【正文】 xxxx）來加強監(jiān)管工作；加強安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細一些；配合設計師完成商務酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢，辦成更多的事情。及時解決施工單位提出來的各種有關問題，做到管理一件事情，就負責到位，全心投入到土建預埋的工作當中去。（二）xx棟年后就已經開始了土建基礎建設，我會在隨后的日子里主要跟進這些事情，與監(jiān)理xx一同到現場進行質量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現場辦公的優(yōu)質服務。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補過來。現在晚上的效果基本上達到了設計要求，將夜晚實景亮化效果發(fā)送到空間內獲得了不少人的稱贊呢?，F在已經正常運行一個多月了，基本上能夠正常滿足相關要求。我到現場檢查后查驗施工圖紙，同時與施工方協(xié)商處理方案，同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了12棟公共照明與動力的供電問題。在得知xx棟高配室年底無法正常運行的情況下，施工單位有些泄氣了，如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線到12棟確保動力與公共照明，需要話費幾萬元的電纜與人工，同時施工方要求找我們簽證處理，而且還沒有多余的預埋好的線管。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作，與楊工一起陪同xx棟土建施工員到現場進行指導。協(xié)助同事一并解決工程上的相關問題。在得知xx棟地下室不能提前竣工，就無法進行高配室專變的施工作業(yè)，在施工單位的協(xié)助下，采用合理的供電方案，確保了xx棟動力電與公共用電的順利運行。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關的管理工作也比較到位，現就本的工作情況做如下總結：一、現將本主要的工作成績匯報如下本著優(yōu)化方案，節(jié)約工程造價，將工作經驗落實到具體細節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng)，按照設計要求每個衛(wèi)生間要多花費xx多元；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng)，一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約xx萬多元；室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節(jié)約材料與人工就達xx多元；室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的LED光源，采用時間定時器控制，既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強；做好外部調協(xié)工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通；堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）；制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公，受到嚴厲的批評；使我認識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。在現場施工中，對于重要工程部位及容易出現問題的分部工程，要采取要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側壁排水管套的安裝，1—4首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實；預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質量。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計，開關與母纜線徑部分不對應；低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯系線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入XX西路市政管道等等。工作中確實遇到不少困難，面對我本人并未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協(xié)調各種關系，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作。水電工程師工作總結920xx年x月份我應聘到XX房地產開發(fā)有限公司工作，擔任水電工程師職務，被安排到XX花園負責業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經一年半，到工地工作已經滿一年。從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行，按規(guī)范驗收。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：加強安全技術交底工作。對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質量控制的重點，合格產品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現場檢查實測實量，對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現場。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料、廢料清點退庫。材料損耗與預算部門及時進行核對，發(fā)現浪費及時糾正、整改。不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，對每個工序，每個環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量。四：預留預埋管線不規(guī)范不牢固導致線管不通。二：PPR管件熱熔處漏水。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事，做老好人。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有責任心，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題，我部及時收集數據及時與設計部、設計院溝通并及時將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價。三、一標的消防管與多寶電力的線槽相沖突。技術管理：在工作的這段時間內，我參與了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現場仍存在一些問題，例如一、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排。在工程現場管理中主要是對人的管理。積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F的問題，總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：一：加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：二：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識更新學習。在工作中遇到了不少困難，但在總監(jiān)的帶領下和各個同事的幫助下，積極解決了各種問題，重點要點主動請示領導，及時與各單位溝通，協(xié)調各種關系，方便了項目的順利開展，完成預定的工程進度。在7月份來企業(yè)之后，我負責***工程項目的水電監(jiān)理工程師現場管理工作，同時也負責水電方面的相關資料及配合總監(jiān)管理項目。在經過領導、同事們的幫助和自己的努力之下，現在已漸漸融入這個大家庭，同時對企業(yè)的組織結構，工作流程等各方面都有了一定的理解。回顧這半年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務與挑戰(zhàn)，感觸頗多。45㎡。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設備用房，其中一部分按平戰(zhàn)結合甲類六級二等人員掩蔽所設計。07平方米，地下建筑面積為70813工程位于***，本工程規(guī)劃占地面積68454希望公司領導給我等多的理解與更大的支持，為x項目竣工貢獻自己的力量。結束語：接近一年時間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專業(yè)知識，積累了一些工作經驗。同樣也會在土建預埋過程中處理好與水電、設備預埋相關的事宜。(五)我會盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作，與在供電、供水、電梯方面的技術問題，也可以大家一起來進行切磋。(四)小區(qū)弱電施工也是一個影響到業(yè)主施工功能的工程，關系到小區(qū)的品味檔次問題，我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局，對前期未完善的地方進行修改，特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少，按照合同要求的內容落實到位。加強安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細一些。時尚商務酒店的裝修也是我的工作重點，主要配合設計師抓好材料的選型工作，對材料的價格到市場上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨。(三)x棟入戶大堂、電梯前室的裝修。及時解決施工單位提出來的各種有關問題，做到管理一件事情，就負責到位，全心投入到土建預埋的工作當中去。(二)x棟年后就已經開始了土建基礎建設，我會在隨后的日子里主要跟進這些事情，與監(jiān)理x一同到現場進行質量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現場辦公的優(yōu)質服務。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補過來。(二)管理的事情多，難免有些不足之處，但是能夠得到公司領導的認同許可，我還是充滿信心的。室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫，x棟的施工環(huán)境比較差，同時土建施工單位又在掃尾階段，材料的運輸、鋼架的樹立與整改，都要多方位協(xié)調好關系，特別是安全問題，要求施工單位安全帶不離身。就是合理的利用我們已經安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表，與電力設計院以及供電部門協(xié)商解決好臨時就用方案。公司領導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。最后設計院下發(fā)設計變更過來才解決大家擔心的所有事情，但是批下來的時間已經到了六月份。但是我沒有退縮，擺事實，講道理，帶領公司一行人到x考察，給大家分析相關的原理與先進的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解。(一)總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產生了許多新問題，遇到了不少的問題，在工作的過程中都一一進行了落實與解決，就具體事情落實如下：剛來的一段時間，對公司流程不夠熟悉，本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變，三月份就開始提出優(yōu)化方案：同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大，引起多次跳閘與燒毀保險事宜，到現場分析原因，出具合理的解決方案，就是分多回路控制，確保三相平衡的道理就滿足了要求，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。臨時在4棟屋頂加裝消防水箱，臨時引管到樓頂，確保x棟消防工程順利驗收。提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關問題。室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節(jié)約材料與人工就達x多元。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關的管理工作也比較到位，現就本的工作情況做如下總結：一、現將本主要的工作成績匯報如下本著優(yōu)化方案，節(jié)約工程造價，將工作經驗落實到具體細節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng)，按照設計要求每個衛(wèi)生間要多花費x多元。 九. 管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字，及時交資料員存檔。七. 隱蔽工程及設計變更的簽證，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關文件及雙方的權益，公平、公正、公開的簽字。四. 負責收集水電施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔，所有具有保存價值的文字材料、技術資料交資料室存檔。三. 檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝，均要求符合安裝質量驗收要求。在此，祝各位領導及同事，萬事如意，新年快樂！水電工程師工作總結6一、水電配套工程的質量、進度、安全文明施工管理 1. 水電配套單位進場前的審核工作 2. 對管線預埋工作的密切關注 3. 保證配套相關對時間節(jié)點的強力支持二、項目臨水、臨電及正式用電、用水的管理 1. 項目開工前的臨電、臨水布置 2. 為各進場施工單位提供水電接口 3. 與開發(fā)部配合進行正式用電、用水施工4. 對各施工單位的用水用電情況抽查，避免出現，偷電偷水的現象 5. 制定現場臨水、臨電的管理規(guī)定三、水電費的管理1. 每月對每個施工單位的用水量和用電量進行核查 2. 建立水電費臺賬四、協(xié)調配套單位進場，作好各方的協(xié)調工作 1. 協(xié)調配套單位進場施工 2. 積極作好各單位之間的協(xié)調工作五、計劃和文檔等的編制 1. 付款計劃的編制2. 針對公司要求的時間節(jié)點，編制配套施工計劃 3. 甲控材料招投標計劃六、成本控制對施工方案的進一步優(yōu)化項目簽證的合理性嚴格把控與執(zhí)行 水電工程師崗位職責一. 對分管的水電工程質量、安全負全面責任，正確處理進度與質量、安全的關系，管理好項目的均衡施工和工序。進一步作好施工人員的管理工作。堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）。拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強。學無止境，重點是將理論知識運用到工作中去，并進一步提高、升華。另外還參與了其它部分工作的收方工作，學到了許多寶貴經驗和知識。三、其它工作全程參與了一期工程的分戶驗收工作，對于在驗收過程中發(fā)現的問題，及時跟蹤與要求整改，積累經驗，揚長避短。在現場施工中，對于重要工程部位及容易出現問題的分部工程，要采取長時間旁站監(jiān)理，例如：預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理，以保證施工質量。重大問題就請示領導，并與土建專業(yè)工程師聯系、請教。二、施工現場管理現場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術交底、施工方案審查，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。施工用水用電時時監(jiān)控，時時檢查，發(fā)現問題及時通知施工單位檢查，檢修。施工器具、設備設施也作了相應的檢查。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作。水電工程師工作總結520xx年3月份我應聘到XX房地產開發(fā)有限公司工作，擔任XXXX水電工程師職務，負責現場水、電、氣工程管理工作，至今已經半年多了。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。在之前，因有些地方沒有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關面板沒有拆除。作為施工員，參與建設此項目，有著不可推卸的責任。此階段浪的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。班組施工經驗不足的，浪常去跟進監(jiān)管。這是我工作不到位的地方，以后需改進。期間我不斷學習施工管理，通過現場不斷學習專業(yè)技術和經驗。在供電部門裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調送電事宜，此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行提供電表)基本由我來安裝。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據向物業(yè)部投訴。項目機電部在后期出