與人爭(zhēng)名奪利,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是盡心盡力去做,從不無(wú)故推諉。去年在參與安裝調(diào)試**政府貸款購(gòu)買(mǎi)的醫(yī)療設(shè)備中,我積極作好廠家工程師和我院業(yè)務(wù)科室在設(shè)備安裝調(diào)試方面的組織協(xié)調(diào)工作,使此項(xiàng)工作有序進(jìn)行,設(shè)備順利交付使用。我競(jìng)聘本職位的優(yōu)勢(shì)是:一、具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(個(gè)人簡(jiǎn)歷)二、具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力在具體工作中,我能夠做到識(shí)大體,顧大局,在業(yè)務(wù)上不爭(zhēng)功,不諉過(guò),處理問(wèn)題果斷,能夠當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的幫手和助手?,F(xiàn)在設(shè)備科從事設(shè)備維修工作。謝謝大家!演講稿三:設(shè)備科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)公司。廉潔做事、樹(shù)立形象,嚴(yán)格以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。設(shè)備科是分廠對(duì)外的一個(gè)窗口,從內(nèi)部,要在分廠領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,和各個(gè)車(chē)間協(xié)同工作,對(duì)外,要和公司各部門(mén),其他分廠協(xié)調(diào),和對(duì)外生產(chǎn)廠家聯(lián)系,處理設(shè)備問(wèn)題。做好特種設(shè)備的年檢換證。現(xiàn)只有一二級(jí)計(jì)量,要完善車(chē)間三級(jí)計(jì)量,加大考核力度,使排放和車(chē)間生產(chǎn)掛鉤。一分廠個(gè)車(chē)間生產(chǎn)工序多,品種復(fù)雜,通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備,配品備件庫(kù)存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計(jì)劃管理,存在備件復(fù)雜、管理難度大的特點(diǎn),少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長(zhǎng)期不用,即占用資金,又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,因此要從根本上控制好零備件計(jì)劃,督促車(chē)間做好修舊利廢工作,對(duì)零配件做到科學(xué)管理,科學(xué)使用,既不能影響生產(chǎn),又要節(jié)約資金。負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤(pán)查工作,做好設(shè)備檔案的管理,要對(duì)設(shè)備全壽命周期費(fèi)用管理,目前存在著對(duì)設(shè)備的應(yīng)用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象,閑置設(shè)備利用較低。對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作抓的不緊,易形成事后維修的被動(dòng)局面。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。二、競(jìng)聘成功后的工作思路做好日常設(shè)備管理工作,完善設(shè)備管理制度及管理程序。同時(shí)參加英語(yǔ)過(guò)級(jí)考試,獲得學(xué)士學(xué)位,通過(guò)幾年的學(xué)習(xí),系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機(jī)械等專業(yè)知識(shí),擴(kuò)大了理論水平。我從參加工作后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。事必躬親,到過(guò)廠房的每個(gè)角落,對(duì)每臺(tái)設(shè)備都詳細(xì)了解,迅速掌握了車(chē)間設(shè)備狀況,帶領(lǐng)維修人員做好預(yù)防性維修,完善零備件管理,使設(shè)備完好率逐步提高,車(chē)間維修費(fèi)用大幅減低,從2015年初的一個(gè)月三十多萬(wàn)降到現(xiàn)在的十幾萬(wàn)元。我具有豐富的設(shè)備管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),2015年2015年底,我在209車(chē)間擔(dān)任設(shè)備主任一職,主要負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備管理、大修及技改項(xiàng)目、能源考核、安全生產(chǎn)管理,包括設(shè)備選型、物資計(jì)劃、年大修計(jì)劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作,直接負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的管理,我深感肩上責(zé)任重大,因?yàn)樵O(shè)備是生產(chǎn)的保障,只有做好車(chē)間設(shè)備管理,才能為生產(chǎn)做好服務(wù),保證車(chē)間生產(chǎn)的運(yùn)行,在209的三年里,我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn),從沒(méi)有因設(shè)備問(wèn)題耽誤過(guò)生產(chǎn),吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功,平均效價(jià)9000以上,受到了公司的表彰。我在這10年間也飛速成長(zhǎng),管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高,對(duì)二分廠的各個(gè)車(chē)間主要設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備了如指掌。一、優(yōu)勢(shì)及長(zhǎng)處:具有豐富的設(shè)備專業(yè)知識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè),工作踏實(shí)的工作作風(fēng):我本身學(xué)的專業(yè)是機(jī)械,對(duì)設(shè)備比較熟悉,在二分廠設(shè)備科工作整10年,在這10年中,我學(xué)到了很多知識(shí),包括設(shè)備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、招標(biāo)計(jì)劃的整理匯總、技術(shù)檔案的管理、大修計(jì)劃的匯總及驗(yàn)收,同時(shí)參與了2020208多個(gè)車(chē)間的gmp認(rèn)證工作。同時(shí)參加英語(yǔ)過(guò)級(jí)考試,獲得學(xué)士學(xué)位。我叫李剛,今年35歲,大學(xué)文化,工程師;中共黨員。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競(jìng)選設(shè)備管理科科長(zhǎng)一職,希望能得到大家的支持。謝謝大家。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個(gè)崗位的。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),確保各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)好管理處形象。按照管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)的工作思路開(kāi)展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室全體人員,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹(shù)立我處良好形象,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,盡心盡力為領(lǐng)導(dǎo)和全體同志服務(wù)好。根據(jù)工作主次、輕重緩急,機(jī)動(dòng)靈活地安排工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。按照計(jì)劃精細(xì)、指標(biāo)量化、措施細(xì)化的要求建立完善規(guī)章制度。進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛工作,確保行車(chē)安全。改革內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,在實(shí)踐中不斷豐富自己,使本部門(mén)工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化。因此,必須不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。二:扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。如果我有幸能夠競(jìng)選成功我將努力做好以下幾點(diǎn)一:勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì),一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。識(shí)大體,顧大局,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。我在部隊(duì)有近10年的開(kāi)車(chē),維修經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)業(yè)到單位后十幾年來(lái)也一直從事車(chē)輛駕駛工作。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。我決定競(jìng)選設(shè)備管理科科長(zhǎng)一職 我自身的工作作風(fēng)和個(gè)人素質(zhì)是:(一)愛(ài)崗敬業(yè),工作踏實(shí)的工作作風(fēng)。隨著城市規(guī)劃的發(fā)展,我處城市照明事業(yè)將會(huì)贏來(lái)一個(gè)快速發(fā)展的契機(jī),面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子與時(shí)俱進(jìn)、乘勢(shì)而上,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和服務(wù)型單位為目標(biāo),著力營(yíng)造寬松和諧,拼搏進(jìn)取的工作氛圍。下面就競(jìng)選的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。以上是我的一點(diǎn)淺薄之見(jiàn),但卻是我的真實(shí)想法!我知道我也有許多不足之處,對(duì)人員管理的經(jīng)驗(yàn)也僅有班組長(zhǎng)的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),但我相信,有領(lǐng)導(dǎo)們的支持,再憑借自己的信心和能力,只要用心去做,我必能不負(fù)眾望,勝任這個(gè)崗位!謝謝!篇二:2015設(shè)備科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 2015設(shè)備科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿演講稿一:設(shè)備科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,你們好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)。先從重要性不強(qiáng)的設(shè)備著手,更換替代設(shè)備,讓不重要的地方用經(jīng)濟(jì)型設(shè)備,重要地方用有保障的設(shè)備,從而實(shí)現(xiàn)作業(yè)率、經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)化。逐步建立完善設(shè)備使用跟蹤制度:通過(guò)制定科學(xué)合理的設(shè)備使用跟蹤制度,將進(jìn)廠的重要備件統(tǒng)一標(biāo)示,從投入使用到中間采取何種維護(hù)保養(yǎng)措施,周期間隔時(shí)間,設(shè)備在工作中存在哪些問(wèn)題等統(tǒng)一整理成表,便于跟蹤查閱,方便以后制定有計(jì)劃的下一步維護(hù)措施,實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故管理向隱患管理的轉(zhuǎn)變,同時(shí)為計(jì)劃?rùn)z修提供合理數(shù)據(jù)依據(jù)!達(dá)到設(shè)備最優(yōu)化使用目的:最貴的設(shè)備不一定就是最好的,最合適的才是我們想要的。對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)落實(shí)好既有制度,并進(jìn)一步完善。結(jié)合設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)周期管理信息,逐步建立科學(xué)合理的備件量計(jì)劃。穩(wěn)步進(jìn)行日常設(shè)備管理工作,備件計(jì)劃進(jìn)一步科學(xué)合理化:加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案、工具臺(tái)帳等日常管理工作。三、競(jìng)聘成功后的工作思路嚴(yán)已律己,廉潔奉公:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。一個(gè)好的工作者,要善于思考和總結(jié),在總結(jié)中不斷完善自己的工作。熟悉各個(gè)設(shè)備特性的我,再加上在本廠有xx年工作經(jīng)歷,我想不管是在人員組織協(xié)調(diào)上,還是在設(shè)備與生產(chǎn)的關(guān)系協(xié)調(diào)上,我應(yīng)該都能夠掌握好尺度。有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的能力:思路清晰,從大局出發(fā)。許多次大修、技改等項(xiàng)目,我多次參與了項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖審、工程設(shè)備及備件申報(bào)、電氣自動(dòng)化設(shè)備招標(biāo)技術(shù)文件的制定、設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收、施工過(guò)程監(jiān)理與工程驗(yàn)收等工作,使我在工程設(shè)備方面也具有了不少的實(shí)用經(jīng)驗(yàn)。我的工作性質(zhì)決定了我必須對(duì)每一個(gè)設(shè)備的工作特點(diǎn)、狀況充分了解。工作期間,參與了xxxxxx工作,積累了豐富的工程經(jīng)驗(yàn);參與設(shè)備維護(hù)及技改工作十?dāng)?shù)年,不僅技術(shù)扎實(shí),同時(shí)積累了大量的設(shè)備管理、使用、維護(hù)跟蹤等設(shè)備方面的工作經(jīng)驗(yàn)。謝謝大家!第二篇:設(shè)備科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇一:機(jī)動(dòng)科、設(shè)備科科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文競(jìng) 聘 報(bào) 告姓 名: 工作部門(mén): 現(xiàn)任職務(wù):競(jìng)聘職位: _____尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?,促使我在以后的工作?dāng)中,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)公司。廉潔做事、樹(shù)立形象,嚴(yán)格以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求
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