水電工程師年終個人總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-06 06:25本頁面
【正文】 限公司湘潭項目部以來，已經(jīng)有十個多月的時間，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表，主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。我在這一年多以來，自己有些不足，比如開會時發(fā)言聲音小，實際經(jīng)驗方面 1還不夠充足，經(jīng)歷了這么多，我感悟很深。小區(qū)內(nèi)有兩個配電室，一個自來水加壓站，消防水池，中水處理站，弱電監(jiān)控室，六個小區(qū)室內(nèi)外照明電氣、動力系統(tǒng)、給排水、化糞池為11座。果林湖畔住宅小區(qū)為山地別墅，按三級負荷供電，單體照明配電箱系統(tǒng)和防雷接地系統(tǒng)，單體配電箱系統(tǒng)內(nèi)包括電視、電話、計算機、訪客可視對講、防雷接地順利通過了驗收并得到了質(zhì)檢站人員的好評。（高壓電、低壓電、消防、給排水、照明電氣、防雷、智能化、燃氣、自來水、通信、數(shù)字電視、中水處理、綠化室外水電給、排水等），從施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、各種驗收等事務。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強；做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進度、造價）；制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。另一方面，積極學習他人先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。參加公司組織的培訓加強業(yè)務知識學習繼續(xù)提高管理水平，隨著時代的前進、新技術(shù)的運用必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學習。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取要長時間旁站監(jiān)理，例如：預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關(guān)設計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。聯(lián)系解決7地塊電桿維護，現(xiàn)場辦公網(wǎng)線安裝等問題?，F(xiàn)就半年來的工作情況和電氣工程管理體會做如下匯報：我面對整個樓盤13萬多平方的電氣工程管理工作，主要任務是解決臨電問題，經(jīng)過多次與電業(yè)方面溝通及聯(lián)系現(xiàn)場臨時供電終于解決。在公司領(lǐng)導支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領(lǐng)導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距。一直以來的水電工程管理工作中，我得到了**董和其他領(lǐng)導的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導的信任、支持和同事的幫助，在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到更好。制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設計單位、施工單位及相關(guān)部門溝通。另一方面，積極學習他人先進之處，作到取長補短，進一步提高思想認識，開拓視野。四、加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平，隨著時代的前進，新技術(shù)的運用必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學習。在今后的工作過程中充分考慮，合理規(guī)劃，避免類似的問題發(fā)生，從而控制工程造價。經(jīng)過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年里需
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