【正文】 本人，男，現(xiàn)年歲，中共黨員，大專文化，助理經(jīng)濟(jì)師。新的時(shí)期，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我去拼搏、去努力。在今后的工作中，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷改進(jìn)工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和員工多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點(diǎn)，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項(xiàng)工作。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來，我時(shí)刻警醒自己是一名領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)持做到不仁之事不做，不義之財(cái)不取，不正之風(fēng)不沾，不法之事不干，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范。故長(zhǎng)期以來，我嚴(yán)格按照民主集中制原則和“三會(huì)制度”的要求，凡屬重大決策、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，一律擺上桌面，通過會(huì)議集體研究作決定，不搶先表態(tài)定調(diào)子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞幫派，不爭(zhēng)功，不推責(zé)。㈢加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，以民主管理促進(jìn)班子建設(shè)。㈡加強(qiáng)服務(wù)，為基層工作開展提供便利。㈠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身駕馭全局的能力。作為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，我深知自己的言行舉止，從小處說對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。一年來，我本著“以業(yè)績(jī)論英雄，以能力定高低”的原則，打破農(nóng)村信用社按資排輩選干部的陋習(xí)，實(shí)行了“能者上、庸者下”的干部選拔機(jī)制。為了迎接即將到來的改革，我從提高職工素質(zhì)入手，結(jié)合改革的要求，按照土坪鎮(zhèn)農(nóng)村信用社年初規(guī)劃要求，專門從縣主要部門聘請(qǐng)來授課老師，先后舉辦了信貸、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，系統(tǒng)地從會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、信貸規(guī)則等方面對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。一年來，我通過強(qiáng)化教育培訓(xùn)機(jī)制，暢通人才渠道，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。㈢以人為本，抓好員工隊(duì)伍管理。二是狠抓物防和技防，先后投入資金30余萬元，改造了信用社監(jiān)控等設(shè)施。一年來，我始終圍繞“查隱患、堵漏洞、抓整改”的工作思路來開展安全保衛(wèi)工作。并創(chuàng)新實(shí)行了內(nèi)控制度評(píng)價(jià)方法，根據(jù)各項(xiàng)檢查結(jié)果，對(duì)各社內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分結(jié)果與各社的結(jié)算工資進(jìn)行掛鉤考核，對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行較差的信用社，在扣除相應(yīng)考核工資的同時(shí)，下達(dá)整改意見，督促整改。⒈打造嚴(yán)實(shí)的內(nèi)部控制體系。㈡筑牢防線，抓好內(nèi)控制度管理。一是要求清收保全部門講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對(duì)信用社干部職工擔(dān)保貸款及責(zé)任貸款實(shí)行在崗清收、進(jìn)籠清收和行政查處等方式進(jìn)行督導(dǎo)清收；對(duì)賴債不還的“釘子戶”，依法起訴；對(duì)百元以下的小額貸款實(shí)行銷戶清收。在農(nóng)戶小額信用貸款方面，我及時(shí)制訂下發(fā)了小額農(nóng)貸八不準(zhǔn)禁令，并督促信貸部門組成專班，從評(píng)定、年檢、升級(jí)、授牌、發(fā)放、回籠六個(gè)方面對(duì)小額農(nóng)貸開展了拉網(wǎng)式檢查。一年來，我堅(jiān)持一手抓增量風(fēng)險(xiǎn)的防范，一手抓存量風(fēng)險(xiǎn)的化解，進(jìn)一步提高了我社的貸款質(zhì)量，降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。一年來，我始終將風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控管理、隊(duì)伍管理作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，確保了全社的穩(wěn)健發(fā)展。三、抓好三項(xiàng)管理固基礎(chǔ)。⒋抓好績(jī)效考核，提高職工攬儲(chǔ)積極性。⒊把握市場(chǎng)機(jī)遇，搶占市場(chǎng)空白。⒉利用信貸杠桿，撬動(dòng)對(duì)公存款市場(chǎng)。⒈發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大城區(qū)攬存力度。貸款規(guī)模的擴(kuò)張需要資金實(shí)力的支撐。并對(duì)原來不符合評(píng)定條件的村民重新進(jìn)行調(diào)查，對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的重新發(fā)證。從小額農(nóng)貸增量、擴(kuò)面、延伸工作入手，擴(kuò)大小額農(nóng)貸規(guī)模。我要求信貸部門既要加大貸款營銷力度，又要兼顧信貸結(jié)構(gòu)和投向的優(yōu)化，穩(wěn)步拓展信貸市場(chǎng)。一年來，我堅(jiān)持穩(wěn)健的市場(chǎng)擴(kuò)張策略，狠抓貸款規(guī)模和存款規(guī)模的增長(zhǎng)，迅速搶占農(nóng)村金融市場(chǎng)，取得了較好的效果。二、實(shí)施兩個(gè)擴(kuò)張搶市場(chǎng)。㈣從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，降低經(jīng)營成本。為了擴(kuò)大收入來源，我經(jīng)過深思熟慮，提出了向貸款總量和票 1據(jù)貼現(xiàn)要收入的工作思路。為了充分利用國家的利率浮動(dòng)政策，我結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村金融市場(chǎng)供需狀況，要求業(yè)務(wù)部門及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整信用社貸款利率的通知》，相應(yīng)提高了非農(nóng)貸款的利率和逾期及擠占挪用貸款的加罰息比例，并實(shí)行大額貸款按月收息、小額農(nóng)貸按季收息的管理辦法，嚴(yán)格逾期加罰息的管理，堅(jiān)決杜絕還本掛息、隨意減免利息的行為，確保了貸款利息收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。年初，根據(jù)市、縣信合辦要求，結(jié)合自身實(shí)際，我提出了實(shí)現(xiàn)信用社整體扭虧為盈的目標(biāo)，要求財(cái)會(huì)制定出全年效益指標(biāo)，按照效益指標(biāo)合理測(cè)算貸款規(guī)模、利率浮動(dòng)區(qū)間、收入指標(biāo)和費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我社的經(jīng)營狀況將這些指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，對(duì)當(dāng)月利息收入不理想的，我及時(shí)下鄉(xiāng)進(jìn)行督導(dǎo)，幫助全社分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，研究措施，促使我社將工作重心集中到提高效益上面來，迅速形成了個(gè)個(gè)操心收入、人人關(guān)心效益的局面。一年來，通過努力，使信用社按計(jì)劃發(fā)放貸款280萬元、實(shí)際完成1411萬元；存款700萬元；實(shí)際完成750萬元；業(yè)務(wù)收入373萬元；實(shí)際完成408萬；不良貸款下降，計(jì)劃36萬元，實(shí)際完成47萬元。沒有效益就沒有發(fā)展。當(dāng)然，這是始終與各方面的理解、支持和配合是分不開的。第三篇：信用社副主任述職報(bào)告述 職 報(bào) 告土坪鎮(zhèn)農(nóng)村信用合作社副主任曾高勤2009年，在上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，始終堅(jiān)持黨和國家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、金融政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市、縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以改革、發(fā)展、管理為主線，以效益為中心，調(diào)整經(jīng)營策略，狠抓風(fēng)險(xiǎn)控制，務(wù)實(shí)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，使農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營蒸蒸日上，各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。三、存在的問題和今后努力方向（甩開包袱，堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效）我本人在工作中也存在一些不足，有些工作落實(shí)不夠徹底，工作經(jīng)驗(yàn)也還不夠，思想包袱略重，因此，在今后的工作中，打算努力做到以下幾點(diǎn)：，重新定位城郊聯(lián)社的金融地位。兩年中我兩次參加省聯(lián)社青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了金融運(yùn)作科學(xué)，經(jīng)濟(jì)管理、法律、營銷、財(cái)稅、工商等知識(shí)，并結(jié)合省聯(lián)社對(duì)信貸工作的要求，把握聯(lián)社實(shí)際情況，提高自己的判斷力和決策力，加強(qiáng)自身組織協(xié)調(diào)能力。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，理想信念堅(jiān)定了，工作思路清晰了，讓我認(rèn)識(shí)到作為一名共產(chǎn)黨員，要時(shí)刻修正自身的權(quán)力觀，地位觀和利益觀，聽從組織的安排，保證做到不為名所累，不為利所敷，不為欲所惑，全心全意地投入到工作中去，用自己的工作業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望和信任。一是學(xué)理論。二、思想作風(fēng)建設(shè)情況（勤于學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)）當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來使得知識(shí)的更新日新月異，因此我們就一定要勤于學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和指導(dǎo)自身工作的能力。在手續(xù)簡(jiǎn)化、利率優(yōu)惠、授權(quán)管理方面做了一些改創(chuàng)，取得了階段性成果。，切實(shí)解決市郊農(nóng)民貸款難的問題。今年通過訴訟共申請(qǐng)執(zhí)行案件mm筆，貸款標(biāo)的mm 萬元（利息 ）；執(zhí)結(jié)案件11筆，累計(jì)收回貸款mm萬元（）。在前兩年清產(chǎn)核資和認(rèn)定“一呆兩難”工作的基礎(chǔ)上，我聯(lián)社通過清陳堵新，加大盤活不良貸款的力度。今年實(shí)際利用授信比例達(dá)53％，確保信貸投入不滯后于市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，為市區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展