【正文】 遵守法律法規(guī)、建立安全理念、堅持以人為本、實施科學管理、建立預防系統(tǒng)（預防傷害和疾病、財產損失）、不斷持續(xù)改進、落實安全責任、重視相關利益。安全生產方針陳述，每位員工都必須仔細閱讀和深刻理解。主要做好以下幾個方面的工作：（一）依據新的法律法規(guī)及時修訂、完善、補充公司各項安全管理制度；（二）根據管理制度制訂相關的安全工作操作規(guī)程；（三）堅持從業(yè)人員的安全教育培訓： 一是定期組織駕駛員和責任經營人的安全教育培訓； 二是定期對安全管理人員進行安全教育培訓；（四）堅持開展對車輛的季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、綜合性安全檢查和日常安全檢查；（五）堅持以科技為支撐，提高技防能力；（六）堅持加強安全基礎管理工作；（七）堅持隱患排查治理；（八）堅持對事故嚴格按照“四不放過”原則進行處理；（九）堅持對違法違規(guī)行為進行嚴肅處理；（十）堅持安全文化建設，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境；（十一）堅持安全生產費用?？顚Ｓ茫ＷC安全生產投入的有效實施；（十二）堅持嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產作業(yè)規(guī)定，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。三、五年安全目標：追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責任事故。一、安全生產方針安全第一、預防為主、綜合治理；安全發(fā)展、科學發(fā)展、持續(xù)改進。四、考核執(zhí)行處罰由公司安全領導小組成員在日常安全監(jiān)察中執(zhí)行；公司財務部負責建立獎懲專項資金，并落實獎懲制度，處罰款項直接納入專項資金，獎勵資金從專項資金中支出。如下季度得分在60分以下，則直接扣除兩個季度的考核工資；如下季度得分在60～70分，則扣除一個季度的考核工資；如得分在70～85分，則按50%補發(fā)上一季度的考核工資；如果得分在85分以上，則按100%補發(fā)。三、考核處罰公司所制定的目標凡有一項未達到的，對相關責任部門罰以5000元，負責人罰1000元，造成較大損失和影響的根據情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責任?？己嗽u分在85分以上的，另外按考核工資的50%獎勵該單位（個人）人員。凡在考核評分中弄虛作假，一經發(fā)現(xiàn)，根據情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門本年度的考核工資及評先資格，并給予經濟處罰?？己藭r間為每季度一次，在每季度的第一個月的上旬對前一個季度的責任制落實情況進行考核，并作為考核工資發(fā)放和獎懲的依據。陵縣東方城鄉(xiāng)公交有限公司二0一三年一月一日安全生產目標考核與獎懲辦法為了嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合冶理”的安全生產方針，進一步貫徹落實《安全生產法》，切實加強公司安全生產工作的領導，落實各級人員安全生產責任，確保年度安全生產控制指標的實現(xiàn)，特制定本制度：一、考核辦法由公司安全生產領導小組編制安全生產責任制考核評分表，并根據實際情況每年進行一次修訂。加大對安全生產違法行為的處罰力度，對有關責任主體和責任人員，嚴肅查處，絕不手軟。大力宣傳安全發(fā)展科學理念，安全生產法律法規(guī)普及和宣傳活動，落實從業(yè)人員的安全培訓教育，尤其要加強對一線作業(yè)人員的安全知識教育和事故警示教育工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力。要總結工作經驗，穩(wěn)步推進專項整治工作。安全監(jiān)管部門要全面履行安全生產監(jiān)督職責，通過專項整治消除監(jiān)管上的薄弱環(huán)節(jié)，完善安全監(jiān)管工作。各責任主體要切實履行安全生產責任，建立健全安全生產保障體系，落實各項規(guī)章制度，保證必要的安全生產投入，改善生產條件。各單位要針對實際情況，明確重點監(jiān)管部位和重點區(qū)域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題，要登記建檔，重點監(jiān)督，切實預防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重特大事故的發(fā)生。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責任人，限期進行整改。各單位要充分認識專項整治工作的重要性，結合實際，精心組織，周密部署，切實加強組織領導。分別在7月初和12月底報送半年和全年專項整治工作總結。全面總結專項整治經驗，集團公司內部通報專項整治情況。各單位開展安全生產自查自糾工作。四、整治步驟第一季度：全面宣傳階段。加大安全生產隱患排查及治理的工作力度，查出的隱患必須限期整改。二、整治目標規(guī)范監(jiān)督管理，貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》精神，排查整改事故隱患，減少違章指揮、違章駕駛等現(xiàn)象、切實預防各類安全生產責任事故的發(fā)生。2013年安全生產專項活動方案為了全面貫徹落實國家及省市安全生產工作會議精神，嚴格執(zhí)行有關安全生產法律法規(guī)，不斷強化安全生產監(jiān)督管理，預防和遏制安全事故的發(fā)生，結合我公司安全生產實際，制定本方案。按照公司安全考核獎懲制度，每季度對安全生產情況進行考核，對考核結果予以公示。同時按“四不放過”原則嚴肅查處事故，追究相關責任人。及時對發(fā)生的事故，按相關規(guī)定及時、準確、如實向上級報告、沒有瞞報、謊報、遲報情況發(fā)生。（六）事故應急救援和調查處理。并在演練結束后，對演練效果進行評審，分析存在的問題，提出修訂意見。開展應急救援的宣傳教育，普及生產安全事故預防、自救和互救知識。結合公司實際，制定相應的突發(fā)事件應急預案，配備應急所需的各項物資。每月定期向交警、運管部門查詢車輛及駕駛員違法信息，安排專人督促進行規(guī)章處理，對車輛及駕駛員違法行為嚴重被交警、運管部門通報批評的，一律按“一違三罰”規(guī)定予以嚴肅處理。（四）強化信息化管理與GPS監(jiān)控，減少違規(guī)違法行為。重點排查特殊時期的車輛安全技術狀況是否達標，車輛安全設施、設備是否齊全有效，駕駛員違法行為記分情況，車輛營運證牌是否齊全有效等。例行安全隱患排查每月一次，重點排查駕駛員資質、車輛安全技術狀況。（三）嚴格安全隱患排查，減少安全事故發(fā)生。各單位根據實際情況，以廣播、宣傳欄、辦學習班等方式，讓企業(yè)員工、經營車主、司乘人員了解我司安全生產各項管理制度及公司安全管理的發(fā)展方向。公司每月組織召開一次安全工作例會，對公司安全工作進行認真梳理，準確找出安全工作中存在的問題，積極進行整改，并對下一步安全工作進行安排和布署。二、具體措施（一）落實安全管理職責，層層簽訂安全責任狀 結合公司實際情況，制定各項安全管理制度，組建安全管理網絡，設