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正文內(nèi)容

總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則1-文庫吧資料

2024-10-21 01:25本頁面
  

【正文】 能出席會議時,會前應(yīng)向總經(jīng)理請假,對會議議題有意見或建議亦應(yīng)同時提出。第十四條根據(jù)工作需要,每季度召開一次公司經(jīng)濟(jì)分析會,全體職能部門和基層單位負(fù)責(zé)人列席。第十二條總經(jīng)理辦公會參會人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高級管理人員,與會議所議事項(xiàng)相關(guān)的職能部門或基層單位主要負(fù)責(zé)人。第十條在緊急情況下,基于公司利益最大化的考慮,總經(jīng)理對本應(yīng)在總經(jīng)理辦公會討論審議范圍而又必須立即決定的經(jīng)營管理方面的問題,有先行處置權(quán),但事后應(yīng)向經(jīng)理層報(bào)告。(三十九)審議決定涉及賒銷或發(fā)生虧損的銷售定價方案(屯糧銷售、包括線上競拍和線下銷售)。(三十七)審議決定權(quán)屬單位賒銷金額大于100萬(含)的采購與銷售定價方案(糧食貿(mào)易、以銷定采)。(三十五)審議決定權(quán)屬單位庫存盤點(diǎn)差異報(bào)廢。(三十三)審議公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告。(二十九)審議決定公司及權(quán)屬單位信息化開發(fā)計(jì)劃、立項(xiàng)金額在20萬元及以上信息系統(tǒng)立項(xiàng)(三十)審議決定公司內(nèi)控體系文件的編制及修訂、內(nèi)控評價工作方案及內(nèi)控評價報(bào)告。(二十七)審議決定公司安全應(yīng)急預(yù)案。(二十五)審議決定公司滑油、輪胎、材料供應(yīng)商采購及采購金額在1萬元及以上的競賽獎品采購。(二十三)審議決定公司及權(quán)屬單位采購金額在1萬元及以上的電子設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等固定資產(chǎn)采購申請,但是不包括房屋、營運(yùn)車輛的采購。(十七)審議決定公司日常維修項(xiàng)目10萬元及以上的緊急維修項(xiàng)目。(十五)審議決定公司工程項(xiàng)目方案預(yù)算。(十三)審議權(quán)屬單位承包車輛總額超過50萬、承包合同期限超過3年的承包招標(biāo)結(jié)果。(十一)審議決定公司租金低于基準(zhǔn)價或租期超過3年的招租結(jié)果。(九)審議公司股權(quán)投資計(jì)劃、立項(xiàng)及處置方案。(七)審議權(quán)屬單位年度招聘計(jì)劃、招聘需求及錄用。(五)審議公司及權(quán)屬單位戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及年度經(jīng)營考核結(jié)果。(三)審議公司基本管理制度,審議決定具體管理制度。(一)審議公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(調(diào)整)、公司及權(quán)屬單
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