freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

如何當(dāng)好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職干部優(yōu)秀范文5篇-文庫吧資料

2024-10-20 23:37本頁面
  

【正文】 ,出現(xiàn)了漏洞和問題,要主動幫助研究辦法,采取措施,進(jìn)行補(bǔ)臺,把事情解決好。要在群眾中多宣傳正職的正確決策,工作能力,領(lǐng)導(dǎo)水平,工作業(yè)績;多宣傳班子每位成員的好思想、好品德、好作風(fēng),提高正職和班子成員在群眾中的威信,以便更好的增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、吸引力和凝聚力。就是要在名利面前正確對待,不伸手、不攀比、不計(jì)較,更不能羨慕,始終保持一種淡泊名利,默默工作的平衡心態(tài),在榮譽(yù)和利益面前不爭不搶,這樣才能更好的當(dāng)好正職的助手和參謀,與兩委班子成員和諧相處。作為一名菜場的副職來講,要想作好副職必須淡泊權(quán)力觀,要以大局出發(fā),做到不爭權(quán),一個心眼,一個目的就是把菜場的工作和本職工作干好。民主集中制是我黨的根本組織原則,在這個原則上,做為一名副職如果對工作有什么意見或建議,應(yīng)當(dāng)在會議上暢所欲言,有話說在當(dāng)面,不能在私下背地里無組織,無原則地亂講,一旦兩委形成決議,就必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。自認(rèn)為,真正維護(hù)團(tuán)結(jié)要做到“一個原則”、“兩個不爭”、“三項(xiàng)工作”。三、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)兩委班子的團(tuán)結(jié)事關(guān)菜場的戰(zhàn)斗力和凝聚力,只有班子團(tuán)結(jié),才能出智慧、出成績、出效果。一方面,要帶頭貫徹執(zhí)行班子的決定、菜場的各項(xiàng)規(guī)章制度以及一把手的要求,為工作人員做出表率;另一方面,要盡職盡責(zé),協(xié)助正職抓好菜場的各項(xiàng)工作。三是要找準(zhǔn)自己在整個菜場中的位置。注意決不能把自己分管的工作看成是自己的“小天地”,不允許別的班子成員過問、聽不進(jìn)不同意見。二是要找準(zhǔn)分管工作在菜場整體工作中的位置。其次是同其他班子成員的關(guān)系。要真誠地服從正職的領(lǐng)導(dǎo),積極支持正職的工作,遇事既要注意請示匯報(bào),又要敢于負(fù)責(zé)敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。對于一名副職來講,一是要找準(zhǔn)自己在班子中的位置。要尊重正職,對正職真誠和信賴,在各方面維護(hù)正職的核心地位,支持正職的工作和合理主張。作為菜場一名副職來講,自認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面做好一名副職的工作:一、尊重正職工作作為一名菜場的副職首先應(yīng)該當(dāng)好正職的助手、參謀,要多進(jìn)言、多建議、多想辦法、多出主意。第四篇:如何當(dāng)好一名副職如何做好一名副職我叫張建業(yè),現(xiàn)任新民菜場黨總支副書記、集資委副主任??傊?,當(dāng)好副職,這既是一個不斷學(xué)習(xí)積累的過程,也是一個日漸感悟提升的過程;既是一個用心揣摸思索的過程,也是一個逐步歷煉成長的過程。要堅(jiān)持做到自警自律,敢于叫響“工作向我看齊、自律以我為準(zhǔn)、監(jiān)督從我開始”的口號,在權(quán)力面前,要抵得住誘惑,管得住小節(jié)。五、以身作則遵章守紀(jì)不違規(guī)作為一名副局長,不僅要有過硬的工作能力,配合好局長工作,還要帶頭執(zhí)行政策,遵紀(jì)守法,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向身邊的同志學(xué),向成功人士學(xué)。時時處處堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)干事,始終保持清醒的頭腦和堅(jiān)定的立場,在潛移默化中塑造自身形象,鍛造人格魅力,堅(jiān)持用自己的模范行為帶動和影響大家,促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力,不僅體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部的水平上,而且還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威中,而權(quán)威不僅來源于上級的授權(quán),而且也來源于自己在群眾中的威信以及人格修養(yǎng)和人格魅力。“打一仗,總結(jié)一次,提高一步”,要在具體的工作實(shí)踐中不斷摸索,善于總結(jié),通過實(shí)踐,不斷豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷提高實(shí)際工作能力。要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、特種設(shè)備等知識的學(xué)習(xí),不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu),為干好工作提供理論支持。通過學(xué)習(xí),不斷提高思想政治覺悟和觀察問題、分析問題的能力。要做到稱職,我認(rèn)為要在以下幾個方面注意加強(qiáng):一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。工作中對方出現(xiàn)失誤或差錯時應(yīng)主動補(bǔ)充、互相支持,而不應(yīng)互相拆臺。要尊重其他副職的職權(quán),維護(hù)別人的威信,不干預(yù)和隨便評議別人的工作。四要積極協(xié)作配合,互相支持。不要怕別人超過自己,不能患得患失,嫉賢妒能。處理好同級副職的關(guān)系,不僅要有容人之短的度量,而且要有學(xué)人之長的胸懷,學(xué)會以人之長補(bǔ)已之短。如果每個副職之間都能經(jīng)常溝通思想,增進(jìn)感情交流,對于工作中的瑣碎小事不細(xì)究、不計(jì)較;嚴(yán)以律已,寬以待人,廉和忍讓,豁達(dá)大度,忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,時刻從維護(hù)團(tuán)結(jié)顧全大局的原則出發(fā),那么就會為工作創(chuàng)造一個寬松和諧的氛圍。二是要顧全大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。應(yīng)該懂得,只有尊重別人的人,才會得到別人的尊重。副職之間也常會遇到一些職責(zé)上的交叉,有一些需共同處理的交叉事務(wù),副職在搞好本職工作的前提下,對交叉性的工作應(yīng)主動與別的副職協(xié)商,使全局工作能統(tǒng)籌兼顧。在處理與其他副職的關(guān)系上要做到在堅(jiān)持原則的前提下,補(bǔ)臺而不拆臺,分工而不分家,通氣而不封閉,大事講原則,小事講風(fēng)格。三、精誡團(tuán)結(jié)齊心協(xié)力不串位團(tuán)結(jié)是干好一切工作的基礎(chǔ),團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出干部。要以黨和人民的利益為重,樂于“補(bǔ)臺”。事務(wù)多了,忽略遺漏的地方就會不可避免的會發(fā)生。因此,作為副職,必須緊緊圍繞正職這個中心,維護(hù)正職的權(quán)力和核心地位,自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo),深刻領(lǐng)會正職的意圖和要求,發(fā)揮自己的主觀能動性,積極地創(chuàng)造性地開展工作,把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識。二、維護(hù)核心及時補(bǔ)臺不拆臺正職是一個單位、部門的主要領(lǐng)導(dǎo),是一把手,也就是核心,處于主導(dǎo)地位,負(fù)全部責(zé)任。不能超越權(quán)限,該由正職作主的事決不私自當(dāng)家,要攬事不攬權(quán),做到不把自己的主張強(qiáng)加于正職,不說過頭話,不辦過頭事。副職既要放開手腳,行應(yīng)行之權(quán),盡應(yīng)盡之責(zé),對自己分管的工作和正職交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)應(yīng)該積極主動、創(chuàng)造性地開展并完成,將自己的工作做到位,讓正職放心、部屬稱贊。“到位”是指充分行使自己的職權(quán),有效發(fā)揮自己的作用。如何當(dāng)好一名副職?下面我結(jié)合自己的思想和工作實(shí)踐,談幾點(diǎn)粗淺的看法。副職不僅是一個領(lǐng)導(dǎo)者,更重要的是一個執(zhí)行者,應(yīng)做到“在其位,司其職,謀其政,展其能”。謝謝大家!第三篇:如何當(dāng)好一名副職如何當(dāng)好一名副職副職是領(lǐng)導(dǎo)班子的重要組成人員,對一個單位的工作負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,同時又是在正職導(dǎo)下、為正職服務(wù)、對正職負(fù)責(zé)的參謀和助手,發(fā)揮著“橋梁”和“配角”的作用。況且你在工作中的表現(xiàn)始終逃不過領(lǐng)導(dǎo)的法眼,沒有哪一個領(lǐng)導(dǎo)會信任工作懶惰、不負(fù)責(zé)任的下屬,巧言令色或許暫時博得領(lǐng)導(dǎo)的好感,但日久見人心,努力工作、勤奮敬業(yè)始終是職場發(fā)展的前提,也是博得領(lǐng)導(dǎo)好感與他和平相處的唯一根本。真正想把事情干好,還是要加強(qiáng)部門溝通,各司其職,尤其四大生產(chǎn)部室,齊心協(xié)力的話,沒有什么工作開展不好。如果條件合適的話,盡量先考慮解決 其他部門的問題,然后再提出自己的問題。所以只要是沒有下井或者其他特殊情況,一定要匯報(bào),哪怕自己做決策
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1