【正文】 才部分為醫(yī)改前自聘人員，業(yè)務(wù)潛力相對(duì)較強(qiáng)，尤其是熱門專業(yè)如:麻醉、骨、外科臨床等，醫(yī)改后只拿見習(xí)工資，待遇大幅下降，不足合肥市民營(yíng)醫(yī)院待遇的一半，導(dǎo)致部分人才辭職。二、人才問(wèn)題人員少、工作量大，我院在醫(yī)改前實(shí)際在崗人員數(shù)達(dá)31人，其中臨床10人，護(hù)理7人，住院病人平均80人次/月左右，門診1000人次/月左右，月均收入20萬(wàn)元以上，醫(yī)改后編制總數(shù)為20人，分流11人，辭職3人，其中從事臨床只剩4人，護(hù)理3人，而門診及住院病人數(shù)沒(méi)有發(fā)生太大變化，公共衛(wèi)生項(xiàng)目任務(wù)在逐漸增加，導(dǎo)致部分醫(yī)護(hù)人員人均負(fù)荷量增加近一倍，我院自醫(yī)改以來(lái)所有在崗人員基本沒(méi)有休息日和節(jié)假日，個(gè)性是護(hù)士甚至需要連續(xù)加班幾個(gè)晝夜，在突擊公共衛(wèi)生時(shí)，因人手不足，只得關(guān)掉部分科室。對(duì)村衛(wèi)生室的財(cái)務(wù)管理，衛(wèi)生院對(duì)其設(shè)置總賬及收支、明細(xì)賬，村衛(wèi)生室設(shè)立現(xiàn)金日記賬和往來(lái)賬戶，村衛(wèi)生室收支賬目每月統(tǒng)一衛(wèi)生院、經(jīng)濟(jì)實(shí)行獨(dú)立核算，采取“三查、三看、二核對(duì)”的辦法，即:查規(guī)章制度、查醫(yī)生處方、查購(gòu)藥票據(jù)、看登記表冊(cè)、看藥品臺(tái)賬、看收費(fèi)票據(jù)、核對(duì)庫(kù)存實(shí)物、核對(duì)就診病人，監(jiān)督村衛(wèi)生室藥品采購(gòu)和零差率銷售狀況，對(duì)違規(guī)行為堅(jiān)決糾正。我們要求每月5日前，村衛(wèi)生室需把當(dāng)月公共衛(wèi)生服務(wù)完成狀況的各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)送至衛(wèi)生院防保站，遲報(bào)一天，扣除當(dāng)月績(jī)效得分5%，以此類推。三是嚴(yán)格督查監(jiān)管。此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)對(duì)村醫(yī)還是有必須的吸引力的。我們制定了村衛(wèi)生室的績(jī)效考核辦法，對(duì)村衛(wèi)生室下達(dá)了醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)指標(biāo)，每月進(jìn)行一次督查，半年一次績(jī)效考核，績(jī)效考核結(jié)果與下發(fā)財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)掛鉤。我院成立了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理委員會(huì)，主任由院長(zhǎng)擔(dān)任，防保專職站長(zhǎng)任辦公室主任，為具體負(fù)責(zé)人，抽調(diào)了衛(wèi)生院3名骨干人員分別擔(dān)任組長(zhǎng)，將全鄉(xiāng)13個(gè)衛(wèi)生室分成3個(gè)組，包保負(fù)責(zé)各組村衛(wèi)生室的日常監(jiān)管工作，委員會(huì)成員每月對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行一次督查，監(jiān)督村衛(wèi)生室各項(xiàng)工作的落實(shí)，解決村衛(wèi)生室在一體化管理中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展工作。如何調(diào)動(dòng)村醫(yī)的用心如何使村醫(yī)服從衛(wèi)生院管理如何規(guī)范村醫(yī)行為為此，我們做了超多工作。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，制定了多項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補(bǔ)助，出滿勤、衛(wèi)生清潔，給予滿勤額外加分，兼職人員給兼職補(bǔ)助，科室負(fù)責(zé)人給職務(wù)補(bǔ)助，等等以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲促進(jìn)了職工的行為規(guī)范。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，對(duì)不同的崗位依據(jù)技術(shù)含量、職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)強(qiáng)度等確定不同的分配系數(shù)，再按照考核得分和分配系數(shù)核定其績(jī)效工資。二是確定考核辦法。一是明確考核資料。二、強(qiáng)化考核，確保衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的“績(jī)”和“效”考核是促進(jìn)工作落實(shí)的保證措施。我們堅(jiān)持定期例會(huì)、監(jiān)督檢查、醫(yī)療質(zhì)量檢查制度，分析存在問(wèn)題，部署本周工作，并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議和有關(guān)文件精神。透過(guò)明確職責(zé)，工作放權(quán)，我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部切實(shí)起到了模范帶頭作用，推動(dòng)了工作的落實(shí)。二是抓職責(zé)落實(shí)。一是抓建章立制。醫(yī)改以來(lái)，我們的工作主要突出在以下幾個(gè)方面下功夫:一、強(qiáng)化管理，確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運(yùn)行基層醫(yī)改后，縣財(cái)政給予人員支出保障，衛(wèi)生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移，我們不再為“吃得上飯”范愁，擺在我們面前的突出問(wèn)題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩個(gè)基本”的職能。截至目前，本院網(wǎng)上采購(gòu)藥品共計(jì)x萬(wàn)元，藥品直接讓利患者x萬(wàn)余元。鄉(xiāng)衛(wèi)生院占地面積x平方米，醫(yī)療用房x平方米，總資產(chǎn)x萬(wàn)元，一體化管理的村衛(wèi)生室x所，衛(wèi)生院開設(shè)病床x張，編制人員x人，實(shí)際在崗職工17人，近三年，衛(wèi)生院平均年業(yè)務(wù)收入240萬(wàn)元?？傊?，我們將繼續(xù)按照醫(yī)改的總體要求，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，加大管理力度，不斷解決新情況新問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)按照自治區(qū)、市、旗政策，認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)改各項(xiàng)工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)旗、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作，分解下發(fā)2012工作任務(wù)，加快實(shí)施、加強(qiáng)督查。現(xiàn)已制定下發(fā)了2012的實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作方案。中央配套我旗——，自治區(qū)財(cái)政應(yīng)撥付——萬(wàn)元，已到位——萬(wàn)元，旗級(jí)財(cái)政配套資金——萬(wàn)元也已足額到位。并統(tǒng)一制訂了檔案管理制度、建檔流程圖、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均等化項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任人等制度牌，實(shí)行制度上墻。我旗從——年啟動(dòng)實(shí)施了對(duì)建立居民健康檔案、預(yù)防接種、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、傳染病防治、健康教育等9項(xiàng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目實(shí)行免費(fèi)管理的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，并繼續(xù)抓好了重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。逐步形成了自治區(qū)、旗、鄉(xiāng)、村四級(jí)之間的傳、幫、帶業(yè)務(wù)平臺(tái)，使我旗在醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)上得到可持續(xù)發(fā)展。全旗開展全員崗位大練兵、大比武活動(dòng)，今年以來(lái)，我局已完成了——名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員的崗位培訓(xùn)，對(duì)所有專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了“三基”考核。到目前，我旗已建有規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)衛(wèi)生室——所、達(dá)標(biāo)衛(wèi)生院——所,還有旗醫(yī)院的事跡現(xiàn)已投入正式使用，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)功能。（4）加強(qiáng)督查，解決問(wèn)題為了解我旗實(shí)施國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)工作情況，進(jìn)一步促進(jìn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，今年寫一些大的事跡。三是基本藥物的報(bào)銷比例比非基本藥物的報(bào)銷比例高出——%，實(shí)施基本藥物制度的——個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已達(dá)到——%的報(bào)銷比例。目前，我旗實(shí)施國(guó)家基本藥物制度取得了良好的效果，以下數(shù)據(jù)可得到充分反映：一是....所中心衛(wèi)生院在2012年16月期間實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的各項(xiàng)主要指標(biāo)與2011年同期比較如下：總診療人次數(shù)由——人次下降為——人次，下降了——%，門急診人次數(shù)由——人次下降為——人次，下降了——%；病人門診均次費(fèi)用由——元降為——元，降幅為——%；病人住院均次費(fèi)用由——元降為——元，降幅為——%；藥品收入由去年——萬(wàn)元降為——萬(wàn)元，降幅為——%。建立國(guó)家基本藥物制度是黨中央、國(guó)務(wù)院保障群眾基本用藥，提高全民健康水平的一項(xiàng)重大決策，也是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。明確規(guī)定試點(diǎn)單位藥品實(shí)行零差率銷售，在醫(yī)院醒目處公示基藥采購(gòu)價(jià)格和銷售價(jià)格；配備好專用互聯(lián)網(wǎng)電腦，安排專人具體負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)工作；藥品采購(gòu)必須通過(guò)自治區(qū)醫(yī)藥采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)“網(wǎng)上基本藥物采購(gòu)系統(tǒng)”進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu)中標(biāo)藥品；配備的基本藥物品種數(shù)量不得低于國(guó)家基本藥物目錄中藥品品種數(shù)量的95%；非目錄藥品使用的品種數(shù)量和銷售總額不得超過(guò)藥品總數(shù)和總銷售額的30%；不斷加大財(cái)政補(bǔ)助力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編人員工資的財(cái)政撥款部分從%提高至%，試點(diǎn)單位因藥品零差率而減少的收入按其前....年藥品加成收入的平均數(shù)（...萬(wàn)元）預(yù)撥，現(xiàn)自治區(qū)財(cái)政補(bǔ)助已到位...萬(wàn)元，旗財(cái)政補(bǔ)助已到位...萬(wàn)元。扎實(shí)推行實(shí)施國(guó)家基本藥物制度（1）舉行儀式，宣傳發(fā)動(dòng)為統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)工作順利進(jìn)行，經(jīng)旗委、旗政府研究，我旗于***年*月開始在全旗中心衛(wèi)生院?jiǎn)?dòng)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度工作。16月份共補(bǔ)助參合農(nóng)民人次，農(nóng)民受益率%，其中門診減免人次，住院補(bǔ)償人次；共支付補(bǔ)償金額萬(wàn)元，基金使用率達(dá)到%報(bào)賬更加方便快捷。農(nóng)民受益程度日益增加。補(bǔ)償力度進(jìn)一步提高。二、主要做法加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)為鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，我旗采取“一站式”服務(wù)，全縣農(nóng)民參合率再攀新高。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在衛(wèi)生局醫(yī)政股/科，具體負(fù)責(zé)日常工作。第四篇：醫(yī)改工作總結(jié)2012旗衛(wèi)生局醫(yī)改半年工作總結(jié)在過(guò)去的半年，我局醫(yī)改工作在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建“和諧醫(yī)改”的思路，突出重點(diǎn)、創(chuàng)新機(jī)制、完善制度，使各項(xiàng)醫(yī)改工作穩(wěn)步有序開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照分配到的資金數(shù)額、參合人數(shù)、慢病患者人數(shù)等，合理測(cè)算后確定每個(gè)慢性病補(bǔ)償與管理對(duì)象。慢病補(bǔ)償管理基金按照參合農(nóng)民人均5元的標(biāo)準(zhǔn)從新農(nóng)合基金中籌集。村衛(wèi)生室全部使用《國(guó)家基本藥物目錄（基層部分）》內(nèi)藥物，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用《國(guó)家基本藥物目錄（基層部分）》規(guī)定的307種藥物的基礎(chǔ)上，允許使用目錄外藥物，但不得超過(guò)10%。費(fèi)用在3元以內(nèi)不收取任何費(fèi)用；在3元以上，20元以內(nèi)，村衛(wèi)生室收取1元藥事服務(wù)費(fèi)。門診補(bǔ)償采用參合群眾持門診補(bǔ)償卡（分A、B卡，村醫(yī)持A卡，群眾持B卡）的形式進(jìn)行。門診統(tǒng)籌基金按照參合群眾人均30元標(biāo)準(zhǔn)確定，由村衛(wèi)生室或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院包干、用于日常門診統(tǒng)籌補(bǔ)償。在2010年7月25日，舉辦了?甘谷縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革試點(diǎn)鄉(xiāng)村培訓(xùn)會(huì)?，會(huì)議要求2010年7月31日將門診統(tǒng)籌卡發(fā)放到群眾手中。我縣的中醫(yī)藥工作得到省中醫(yī)藥管理局代表和省級(jí)專家、兄弟縣區(qū)的較好評(píng)價(jià)。省婦幼保健院副院長(zhǎng)楊蘭、省婦幼保健院副主任郭金仙、省項(xiàng)目辦主任曹永春、省衛(wèi)XI項(xiàng)目專家楊敬宇、包曉霞、張本忠、省中醫(yī)藥管理局主任王云、省中醫(yī)學(xué)院趙鯤鵬博士、甘谷縣副縣長(zhǎng)潘慧琴、縣宣傳部長(zhǎng)董珺以及康樂(lè)、會(huì)寧、皋蘭、靜寧四個(gè)項(xiàng)目縣、我縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有關(guān)人員共90余人參加了會(huì)議。聘請(qǐng)民間老中醫(yī)、退休名中醫(yī)師和農(nóng)村有影響的中醫(yī)、藥人員共23名，開展在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每周兩天的診療活動(dòng)，深受群眾歡迎。我縣充分利用各類相關(guān)政策，通過(guò)各種途徑積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持，優(yōu)先為中醫(yī)基礎(chǔ)較好的衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室配備牽引床、煎藥機(jī)、電針治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。同時(shí)，在縣中醫(yī)院、中醫(yī)特色衛(wèi)生院以及甘谷縣新農(nóng)合縣外定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)如甘肅省中學(xué)院附屬醫(yī)院、天水市中醫(yī)院等，凡使用中醫(yī)藥診療的住院患者，新農(nóng)合起付線下降30%、補(bǔ)償比提高20%，有力提高了中醫(yī)藥在醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。五是探索新農(nóng)合中醫(yī)藥適宜技術(shù)補(bǔ)償制度?？h衛(wèi)生局成立中醫(yī)藥管理股，縣衛(wèi)生監(jiān)督所成立了中醫(yī)藥監(jiān)督科，疾控中心成立了中醫(yī)科，縣人民醫(yī)院各科室設(shè)置中醫(yī)病床，各衛(wèi)生院都加強(qiáng)了中醫(yī)科室建設(shè)。以上工作的順利進(jìn)行，充實(shí)了我縣縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的中醫(yī)藥服務(wù)技術(shù)力量，提高了中醫(yī)藥服務(wù)能力。已有5名長(zhǎng)期在基層以中醫(yī)藥診治為特色的中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師于2011年1月被省衛(wèi)生廳命名為?甘肅省第二批鄉(xiāng)村名中醫(yī)?，有3名中醫(yī)藥人員于2009年被市衛(wèi)生局命名為?天水市市級(jí)名中醫(yī)?、有6名被命名為?天水市鄉(xiāng)村名中醫(yī)?。2010年，全縣先后選送了17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，對(duì)553名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行市、縣兩級(jí)常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)，340名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了全國(guó)中醫(yī)藥遠(yuǎn)程教育。同時(shí)我縣積極征集名老中醫(yī)有關(guān)地方病、常見病驗(yàn)方、驗(yàn)案，編輯了《甘谷縣中醫(yī)藥診療農(nóng)村常見病適宜推廣選錄》,已先后出版二集，第一集收集處方15方。我縣地產(chǎn)中藥材豐富，據(jù)統(tǒng)計(jì)全縣地產(chǎn)中藥材106種，歷史上為保障人民群眾生命健康發(fā)揮過(guò)重要作用。有力的推動(dòng)了全縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。目前已確定指導(dǎo)教師11名，繼承人33名。探索建立?師帶徒?的人才培養(yǎng)模式。各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在內(nèi)部制作懸掛歷代名老中醫(yī)藥專家畫像、張貼老中醫(yī)藥專家名言、醫(yī)訓(xùn)，向患者宣講中醫(yī)藥?治未病?知識(shí)和中醫(yī)藥食療處方，組織醫(yī)護(hù)人員和康復(fù)練習(xí)太極拳，強(qiáng)身健體等活動(dòng)全力營(yíng)造中醫(yī)藥文化氛圍，形成群眾愛中醫(yī)、信中醫(yī)、醫(yī)生學(xué)中醫(yī)、用中醫(yī)的良好環(huán)境。二是宣傳營(yíng)造中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展氛圍。我縣結(jié)合醫(yī)改政策，相繼出臺(tái)了《甘谷縣中醫(yī)藥師承教育試點(diǎn)的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作的意見》、甘谷縣衛(wèi)生局《關(guān)于對(duì)積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行優(yōu)惠制度的通知》、《關(guān)于印發(fā)基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》，成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)小組、項(xiàng)目督查小組等機(jī)構(gòu)，為促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的政策基礎(chǔ)。通過(guò)各種形式的健康教育宣傳活動(dòng)，人民群眾對(duì)健康知識(shí)的了解掌握有了很大提高，健康教育宣傳活動(dòng)取得明顯成效。全縣健康教育覆蓋率達(dá)到100%。一、開展多種形式的健康教育宣傳活動(dòng)我縣積極開展了健康教育活動(dòng)，有針對(duì)性按照季節(jié)特點(diǎn)，針對(duì)季節(jié)性、多發(fā)病、常見病、流行病的發(fā)病方式，三年來(lái)，先后在六峰、渭陽(yáng)、新興、禮辛、大莊、白家灣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用戲場(chǎng)、集市等人口密集的地方開展健康教育宣傳活動(dòng)，通過(guò)發(fā)放健康教育宣傳資料，播放影像資料，邀請(qǐng)名老中醫(yī)義診，發(fā)放老年人鈣片、山楂丸等各種方式。經(jīng)過(guò)三年來(lái)的工作，醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)工作中進(jìn)展順利，運(yùn)行平穩(wěn)。要理順?lè)?wù)關(guān)系，強(qiáng)化服務(wù)職能，積極開展建立居民健康檔案等九項(xiàng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，提高醫(yī)技水平。二是加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。六、對(duì)下步開展醫(yī)改工作的建議一是按照政策要求，繼續(xù)完善落實(shí)基本藥物各項(xiàng)措施。“先看病后付費(fèi)”服務(wù)模式推行近半年來(lái)，受益患者多達(dá)871人，住院病人比去年同期明顯增多，得到了社會(huì)和廣大群眾的認(rèn)可。截止到9月底，我院共發(fā)放健康教育宣傳單12種，共6000余份；開展健康咨詢活動(dòng)4次，衛(wèi)生院共設(shè)置健康教育宣傳欄18個(gè)，開展健康知識(shí)講座9次。截止到2010年9月，我院共為20614名轄區(qū)居民建立了健康檔案，全鎮(zhèn)建檔比例已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?0%；其中65歲以上老年人3747名，糖尿病475名，高血壓患者1244名，重癥精神病患者27名,%。積極組織醫(yī)院職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加公共衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，切實(shí)提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力和項(xiàng)目工作人員的理論水平、公共衛(wèi)生事件預(yù)警、處置能力，促進(jìn)了我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的發(fā)展。三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)定期組織職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)內(nèi)容學(xué)習(xí)，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)格醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果直接與績(jī)效工資結(jié)合，不斷提高我院職工的整體素質(zhì)。三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。我院對(duì)職工的績(jī)效考核，每天職工進(jìn)行自考并記錄，每周監(jiān)察監(jiān)督組進(jìn)行督查自考情況，每月有考核結(jié)果，結(jié)果公示后無(wú)異議將作為兌現(xiàn)職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的依據(jù)。我們將醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量以及收入和支出指標(biāo)核定到各科室，各科室再分解到每位職工，做到考核指標(biāo)量化、細(xì)化，可操作性強(qiáng)，使得人人有任務(wù)，人人有壓力。我們通過(guò)嚴(yán)格的績(jī)效考核，將績(jī)效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的積極性，推進(jìn)了衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。按需召開全體職工會(huì)議，以會(huì)代訓(xùn)舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，介紹醫(yī)療衛(wèi)生方面的新知識(shí)、新動(dòng)向，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，通報(bào)衛(wèi)生院收支、職工績(jī)效考核、監(jiān)督檢查結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果等方面工作情況，從而促進(jìn)了工作規(guī)范。三是抓工作規(guī)范。從院班子成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的工作目標(biāo)和責(zé)任，并于年初，由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，形成了院班子抓科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人抓每位職工的一級(jí)抓一