文件化安全生產(chǎn)方針目標(biāo)[★]-文庫吧資料
2024-10-21 01:46本頁面
【正文】 施綜合治理。(2)安全管理體系的方針、目標(biāo)、要求及重要性必須傳達(dá)到每一位員工。(2)安全生產(chǎn)的管理，主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救，進(jìn)行事故調(diào)查、處理和分析，而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，千方百計(jì)預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患與未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。第五篇：安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)一、公司的安全方針：安全第一，預(yù)防為主；全員參與，綜合治理。二、安全教育目標(biāo)1第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)考核合格率100%； 2 “三級”安全教育率100%；3特殊工種持證上崗率100%。安全戰(zhàn)略目標(biāo)本內(nèi)達(dá)到黑龍江省危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)，2015年底達(dá)到黑龍江省危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建安全文明先進(jìn)加油站。通過互相監(jiān)督、共同負(fù)責(zé)、教育激勵(lì)，克服安全生產(chǎn)管理上的形式主義，提高全員的安全意識。(3)完成目標(biāo)的主觀努力程度。安全管理部門先對 整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行整體評價(jià)，之后各部門執(zhí)行者進(jìn)行自我評價(jià)，評價(jià) 的內(nèi)容包括以下三項(xiàng): 1)目標(biāo)的完成程度。10)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評和管理評審活動。8)適時(shí)投入安全生產(chǎn)費(fèi)用，改善安全生產(chǎn)條件。6)開展隱患排查和治理工作，每月至少進(jìn)行一次。4)完善和修訂安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)制度合理性。2)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全管理人員隊(duì)伍。 目標(biāo)分解公司在安全總體目標(biāo)下，根據(jù)各基層單位的實(shí)際狀況，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各基層單位，各部門對安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要制定相應(yīng)的控制指標(biāo)。二、內(nèi)容與要求 安全生產(chǎn)方針?biāo)煜h德鑫礦業(yè)有限公司遵循《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。2 部門負(fù)責(zé)人制定本單位的分目標(biāo)。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T90062010)，特制定本制度。九、本制度自2013年1月1日起執(zhí)行?？己擞晒痉止馨踩母笨偁款^任組長，安全管理部門負(fù)責(zé)人為副組長，其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每年對各部門、車間考核一次，考核結(jié)果報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批，獎懲兌現(xiàn)；考核資料由安全管理部門存檔、備查。安全學(xué)習(xí)例會每月1次，及時(shí)總結(jié)，找差距，指出存在問題，落實(shí)解決辦法，以提高安全管理綜合水平。安全教育、培訓(xùn)管理人員每年一至二次，要特別重視新駕駛員法律法規(guī)及安全制度的培訓(xùn)教育。安全副總經(jīng)理牽頭按月檢查各部門目標(biāo)完成情況，對存在的問題提出整改意見,并在安全例會通報(bào)各部門目標(biāo)完成情況，對今后工作做出具體的安排意見。七、目標(biāo)的實(shí)施制度建設(shè)目標(biāo)
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